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Le Mans, FR

Le Mans, Pays De LA Loire, France

Le Mans, Pays De LA Loire, France

Département Emboutissage / Soudure (270 personnes).Assistance au quotidien du Chef de Département en fonction des besoins.Responsabilité complète du Département en cas d’absence du CDFacilite et met en œuvre des organisations optimisées et des méthodes permettant au Département d’atteindre les objectifs de performances Q, C, D, E, RH qui lui sont.

Le Mans, Pays De LA Loire, France

Responsable d'un atelier de Soudure Essieux Arrières, Berceaux, sous ensembles mécaniques. * Management direct de 5 chefs d'Unité (agent de maitrise). * Atelier composé de 110 Agents de Fabrication.* Garant des résultats QCDRH et HSE.* Animation de groupes de performance, qualité. * Rationalisation constante de l'atelier avec une approche lean, utilisation.

Responsable d'un atelier d'assemblage mécanique des trains AR* Management de 5 chefs d'Unité (chef d'équipe).* Atelier composé de 70 Agents de Fabrication.* Garant des résultats QCDRH et HSE.* Management transversal avec les fonctions supports.* Rationalisation constante de l'atelier, culture du lean manufacturing.* Participation au processus de.

Le Mans, Pays De LA Loire, France

Responsable de l'Usine le Week End.Management de 13 Chefs d’Unité.Effectif global: 230 personnes.Secteurs d’activité: Fonderie, Maintenance, Emboutissage, Soudure, Montage et Usinage.Garant de la sécurité, perf MOD, qualité, du climat social…

Le Mans

Responsable du Secteur Mécano Soudure (98 personnes)Analyse des pertes et proposition de plan d’actionEngagement du personnel à 3 semainesGestion de la main d’œuvre intérimaireAnimation sur la non-conformité et la non-performance

Atelier Soudure Train Arrières.Préparation des arrêts PMP/PMA, mobilisation des ressources techniquesManagement transversal de l’Ingénierie sur les Démarrages et ProjetsPilotage de Chantiers LEAN

2004 – 2012Management d’équipes de fabrication de 18 à 25 personnesDémarrage des lignes de Soudure Kangoo 2 et MéganeGestion des congés, placement de l’effectif, entretiens, formation, animation,suivi des contrats de FabricationElaboration des modes opératoires standards

Management d’un atelier pièces de rechanges (conditionnement, petite série)ADAPEI les Papillons Blancs: maintenance industriel de moyens de production implantés pour le compte de GKN (préparation doses de graisse pour cardans).

Arnage

Démarrage d’un nouveau process de peinture électrostatique pour PSAParamétrage soudure Magnet Arc.Suivi process de soudure par Friction.Démarrage Cellule « U » usinage arbres transmissions, intégration de 2 Tours Ernault model RUBY électromagnétique, roulage cannelure, Traitement par induction et redressage.

Arnage

Responsable de la planification, approvisionnements et sous-traitance

Région De Clermont-Ferrand, France

Rationalisation de la Main d’œuvre dans le cadre du plan social.Gain de productivité / Mesure des Temps / Lean…Formation Centre Michelin Clermont Ferrand au Lean Manufacturing.

Bachelor Developpeur D’Application C# .Net, En Cours

Cqpm N° Mq 2008 09 38 0274 « Management D’Équipe(S) Autonome(S)».

Institut Des Sciences Et Technique De L'Ingénieur D'Angers, Etude Des Systèmes Mécaniques Complexes, 1Ère Année

Activities and Societies: Bénévole au sein de l’association APTIRA PROMOTION ET L'INTÉGRATION de familles DANS LA REGION D'ANGERS

Dut Génie Mécanique

Bac S, Technologie Industrielle / Technicien Industriel, Mention Du Jury (Ab)