Thomas Schnittger (Fransson) Email & Phone Number

Stockholm

SaaS-lösning, hjälper bolag hantera och effektivisera processen från kapitalanskaffning till exit. Lanserades med SEB.Ledde partner-och direktförsäljning B2B med ansvar för 3 säljare.▶ Rapporterade till ledningsgrupp, föreslog förändringar i prissättning, paketering, funktioner, copy/texter, m.m. ▶ Initierade helt ny, mätbar säljprocess inklusive veckovisa aktiviteter för alla säljare som regelbundet följdes upp. ▶ Arbetade fram handbok för säljare med scripts, målgrupper, värdeerbjudande, best practise etc. ▶ Gjorde om reaktiv kundsupport till merförsäljning. ▶ Kontrakterade 2 stora partnersamarbeten i innovationssystemet. RESULTAT:📈 Ökade antalet betalande kunder +390% på 6 månader.KUDOS:“..väldigt värdefullt material, bättre än jag hade hoppats på. Jag trodde att det skulle vara bra, annars hade jag aldrig köpt tjänsten, men det här var mycket bättre och mer konkret än jag vågat hoppas.”Kund-VD efter granskning av kundföretagets investeringspropå

Stockholm, Sverige

Sweden

Marknadsförde och implementerade tjänst mot ägarledda bolag som skalar upp verksamheten, ökar lönsamheten eller uppnår andra satta strategiska mål (ex. generationsskifte). Gedigen 360° analys med intervjuer av ledning och ägare, kunder, enkäter till leverantörer och medarbetare, workshops i strategi, konkurrenskraft och målsättningar, vidare till genomförande-plan och uppföljning. Ökade omsättningen 4X på 4 år. Kunder: Nordic Spice, Qleano, Miljömålarna, Crisp Film, Primetex, Medimex, Joylife, Ecoviva, m.fl▶ Kundbearbetning med segmentering och prospektering av företagsledare, styrelser och ägare. ▶ Workshops och ledningsmöten med ägare och ledningsgrupper; segmentering och prospektering. ▶ Tog fram förändringsplaner, fördelade ansvar, allokerade budgetar, satte milstolpar etc. ▶ Agerade rådgivare och förankrade projektledaransvar i förändringsprojekt. ▶ Samarbetade nära 10-tal VD och ledningsgrupper. ▶ Föreläste för ett 50-tal framgångsrika och unga entreprenörer samt ledde panel av företagare.RESULTAT (i urval):📈 Ökade kunds vinst/EBITA 1300% inom 1 år genom att identifiera behov, skapa och genomföra 18-månaders förändringsplan (generationsskifte i livsmedelsindustrin). 📈 Växte onlineföretags ≈82% under 2 år och senare exit, genom tydligare operativ styrning, strategiska prioriteringar och andra förändringar.

Sweden

Nordic Countries

Rinkeby-Kista Stadsdelsområde, Stockholm, Sverige

Anställdes på företag med innovativa filterlösningar som minskar miljöpåverkan i flera led och leder till ökad produktivitet och sänkta kostnader. Kunder: Boliden, Holmen, StoraEnso, Scania, Svetruck, SAPA, m.fl.▶ Tog över distrikt med långsiktiga kundkontrakt.RESULTAT:📈 Ökade marknadsandelen trots dyrare produkt genom att skapa breda relationer längs hela beslutskedjan.

Stockholm, Sverige

Anställdes när dansk firma ville etablera sig på svenska marknaden. Företaget sålde högteknologiska produkter och lösningar för industrin, infrastrukturen på kraft-, tele- & vindmarknaderna▶ Lanserade 2 nya varumärken för maskinsäkerhet och avancerad mätning till svensk tillverkningsindustri. ▶ Daglig kontakt med leverantörer i Danmark, Tyskland, Italien, Schweiz m.m. Kunder: Kvaerner, Metso, Stora Enso (papper/massa), Pharmacia, Astra (läkemedel), Arla, Kraft Foods (livsmedel), Perstorp, Kemira (kemi) m.fl.RESULTAT:📈 Ökade försäljningen 50%/år.

Stockholm, Stockholm, Sverige

Företaget jag jobbad på blev uppköpt av ett Schweiziskt industriteknik- och tillverkningsföretag, börsnoterat med ≈180 tillverkningsanläggningar och servicecenter.▶ Arbetade med kunder i hela Sverige inom branscher som papper/massa, läkemedel, livsmedel och kemiindustri. ▶ Kontaktade seniora inköpare, produktionschefer och designingenjörer, i avsikt att bli strategisk partner/rådgivare.▶ Höll säljmöten, utbildningar och seminarier, deltog på mässor, osv.

Master Of Business Administration (Mba)

Dihm - Bachelor Of Marketing & Finance

Ugl Utbildning Grupp Och Ledare