J'ai rejoint le Groupe CHALVIGNAC en janvier 2019 comme responsable homologations remorques.Mon rôle en tant que responsable homologations remorques consiste à m’occuper de tout le processus d’homologation de nos remorques, de la partie dossier à la partie validation des prototypes par le service des DREAL.Je m’occupe de l’homologation des remorques pour deux marques de notre groupe, CCM SIMONNEAU (remorques viticoles et porte-pressoirs) et MAITRE (remorques agricoles, plateaux…).Pour cela j’ai la charge de :- Lire, interpréter et suivre l’évolution des textes réglementaires techniques liés à la réception des remorques agricoles.- Définir les éléments techniques qui pourront être montés sur les remorques (freins, essieux,…)- Rédiger les dossiers de réception DREAL : Partie technique (plans, notes de calculs…) et partie administrative.- Suivre l’instruction des dossiers.- Participer aux visites de contrôle des prototypes pour validation des dossiers.Pour se faire, mon poste requiert différentes compétences, que ce soient des compétences techniques, relationnelles, organisationnelles ou managériales.Je travaille en parallèle sur le site CCM SIMONNEAU à Saintes. Je suis amené à développer diverses outils informatiques (sous Excel et VBA) afin de :- Simplifier et automatiser la rédaction des dossiers d’homologations,- Travailler avec le bureau d’études et l’atelier pour assurer la conformité de production,- Exemple d’outils Excel et VBA :o Configurateur d’équipements remorques,o Moteur de recherche équipements,o Notes de calcul (répartitions des charges, freinage…)…Je suis également l’évolution des réglementions routières française et européenne pour anticiper nos besoins et participer à l’évolution de nos gammes de remorques.Exemple : Passage à la double-ligne de freinage en regard du règlement UE 2015/68.Il m’arrive aussi de participer à des dossiers liées à la réglementations autres que routière (directives machines…).

J’ai rejoint JV Group à la fin du mois de novembre 2016 en tant qu’assistant chargé d’affaires. Je suis ensuite passé chargé d'affaires après 3 mois de formation. Mon rôle était d’être l’interlocuteur entre les clients et l’atelier de production afin de :- Définir les nouveaux contrats avec les clients- Effectuer les revues de contrats- Basculer les devis en affaires- Lancer les commandes en production- Gérer les étapes de production des différentes pièces- Assurer une livraison des clients en temps et en heureLa société Perdrijat Production (JV Group) est spécialisée dans la production et l’assemblage d’ensembles mécaniques de précision produit pour différents domaines de l’industrie dont une majeure partie pour l’aéronautique.

Lors de mon passage sur le site BERLUTI (LVMH) de Ferrare (Italie), j'ai occupé un poste d'analyste de la production. Mon rôle était de collaborer avec la responsable du département production du site, afin d’analyser les performances de la production. L’objectif de ce poste était de comprendre où et pourquoi les flux de production étaient ralentis afin de les améliorer.Mon travail s’est ainsi décomposé en trois principales tâches à savoir :- Calcul de KPI’s (indicateurs de performances) permettant d’analyser les performances la production- Analyse de diverses données de production afin de cibler d’éventuels problèmes dans le but d’optimiser la production- Développement d’outils sous Excel (VBA, TCD) visant à automatiser le calcul et la production des rapports de KPI’s

Responsable Projet - Atelier de traitement thermique - ERASTEEL Champagnole (39)Durant mon passage au sein du groupe ERAMET (ERASTEEL - Champagnole), j'ai été en charge d'un projet visant à définir et à implanter un outil d'ordonnancement industriel au sein d'un atelier de traitement thermique. L'objectif principal du projet était de mettre en place cet outil afin d'automatiser l'ordonnancement et le suivi de la production au sein de l'atelier de traitement thermique.Tâches effectuées :- Rédaction d'un cahier des charges- Recherche de solutions et démarchage de prestataires potentiels- Rencontres sur site et demande d'offres de prix pour la finalisation du projet- Analyse des offres de prix reçues- Calcul de la rentabilité du projet- Mise en place d'un outil d'ordonnancement industrielCompétences acquises :- Définition des étapes d'un projet- Planification d'un projet- Gestion d'un projet- Formation au langage VBA- Prise en main du logiciel InTouch- Réalisation d'une cotation fonctionnelle- Réalisation d'une étude ROI

Responsable Projet - Groupe CHALVIGNACJ'ai été en charge d'un projet au sein du groupe CHALVIGNAC dont l'objet était de participer au développement technique de la pompe viticole CHALLENGER. J'ai mené ce projet avec trois objectifs précis :- Mettre à jour le dossier des pompes CHALLENGER (Dessins et assemblages CAO).- Développer des améliorations techniques visant à améliorer la fiabilité de la pompe.- Développer des améliorations techniques visant à réduire le coût de fabrication de la pompe.Tâches effectuées :- Dessin CAO des pièces de pompes CHALLENGER- Assemblages CAO des pompes CHALLENGER- Mise en plans des pièces de pompes CHALLENGER- Mise en plans des assemblages de pompes CHALLENGER- Création de prototypes sous CAO- Mise en plans de prototypes- Rencontre des clients et concessionnaires CHALVIGNAC- Visite des installations d'usinage du sous-traitant CHALVIGNACCompétences acquises :- Maîtrise du logiciel SOLIDWORKS- Gestion de projet- Communication interne à l'entreprise- Communication externe à l'entreprise

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