Dozent für Wirtschaftsinformatik ,Informationstechnologie und Vermittlung von IT-Management Skills

- Verantwortlich für die erfolgreiche und langfristige Lieferung von SAP Premium Engagements (MaxAttention) bei bedeutenden SAP Premium Kunden, wie zum Beispiel VW, Daimler, Volvo Trucks, Fiat Crysler Automotive, Danone, P&G, SAB Miller) - Führung von mehr als 20 Technical SAP Quality Manager- Accountable für die Lieferung von PE Services im vier stelligen Bereich- Verantwortlich für die Entwickung und Lieferung von strategischen Serviceplänen und Werkzeugen für die Innovation Adaption wie zum Beispiel Aufbau einer S/4 Transformation Factory-Enge zusammenarbeit mit allen Stakeholdern bei den SAP Kunden -Eskalationskontakt zum SAP Management in Walldorf

Solution Architekt und Solution Manager für die SAP Automotive OEM Lösung (Manufacturing, PLM) in der Abteilung Industry Business Unit Automotive.Verantwortungen: Realisierung und permanente Optimierung einer zukunftsweisenden Lösung im Bereich Engineering, Manufacturing und Supply Chain Management für die Automotive Industrie, die unter anderem:- Entwicklung einer neuen Automotive Stückliste (iPPE) als Basis und Plattform der SAP Automotive OEM- Lösung (PLM, Digitale Fabrik, MRP, MRPM, Backflush, Modell-Mix-Planung und Sequenzierung, SJIT-CallPlanung und Realisierung des SAP Requirement Roll-In-Prozesses unter Berücksichtigung der kundenspezifischen Entwicklungsanforderungen an die SAP Automotive Lösung,Verantwortliche Realisierung der Umsetzung in eine durchgängige, integrierte SAP Automotive Lösung (Architektur,Konzept, Design, Validierung),Fachliche Führung der beteiligten SAP Entwicklungsteams,fachliches Coaching aus der SAP Entwicklung heraus in den SAP Automotive OEM Implementierungfsprojekten:- Toyota SA- GM-LAM- Mercedes Benz Powertrain- Mercedes Benz USA- Mercedes Benz Indonesien- Audi AHM (Ungarn)- Siemens VDO- Leoni- IlmorBeratung von SAP OEM Kunden und SAP Partnern bezüglich:- Reviews- Entwicklung von IT-Bebauungsplänen- Migration- und Cutover Planung-Design und Entwicklung von komplexen projektspezifischen SAP Erweiterungen-

Projektleiter in dem SAP Querschnittsprojekt Entwicklungs-Projekt MRP Area:- Produktanpassung und Erweiterung der SAP Module PP, MM, SD von ehemals Werk- auf Dispobereichsebene mit ca. 70 beteiligten Entwicklern - die MRP Area ist heute im S/4 die zentrale logistische Organisationseinheit

Gruppenleiter IT und Organisation mit sachspezifischer Verantwortung für die firmeneigenen fachbereiche Logistik, Engineering, Einkauf, Disposition, Fertigung, Materialwirtschaft, Auswahl initiierter, realisierter Projekte:. Einführung SAP R2/R3 (PP, MM, QM, LVS). Forschungsprojekt Eureka Famos in Zusammenarbeit mit SAP und dem Frauenhofer Institut zur Entwicklung und Verprobung eines fertigungstechnischen Informations- und Kommunikationssytsems (Fertigungsleitstand, MES, MIS). Konzeption eines Logistikzentrums. PL und Teamleiter Einführung von SAP R2 und R3 . erfolgreiche weltweit erste Migration von SAP 4.3 I nach SAP R3 Release 2.2, 3.0 a. Kostenoptimierung und Reengineering der Geschäftsprozesse und deren Abbildung in SAP

Methodeningenieur im Bereich Entwicklungplanung Produktprojekte mit dem Schwerpunkt Datenverarbeitung, Portfoliomanagement, Programm- und RessourcenmanagementHauptaufgabe: Entwicklung eines IT - gestützen, standardisierten Fahrzeug Planungs- und Entwicklungsprozesses (PEP) mit dem Ziel einer signifikanten Verkürzung der PKW-Produktentwicklungszeiten durch: - Konzeption und Entwicklung von IT gestützen Tools für einen standardisierten Planungs- und Entwicklungsprozess (PEP) für alle Mercedes Planungs- und Entwicklungsbereiche - Auswahl und Einführung eines Multi - Projektplanungssystems und begleitender Controlling - Systeme im Bereich Costing und Finance

Methodeningenieur Abteilung Werkslogistik für Steuerungsaufgaben und Datenverarbeitung in der Produktions-Logistik, Hauptverantwortlich für die EDI- gestützten Geschäftsprozesse im Werksverbund, Optimierung der dispositiven und fertigungssteuerungsrelevanten Prozesse für die Komponentenfertigung, wie zum Beispiel Materialbedarfsplaung (MRP), Einführung eines EDI basierten Werkslieferverbund-Steuerungssystem für die Daimler Supply Chain