Projektledare i GDPR-projekt inom bank- och försäkringsbranschen.

Ansvarar för att strategiskt planera leverans av råvara och säkerställa en resurseffektiv produktion av nötprodukter med optimal lagerhantering. Analyserar produktionskapacitet och avvikelser, gör kalkyler och beräkningar och sammanställer för att säkerställa volymer, beläggning av maskiner och behovet av personal. Driver utvecklingsprojekt inom LEAN. Leder centrala LSR-möten som ingår i affärscykeln. Ingår i fabrikens ledningsgrupp samt leder fabrikens planeringsteam. Cloetta grundades 1862 och är ett ledande konfektyrföretag i Norden, Nederländerna och Italien. Sammantaget säljs Cloettas produkter i fler än 50 länder. Cloetta har några av de starkaste varumärkena på marknaden, till exempel Läkerol, Cloetta, Jenkki, Kexchoklad, Malaco, Sportlife, Saila, Red Band och Sperlari. Cloetta har 13 fabriker i sex länder. Cloettas B-aktie handlas på Nasdaq Stockholm.

Ansvarig för koordinering och logistisk utveckling av interna fabriker (i Slovakien, Italien, Holland och Sverige) till den Skandinaviska marknaden. Med varumärken såsom Ahlgrens bilar, Kexchoklad, Malaco, Läkerol och Nutisal.Global Logistic Process Specialist för M3Integrationsansvarig för systemutveckling mot extern samarbetspartner (skandinaviska distributionscentret i Helsingborg), Postnord.Cloetta grundades 1862 och är ett ledande konfektyrföretag i Norden, Nederländerna och Italien. Sammantaget säljs Cloettas produkter i fler än 50 länder. Cloetta har några av de starkaste varumärkena på marknaden, till exempel Läkerol, Cloetta, Jenkki, Kexchoklad, Malaco, Sportlife, Saila, Red Band och Sperlari.

Thomas arbetar för närvarand som försörjningsplanerare på Lantmännen inom affärsområdet Handelsvaror på Lantbruksdivisionen. Som försörjningsplanerare inom segmentet Handelsvaror arbetar han kontinuerligt fram en försörjningsplan som ligger till grund för produktions-, inköps- och försäljningsplaner. Området Handelsvaror omfattar produkter såsom växtnäring, bekämpningsmedel, salt samt plaster, nät och garn som används inom jordbruket. I hans arbetsposition har han en central i varuflödesorganisationen och ansvarar för att balansera och optimera varuflödet för att nå mål avseende tillgänglighet, leveransprecision, transportkostnad och kapitalbindning. Thomas ansvarar för en stor del av det koordinerande arbetet samt styr verksamheten med kontinuerlig uppföljning för att snabbt starta korrigerande aktiviteter vid avvikelser.

Materialplanering på Scania CV AB's motormontering i Södertälje. Det är en produktionsenhet som monterar, provar samt målar motorer till lastbilar och bussar för hela europaproduktionen. Planeringsarbetetet på Scania CV AB är kundorder- och prognosstryrd, vilket man som materialplanerare arbetade efter. Tillsammans med produktionsplaneringen kontrollerades att både närbehovet i produktion samt prognosen för ett längre tidsperspektiv var korrekt. Systemen var Oracle-baserade. Som materialplanerare optimerade man även kontinuerligt logistikflödet, lagervärde, lageromsättning, transporter och transportkostnader vilket ledde till att man ofta fick en central roll i många situationer som uppstod då materialet till produktionen var prioriterat. Inom organisationen hade man ett nära samarbete med produktion, inköp, konstruktion, och marknad. Utanför organisationen bedrevs kontinuerligt utvecklingsprojekt av externa leverantörer så att de levererade enligt Scanias krav och standard. Förbättringsprojekt genomfördes kontinuerligt enligt Scania produktionssystem (SPS).Var projektansvarig för systemflytt i projektet ”Sammanslagning av Motormonteringen i Södertälje” för materialplaneringen.