Thomas Heidlmair Email & Phone Number

Laakirchen, AT

Laakirchen, Oberösterreich, Österreich

• Seit August 2021 gestalte ich als Prozessmanager aktiv die umfassende Strukturierung und Optimierung des Unternehmens, um das volle Wachstumspotenzial zu entfalten.Mit frischem Elan führe ich wesentliche Prozesse.
• Erfolgreiche Einführung und Integration der Abteilungen Produktmanagement und Prozessmanagement, was zu einer erheblichen Steigerung der Betriebsleistung innerhalb von drei Jahren führt.
• Deutliche Erhöhung des Auftragseingangs durch die Entwicklung und Implementierung einer effektiven Vertriebsstrategie sowie eines strukturierten Vertriebsprozesses.
• Markante Reduzierung der Durchlaufzeit vom Auftragseingang bis zur Lieferung durch die Einführung optimierter Geschäftsprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
• Bedeutende Verbesserung der Produktqualität und Reduzierung der Nacharbeitskosten in der Produktion durch die Definition und Implementierung strenger Entwicklungsprozesse und Projektmanagementstandards.
• Komplette Leitung und erfolgreiche Umsetzung der Einführung eines ERP-Systems zur umfassenden Optimierung der Geschäftsprozesse in Einkauf, Projektmanagement, Produktion, Logistik und Finanzwesen.

Wels, Oberösterreich, Österreich

• Im Zeitraum von April 2020 bis Juli 2021 habe ich als Leiter Produktmanagement und Marketing das strategische Produktmanagement von der Entdeckung ungenutzter Kundenbedürfnisse bis zur erfolgreichen Freigabe von.
• Erfolgreiche Entwicklung und Markteinführung des Berglandtraktors Metrac H75, der den internationalen Award "Tractor Of The Year 2022" gewonnen hat.
• Nachhaltige Steigerung der Verkaufszahlen durch gezielte Neuausrichtung des Produktmanagements und Innovationsprozesses, abgestimmt auf die Wünsche und Bedürfnisse der Kunden.

Thalheim Bei Wels, Oberösterreich, Österreich

• Mit vollem Einsatz habe ich im September 2017 die Verantwortung für die Übernahme und Leitung eines Fitnessstudios in Thalheim bei Wels übernommen und alle operativen sowie strategischen Aspekte erfolgreich bis März.
• Verdreifachung der Kundenanzahl und des Umsatzes innerhalb von zwei Jahren durch intensive Neukundenakquise und innovative Marketingstrategien.

Linz (Stadt), Oberösterreich, Österreich

• Von August 2007 bis August 2017 leitete ich das Team Product Management und setzte Marktbedürfnisse in präzise Produktanforderungen um. Ich entwickelte eine klare Produktroadmap für den gesamten Lebenszyklus und setzte.
• Gewinnung namhafter Automobilhersteller wie Daimler und BMW als Neukunden durch technische Expertise in der Vorverkaufsphase und nachhaltiges Kundenmanagement.
• Aufbau und Leitung eines interdisziplinären Teams, das maßgeblich zur Entwicklung innovativer Technologien und Lösungen beigetragen hat.
• Akquise strategischer Partnerschaften mit Energieversorgern und E-Mobility-Providern zur Stärkung der technologischen Führungsposition und Wettbewerbsfähigkeit der Business Unit.
• Gesamtverantwortung für die Leitung und Koordination der Projektmanagement- und Produktentwicklungsteams zur erfolgreichen Einführung neuer Produkte sowie zur Optimierung bestehender Produktlinien.
• Optimierung der Produktentwicklungsprozesse, was die Entwicklungszeit erheblich verkürzte und die Produktentwicklungskosten senkte.

Wels (Stadt), Oberösterreich, Österreich

Tätigkeit als Leiter Produkt-/Projektmanagement.

Attnang-Puchheim, Oberösterreich, Österreich