Attaché de direction en charge des outils de pilotage et de contrôle de l’Office médico-pédagogique (OMP)L'OMP accomplit une mission d'aide aux enfants et aux adolescents présentant des troubles d'apprentissage, des troubles psychologiques, des défauts de langage, des affections nerveuses, sensorielles ou motrices. L'OMP délivre principalement des prestations conjointes d'enseignement spécialisé et compte environ 1'000 collaborateur/trice-s, enseignants, éducateurs, psychologues, médecins, logopédistes et thérapeutes de la psychomotricité.

Conduite d’un mandat prospectif à moyen et long termes sur l'avenir de l'office cantonal des véhicules (OCV) et ses besoins en bâtiment et équipements, en lien avec les évolutions technologiques en cours et à venir (processus de dématérialisation des procédures administratives en matière de circulation routière)Conduite d’une expertise auprès et pour le compte de l'Office médico-pédagogique en matière d’outils de contrôle et de pilotage de l’office.

De manière générale -Conseil et assistance au Conseil d’Etat-Supervision de la mise en œuvre des décisions stratégiques au sein de l’administration-Porte-parole pour le DETA, en supervision des unités de communication des domaines Transports et Environnement.-Conduite de mandats spécifiquesPlus spécifiquement : -Conception et développement de nouveaux outils de planification et de reporting pour les projets stratégiques (programme de législature, bilan intermédiaire, rétrospective 2014-2018).-lnstauration des comités d'experts CEVA (2014) et En Chardon (2016), tout comme dans l'instauration du conseil consultatif sur la Traversée du Lac. - Organisation de la première édition des assises européennes de la transition énergétique, ayant permis d'amener cet important congrès à Genève, qui a accueilli plus de 5'000 participants fin janvier 2018-Constitution, en collaboration avec la Ville de Genève, de l'organisation du projet "Valorisation de la rade", sous laquelle est désormais placée la concertation visant à requalifier les quais et les usages lacustres dans le périmètre de la Rade genevoise.

Direction de projet pour déploiement solutions RH (ERP) auprès de plus de 600 utilisateursConception de solutions infocentres pour pilotage des ressources humaines et financièresGestion prévisionnelle des enseignants Coordination gestion des risques RH du département (14'000 salariés + 3000 intervenants ponctuels)Contrôle interne et contrôle de gestion RH

Conception solutions RH pour le départementEvaluation des emplois et métiersGestion de conflit, médiation

Conception solutions RH pour le départementEvaluation des emplois et métiersGestion de conflit, médiation

Le Grand Théâtre de Genève accueille des productions d’art lyrique et chorégraphiques selon le modèle de stagione (saison) et non de répertoire. Se tiennent également des représentations de concerts et de récitals. L’ensemble de la programmation assure au Grand Théâtre un retentissement au niveau suisse et international. La maison d’opéra compte plusieurs équipes, réparties entre métiers artistiques, techniques (en ateliers ou sur le plateau) et administratifs. Chacun des quelques 350 collaboratrices et collaborateurs du Grand Théâtre et chacune de leurs fonctions sont indispensables à la création et à la réussite de ses projets artistiques destinés aux publics.

Créée en 2001 par le Canton de Genève afin d’accompagner sa politique d’aménagement et de logement, la Fondation pour la promotion du logement bon marché et de l’habitat coopératif (FPLC) contribue par son activité à développer le parc de logements d’utilité publique (LUP) et à favoriser l’habitat coopératif.

La Fondation d'art dramatique (FAD) est une fondation d'intérêt communal public. Sa fonction est d'assurer l'exploitation des théâtres qui lui sont confiés, la Comédie de Genève et le Nouveau Théâtre de Poche (NTP).

Première plate-forme suisse en ligne dédiée aux achats non stratégiques des entreprises Le concept de eMonkey repose sur une idée simple: décharger les entreprises du travail de singe, autrement dit ce qui prend du temps et ne rapporte rien, comme l'achat de matériel de bureau, d'eau minérale, de billets d'avion ou la réservation de chambres d'hôtel.Création de l'entreprise (société anonyme)Plans financiers, salaires, aspects légauxLevées de fonds

Projet assurance qualité de la direction adminstrative de l'Université (divisions logistique, division des RH et division des étudiants)