KOMPETENZENPositionen: COO, Head of Operations, Leiter interne Taskforce, OPEX-Leader, BeraterBranchen: 1-Tier Zulieferer Automobil- und Schienenfahrzeuge, Maschinen- und Anlagenbau Verantwortungsbereiche: Produktion, Montage, Instandhaltung, Einkauf und LogistikFührung: 8 direct reports mit 360 MitarbeiterKENNTNISSE UND FÄHIGKEITENLeitung von Restrukturierungs- und Turnaround-ProjektenEinsatz von Lean- und Shopfloor-Management und KennzahlensystemenVorbereitung von Produktion, Einkauf und Logistik auf ISO 9001 und IATF 16949 ZertifizierungenKonzeption und Umsetzung von Six-Sigma-Projekten, Produktionsanläufen und LieferantenentwicklungDurchführung von Make-or-Buy-Analysen, Kaufpreisanalysen und indexbasierter PreisgestaltungPlanung und Umsetzung von Brownfield-FabrikprojektenERFOLGERealisierung von Ergebnisverbesserungen von 2-4 Mio.€/a. Leitung von Serienanläufen in der Automobilzulieferindustrie mit vollständiger Einhaltung von Menge, Qualität, Kosten und Terminen. Entwicklung, weltweiter Rollout Voith-Produktionssystem basierend auf Lean-Methoden. Planung und Umsetzung von Brownfield-Fabrikprojekten einschließlich AutomatisierungMEINE PERSÖNLICHEN EIGENSCHAFTENHohe Eigeninitiative, Ausgeprägte Ziel- und Ergebnisorientierung. Entscheidungs- und Umsetzungsstark mit Hands-on Mentalität. Kommunikation stark über alle Ebenen. Teamfähig, wertschätzend, fürsorglich. Voraussauend und zukunftsorientiert. Zuverlässig und glaubhaft.WAS MICH ANTREIBT: Menschen erfolgreich machen.
Listed skills include Profound Knowledge Of Change And Project Management, 12 Years In Acquisition Of New And Further Projects, Management Of 100 Employees, Projektmanagement, and 15 others.