I bygningsafdelingen varetager jeg den interne rådgivning i organisationenomkring alle former for tekniske installationer og håndterer diverse Ad hocopgaver, som opstår i driften. Jeg kører egne projekter, som er en blanding afoptimerings-, tekniske projekter. Senest har jeg væretprojektleder for kortlægning af brandsikkerheden på alle kommunensplejehjem. I kommunens store energirenoverings-program (Aa+) sidder jeg som intern bygherrerådgiver hvor jeg har indflydelse på valg af tekniske løsninger, så disse lever op til gældende interne krav og regler. Jeg sidder i tværfaglige arbejds-grupper for bl.a. legionella og indkøb/udbud af tekniske serviceydelser.

Som maskinmester ved Magasin Aarhus var jeg driftsansvarlig for bygningerog alle tekniske installationer samt budgetansvarlig for Teknisk Afdeling.Som projektleder for ombygninger af varierende størrelse og kompleksitethåndterede jeg projekter fra start til slut herunder myndighedskontakt,tidsplanlægning, økonomistyring og kvalitetssikring.

I et team på fem supervisorer var jeg på skift ansvarlig for, at produktionenkørte 365 dage om året. Dagens produktion blev planlagt veddaglige morgenmøder, hvor der konstant skulle kalkuleres med eksterne- oginterne samarbejdspartnere, så leveringsdatoerne fra hver enkelt procesblev overholdt. Jeg var ansvarlig for, at kvaliteten og sikkerheden levede optil gældende standarder. Blandt de 30 medarbejder koordinerede og fordeltejeg teamet, så holdet blev udviklet, og deres individuelle kompetencer blevbrugt bedst muligt.

Ansvarlig for drift, vedligehold og reparation af et datacenter ogdertilhørende bygninger. Mine arbejdsopgaver har omhandlet koordinering og styring af daglige driftsopgaver samtplanlægning af vedligehold, bl.a. el, ventilation, generatorsystem, køl ogUPS. Har derudover stået for kontakten til underleverandører, og forhandletpriser med disse. De primære opgaver med personaleansvar for nimedarbejdere, har været kompetencevurderinger og -udvikling,vagtplanlægning og fordeling af arbejdsopgaver.

Projektleder på tværfaglige Lean projekter omhandlende bl.a. optimering af produktion iforhold til downtime, performance, arbejdsgange og 5S.