Thomas Pelz Email & Phone Number

Als COO dodenhof Mode, Sport, Lifestyle und E-Commerce verantwortlich für:•Sicherung und Steigerung des Geschäftsergebnisses •konzeptionelle Weiterentwicklung der Unternehmensteile Mode, Sport, Lifestyle und E - Commerce•Entwicklung neuer Strategien und Sicherung des Marktanteils•Einkauf / Verkauf / Marketing / HR

Mannheim, De

Als Mitglied der Unternehmensleitung mitverantwortlich für:• die Sicherung und Steigerung des Geschäftsergebnisses• die konzeptionelle Entwicklung des Gesamtunternehmens• das Erstellen eines mittel- und langfristigen Unternehmensplanes• die Entwicklung neuer Strategien und Sicherung des Marktanteils Die Aufgaben als Geschäftsführer umfassen im Einzelnen:allgemein:• operative Führung des Modehauses, des Trendhouse, des Boss- und Hilfiger-Stores, des Wäsche- und Strumpfhauses und der Best Blue Mode GmbH (Eigenmarken) sowie des Stores am Frankfurter Flughafen• Akquisition von neuen Lieferanten• Weiterführung und -entwicklung des E-Commerce-Business• Verantwortung aller Einkaufsbudgets und der Budgets für Verkaufspersonal, Marketing• Einkauf:• strategische Ausrichtung und Optimierung der Sortimente in Form von Planungsgesprächen, Messebesuchen, Info- und Trendreisen im In- und Ausland• Führen von Planungs- und Limitgesprächen, regelmäßige Analyse der Warenwirt-schaftsdaten• Lieferantengespräche und -verhandlungen• Verantwortung aller betriebswirtschaftlichen Kennziffern, insbesondere Umsatz, Ertrag, Bestand und LUG• Verkauf und Marketing:• Darstellung des Hauses, Flächengestaltung, Warenpräsentation• Warensteuerung und Sortimentsprofilierung• Erstellen der Marketingkonzepte (Kataloge, Haus-Events etc.) in enger Zusammenarbeit mit den Agenturen sowie der Werbe- und Dekorationsabteilung• Ausbau der Kataloge durch erheblichen Anstieg der Werbebeteiligungen• PR-Aktionen• Erstellen von Werbeplänen und Kontrolle der Budgets• Personal:• Mitwirkung bei der Einstellung und Kündigung von Führungskräften• Begleitung und Förderung von sehr guten Mitarbeitern auf dem Weg zur Führungskraft• Cooperation:• übergeordnete Verantwortung für das Tochterunternehmen Best Blue Mode GmbH, das mit der Erstellung und Vermarktung der Eigenmarken beauftragt ist

Düsseldorf, De

Als Geschäftsleiter des größten und einzig vollselbständigen Hauses in Frankfurt der Peek & Cloppenburg KG Düsseldorf in Deutschland war ich für folgende Bereiche verantwortlich:• Verantwortung für den Bereich Verkauf• Verantwortung für den Bereich Einkauf• Verantwortung für das Finden neuer Marken und der Anbahnung neuer Lieferantenbeziehungen• Budget-/Limitplanung für die Einkaufsressorts• Leitung der Einkaufstätigkeit der Einkäufer• Begleitung der Einkaufsplanungen im Zentraleinkauf Düsseldorf• Umsatzplanung • Kostenplanung und -controlling• Verantwortung für den Ergebnisbericht• Personaleinsatzplanung• Personalrecruitment und -entwicklung• Ablaufplanung der Warenströme• Visual Merchandising• Planung und Begleitung von Umbaumaßnahmen• Vertretung der Firma Peek & Cloppenburg KG auf Hochschulmessen (Career Futures; Talents München; Absolventen Kongress, Köln)

Düsseldorf, De

Als Geschäftsleiter des zum damaligen Zeitpunkt vollselbständigen Hauses in Berlin der Peek & Cloppenburg KG Düsseldorf in Deutschland war ich für folgende Bereiche verantwortlich:• Verantwortung für den Bereich Verkauf• Verantwortung für den Bereich Einkauf• Verantwortung für das Finden neuer Marken und der Anbahnung neuer Lieferantenbeziehungen• Budget-/Limitplanung für die Einkaufsressorts• Leitung der Einkaufstätigkeit der Einkäufer• Begleitung der Einkaufsplanungen im Zentraleinkauf Düsseldorf• Umsatzplanung• Kostenplanung und -controlling• Verantwortung für den Ergebnisbericht• Personaleinsatzplanung• Personalrecruitment und -entwicklung• Ablaufplanung der Warenströme• Visual Merchandising• Planung und Begleitung von Umbaumaßnahmen• Vertretung der Firma Peek & Cloppenburg KG auf Hochschulmessen (Career Futures; Talents München; Absolventen Kongress, Köln)

Düsseldorf, De

Assistenz der Unternehmensleitung der Anson´s Herrenhaus KG:• Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen der Unternehmensleitung• Standortanalysen für neue Filialen mit Erhebung von Umsatzpotenzialanalysen• Planung und Durchführung von Eröffnungen neuer Filialen (Frankfurt, Hamburg, Köln, Bremen)• Erarbeitung und Entwicklung neuer Verkaufskonzepte• Personalplanung• Intensive Betreuung der Filialen durch häufige Häuserreisen

Education record

Diplom Betriebswirt, Betriebswirtschaftslehre