Groupe Linamar (Canada)- Création du SMQ-SME (système de management qualité et environnemental, basé sur la norme ISO TS 16949 et ISO 14001)- Gestion du dossier ICPE (suivi de la demande d'autorisation d'exploiter auprès des parties prenantes publiques ou privées)- Pilotage du programme KAIZEN (gestion du process d'amélioration continue à travers l'implication de l'ensemble des employés ... "Mieux qu'hier, moins bien que demain."- Obtention de la certification ISO TS 16949 (démarche qualité dans l'industrie automobile, certificat délivré par l'UTAC, validé par l'IATF)- Management des performances fournisseurs (suivi d'un panel de fournisseurs internationaux dans le domaine de la fonderie)

Groupe Sphère (France)- Mise en place des 6S (optimisation des postes de travail, amélioration de la sécurité globale de l'ensemble du site, diminution des temps de non valeur ajoutée et augmentation de la productivité)- Réalisation du DOCUMENT UNIQUE (analyse des risques sur l'ensemble du site, suivi du plan d'action, développement de la culture sécurité)- Mise en place de l'AUTO-CONTRÔLE en production (amélioration de la qualité produit et diminution drastique du nombre/coût annuel des litiges)- Mise en place du Système de Management de la Qualité étendu (ISO 9001 V.2008 + domaines sécurité et environnement)- Obtention des certifications FSC et PEFC (Eco-labels certifiant l'utilisation de matières premières durables dans la composition du produit finis)