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Thomas MennerBusiness Analyse | Geschäftsstrategie | GeschäftsentwicklungIch bin Mitgeschäftsführer von Gesamt Risikoabschätzung. Unser Unternehmen baut auf die jahrzehntelange Erfahrung unserer Gründer in den Bereichen Risikobewertung, -management und -beratung. Meine Arbeit bei Gesamt konzentriert sich darauf, kleine bis mittelständische Unternehmen zu unterstützen – ihnen zu helfen, Risiken zu verstehen und daraus innovative und effektive Risikomanagement- und Finanzplanungsstrategien zu entwickeln. Mein Ziel ist es, unsere Kunden nicht nur bei der Vermeidung und Minderung von Risiken zu unterstützen, sondern ihnen zu zeigen, wie sie in Zukunft Risiken in einen Wettbewerbsvorteil umwandeln können. Aktuell bin ich zuständig für die weltweite Geschäftsentwicklung innerhalb des Unternehmens. Außerdem für die Gewinnung neuer Kunden, durch den Ausbau unserer Vertriebs-, Marketing- und Markenstrategie. Dabei ist es mir wichtig, unsere hervorragende Erfolgsbilanz, unser Engagement für den Kundenservice sowie unsere drei Grundwerte hervorzuheben: Höflichkeit, Professionalität und Kühnheit. Bevor ich Gesamt Risikoabschätzung beim Aufbau des Unternehmens unterstützt habe, habe ich bereits bei PwC und Business Intelligence Technologies (BIT) in Planungs- und Analysefunktionen gearbeitet. Diese Positionen halfen mir dabei, die praktischen Aspekte der Finanzplanung und -analyse zu verstehen. Außerdem habe ich gelernt, wie man effektiv mit verschiedenen Interessengruppen kommuniziert und wie man klassische Techniken anpasst und erweitert, um innovative Lösungen anzubieten, die individuell auf den einzelnen Kunden zugeschnitten sind. Ich bin sehr stolz darauf, während meiner gesamten Karriere immer innovative und kreative Lösungen gefunden zu haben, welche nicht nur eine Neuinterpretation traditioneller Vorgehensweisen waren. Das spricht auch für meinen analytischen Persönlichkeitstyp – ich arbeite am Besten, wenn ich die Möglichkeit habe, die Details eines Problems herauszuarbeiten. Dadurch bin ich in der Lage, zuvor unberücksichtigte Lösungen zu entwickeln und über den Tellerrand hinauszublicken. Denn gerade in einem wettbewerbsintensiven Umfeld erhält man die besten Ergebnisse mit kreativen und innovativen Ansätzen. In den letzten Jahren bin ich in die Führungsebene aufgestiegen und habe mich auf das Erlernen und Weiterentwickeln meiner Managementfähigkeiten konzentriert. Dazu gehören Führung, zwischenmenschliche Kommunikation, Delegation und Entscheidungsfindung.