Le management des ressources humaines ne cesse de s’enrichir de nouveaux défis, humains, économiques, juridiques, sociétaux.Toute organisation y est confrontée, chacune dans la spécificité de son environnement et de ses enjeux. Empitos RH vous accompagne pour franchir une nouvelle étape, quel que soit le stade où vous en êtes, au plus près de votre réalité opérationnelle.De la réflexion ou l'initialisation au déploiement et à la capitalisation, en passant par la conduite de projet et la production de livrables, Empitos RH conçoit des prestations sur mesure, dimensionnées à votre besoin, dans un temps compatible avec votre réalité opérationnelle.Politiques et processus RH, développement du management, accompagnement du changement et des transformations, performance de la fonction RH, management opérationnel RH, Empitos décline son offre de services sur l'ensemble des expertises du métier :- Recrutement : de la stratégie aux processus en passant par les pratiques, le recrutement bien au-delà du seul acte de recruter- Rémunération : à la croisée de la compétitivité, de l'attractivité, de l'incitation et de l'équité, la rémunération est au cœur de la performance RH globale- Développement managérial : le management est un métier à part entière, avec sa technicité et ses savoir-faire, constamment confrontés à l'évolution des attentes des salarié- Développement RH : de la gestion des parcours et des carrières au pilotage des emplois et compétences, presque tout est possible en matière de développement RH- Formation : incontournable levier de développement de compétences, la formation repose sur des technicités multiples : ingénierie, gestion et financementRelations sociales : la qualité des relations sociales concourt à la performance, à la durabilité et à l'agilité de transformation et d'adaptation des collectifs de travail- SI et performance RH : à la fois celle de la fonction RH et celle de l’action RH, de ses politiques et processus et de leur impact.

dans un contexte de croissance continue, d’intégration et de fidélisation des collaborateurs- Animation et pilotage de la performance opérationnelle du recrutement- Conception et déploiement des dispositifs de développement RH en matière d'emplois et compétences, de gestion des carrières, de rémunérations- Management d’une équipe de RRH, chargés de recrutement et chargé de rémunération

- Conception et déploiement du dispositif de gestion des carrières - Accompagnement et développement de la professionnalisation de la fonction RH - Mise en œuvre du nouveau cadre de dialogue social (CSE) - Pilotage du SIRH - Conseil et support aux managers sur toute problématique RH - Supervision de la paie et de l’administration du personnel - Management d’une équipe de gestionnaires RH

rattaché au directeur général et membre du comité de direction ; responsabilité opérationnelle des RH de l’UCF (110 salariés) :- Structuration et développement des processus RH (recrutement, formation, entretien annuel, rémunérations, relations sociales, SIRH, contrôle de gestion sociale)- Mise en œuvre du nouveau cadre de dialogue social (CE, CHSCT, BDES)- Supervision de la paie et de l’administration du personneldans le cadre d’une démarche de modernisation du réseau CIBTP, élaboration et déploiement d’une politique RH réseau - Conception d’outils et méthodes : processus plan de formation, entretiens annuels, droit social des opérations de fusion, BDES, élaboration document unique d’évaluation des risques, recrutement - Structuration de la fonction RH Réseau, en animation de type co-développement des RRH de caisses - Conseil et support aux directeurs des caisses de congés payés du BTP (26 associations, 900 salariés) : accompagnement des opérations de fusions inter-caisses, support opérationnel sur toute problématique RH

pour la Direction des Services (400 pers) et dans le cadre de sa création la Direction de l’Indemnisation (600 pers) :- Accompagnement des managers (90 managers, 7 sites en France)- Conduite de projets RH transverses

Secrétaire Exécutif du Directeur Central des Ressources Humainesdans le cadre du déploiement du plan stratégique triennal Renault Contrat 2009 :- Préparation des dossiers RH présentés au Comité Exécutif Groupe- Support au Comité Exécutif RH dans la déclinaison du plan stratégique de l’entreprise- Conception, animation et pilotage du dispositif de déclinaison d’objectifs et plans d’actions de la fonction RH groupe

intervention sur l’intégralité des processus Formation : élaboration du plan de formation, ingénierie, achat, logistique, pilotage, évaluation, système d’information

dans un contexte de formalisation des processus RH d’une start-up : Mise en place du Règlement Intérieur, du Registre Unique du Personnel et du Livret d'Accueil, Exploitation des entretiens d'évaluation de la performance, Préparation à l'application de la Convention Collective SYNTEC

- Auprès du Chef de Projet Gestion Prévisionnelle des Compétences : analyse des métiers - Gestion des stagiaires conventionnés, des emplois vacances et de la taxe d’apprentissage