Thomas Rothe Email and Phone Number

Als langjährig erfahrene Führungskraft im Konsumgüterbereich und Handel mit den Schwerpunkten Retail, Wholesale und Online steht für mich hohe Kundenzentrierung im Sinne einer herausragenden Customer Management Experience im Fokus meiner täglichen Verantwortung. Ich besitze umfängliche, internationale Expertise im Bereich Einkauf, Sourcing, Logistik und Supply-Chain Management sowie eine hohe Innovationsbereitschaft, wenn es um die Einführung komplexer Schnittstellen übergreifender Prozesse und IT-Systeme (ERP u.a. SAP und MS Dynamics/MFP/AP und KI - Lösungen) sowie effizientes Bestandsmanagement geht. Die Möglichkeiten der Digitalisierung nutze ich aktiv. Die damit einhergehende Transformation und das Change Management verstehe ich als integrale Bestandteile meiner Managementverantwortung. Hoher analytischer Sachverstand, interkulturelle Kompetenz und unternehmerisches sowie Schnittstellen übergreifendes Denken und Handeln zeichnen meine strukturierte sowie ergebnisorientierte Arbeit aus.Budgetverantwortung von bis zu 1,6 Mrd. €, fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 1.500 MitarbeiternFachliche Key Facts:Systematischer Austausch und Beratung des Top-Managements (Eigentümer/Aufsichtsrat) hinsichtlich strategischer Weiterentwicklung oder Restrukturierung der Bereiche Einkauf, Produktmanagement, Sourcing, Supply-Chain Management, Logistik und IT sowie zu Themen des BestandsmanagementsStrategische Steuerung von Sortimenten für Eigen- und Fremdmarken sowie nachfragegerechte Neuausrichtung im Hinblick auf die Erschließung potenzieller ZielkundenUmfängliche Managementerfahrung sowohl im inhaltlichen und organisatorischen Aufbau von neuen Bereichen, Entwicklung neuer Geschäftsbereiche sowie bei Restrukturierungen (Insolvenzbegleitung, Erstellung von Sanierungsgutachten, Zusammenlegen von Bereichen, strategische Neuausrichtung / Transformation von Geschäftsbereichen)Digitalisierung der gesamten Supply-Chain im Sinne eines unternehmens- und prozessübergreifenden Ansatzes: Integrierte Betrachtung von Management, Netzwerk, Transport und IntralogistikKundenfokussierte End-to-End Betrachtung (Customer Management Experience) Bestandsmanagement /Produktmanagement/DigitalisierungRegelmäßige Einführung von Innovationen, wie z.B. KI-Lösung für Warenverteilung oder RFID-Technologie im Zuge der Supply-Chain (Verstärkung der Digitalisierung)Projektleitung sowie Schnittstellen übergreifende Begleitung der Gesamtorganisation bei Einführungen von neuen IT Systemen (insb. bei Großprojekten wie bsp. ERP Einführungen SAP S/4 HANA oder MS Dynamics 365)