Au sein de l’entreprise, je participe à- la définition de la vision stratégique et du projet de l’entreprise- son développement en termes d’innovation, de R&D, de croissance externe…- sa transformation en particulier dans le contexte de sa numérisationJ’ai exercé ces responsabilités, en tant que membre de la direction générale, ou en qualité d’administrateur indépendant, ou en conseillant ses dirigeants ou ses administrateursAu travers de la structure KAIROS-c2i, je mets en œuvre mon expérience dans les domaines suivants :- La définition et la conduite des stratégies de développement et de transformation.- La conduite du changement et le développement managérial des équipes : leadership, développement personnel, co-construction…- L’organisation et la gouvernance par la mise en place de règles de délégation, de contrôle interne ou de déontologie…- Les opérations de croissance externe, du ciblage jusqu’à l'intégration des entreprises.- L'organisation et le financement de l’innovation et de projets.J’exerce ces responsabilités dans des entreprises à connotation technologiques, marquées par un enjeu de transformation sociétale ou numérique les conduisant à s’interroger sur leur « business model ». Je suis, en particulier, intervenu dans les domaines de l’énergie et des utilities, de la ville et enfin de la sécurité et de la défense. Ces trois secteurs d’activité sont caractérisés par le développement des technologies numériques à l’origine des ‘smart grids’, ‘smart energies’, ‘smart cities’…qui permettent de nouveaux usages et « business models ».Il s’agit également de secteurs d’activité à la rencontre des secteurs publics et privés. Mon expertise en matière de relations institutionnelles et de Partenariats Public Privé me fait intervenir régulièrement dans des colloques et manifestations diverses et m’a permis de créer un important réseau relationnel et de me donner une forte visibilité.Je suis administrateur indépendant de sociétés certifié IFA