Thomas S. Email & Phone Number

Copenhagen, Dk

København, Hovedstaden, Danmark

Ansvarlig for vores tekniske team & garanti, herunder TA, TA Back-up og fabrikkens Helpdesk "controller”Go-To person i DK via Frankrig, Tyskland, England, Sverige og Marokko. Intern Go-To person ved fabrikkens guide diagnose herunder forklaring af dataprotokolanalyseresultater ud fra elektroniske fejlkoder, og kompleksiteten med de funktioner der er på tværs af de mekaniske og elektroniske komponenter, og især i forhold til elkøretøjer. Værksted, reservedel -og salgschefens coach og sparringspartner i forhold til hands-on på dagligdagen, effektivisering og optimering af infrastrukturen på tværs af afdelingsdriften, budgetter, købsforecast og rekruttering af korrekte interessenter, hvor jeg bruger værktøjer som DISC, LEAN, 5S, SCRUM, PRINCE2 Agile. Jeg har også medindflydelse i vores detailhandel på nye og brugte køretøjer. Ansvarlig for reklamationer, herunder større kundeklager, købeloven, henvendelse fra FDM, advokater, retssager og “confidential cases” for en særlig gruppe i Danmark

Københavnsområdet, Danmark

For at sikre at kunne blive bedre til at gennemføre projekter, har jeg blandt andet tagetuddannelsen indenfor projektledelse, PRINCE2, LEAN og præsentationsteknik i blandtandet Power Point, som gør at folk forstår budskabet bag de linjer der er beskreveteller de billeder der bliver brugt.

Ballerup

Ballerup

I et tæt samarbejde med ledelsen, deltog jeg i mange agile projekter. Det omfattedebåde planlægning, risikoanalyser, opstart, gennemførsel, kvalitetskontrol ogopfølgning. Jeg lykkes med de arbejdsområder jeg er involveret i, fx kan jeg nævne atjeg formår at holde deadlines og har flair for at sikre, at alle er involveret og de er medtil at sikre at det bliver korrekt implementeret og vedligeholdt. De værktøjer jeg harbeskæftiget mig med for at sikre en stabil fremdrift er blandt andet; LEAN, Work OfLeaders (DISC), produktimplementeringssystem, HR-værktøjer, forskellige it-systemer,salgsprocesser og marketingsstrategier.

Ballerup

København

Kunderne forlod afdelingen og det medførte, at der skulle bygges en helt nyforretning og der skulle optimeres på alle processer hvor LEAN var en naturlig del afdet nye forretningskoncept som skulle implementeres med nye standarter ogprocedure på lagerbeholdning, kundemodtagelse, flowet igennem værkstedet m.v.

Frederikshavn

Ledelsen var på jagt efter en person der havde et bredt kendskab til alle bilmærker oggerne fra automester regi. Deres mål og forventninger var vækst inden for deresmekaniske afdeling. Jeg gennemgik de processer der allerede var implementeret ogoptimered

Dybvad

Servicering af alle bilmærker samt havde ansvar for oplæring af vores lærling. Jeg varsparringspartner i optimering af driften, samt væksten i forretningen. Herundermålsætninger, marketing og nye forretningsområder.

Prince2® Foundation

Merkonom, Projektstyring

Hr, Ledelse & Kompetenceudvikling

Teambaseret Organisation I Praksis

Coaching Og Motivation I Praksis

Hr, Ledelse & Organisationsudvikling

Hr, Ledelse & Kompetenceudvikling

Navigator Automobil Tester

Bosch Automobil Tester

Auto. Rudelimning

Automekaniker