Chargé de m'occuper de la qualité de travail des équipes de préparation du quai automatisé par le suivi d'indicateurs d'amélioration continue et de performance :- Gestion d'équipes en 3X8 sur trois postes différents, environ 25 personnes- Gestion des plannings et du recrutement - Gestion des formations et suivi de formation- Rédaction et suivi des objectifs de performance et d'amélioration continue - Rédaction de procédures opérationnelles/qualité - Contrôle qualité des tâches sécurité des assistants - Gestion du planning d'approvisionnement de pièce et de matière première- polyvalent : saisie de facture,

Chargé d'aider à l'optimisation de la nouvelle installation via la mise à jour et la mise en place d'indicateurs de performance et d'amélioration continue.- gestion des tâches sécurité (stock, approvisionnement, management de proximité)- travailler en collaboration avec les équipes - analyse des données et création d'indicateurs- suivi des indicateurs, et objectif de réduction des coûtsL’objectif ici est de réussir à avoir des nouveaux indicateurs afin d'être capable d'évaluer l'efficacité de la nouvelle installation et des équipes de préparation afin d'améliorer productivité et taux de service.

Chargé d'aider à la reprise du pôle litige/réclamation client :- observation des méthodes de travail- amélioration/définition du process- rédaction de modes opératoires - contact direct avec le clientL'objectif est ici d'avoir un process qui permet un traitement efficace des ruptures clients, afin de limiter au maximum la perte du service logistique.

chargé d'aider à l'optimisation du temps d'attente des camions sur site, ainsi que de l'espace de stockage, suite à à la reprise d'une nouvelle activité et de nouveaux volumes : - création d'un groupe de travail avec gestion des réunions et des présentations- travail sur bases de données - trouver des axes d'amélioration - optimiser les process - emmener les sujets auprès des équipes de préparateursobjectif principal : trouver comment améliorer le temps de présence des camions sur le site tout en aidant à l'intégration d'une nouvelle activité et de nouveaux volumes.

Prospect'act est un projet que j'ai dû mener pendant mes études au sein du programme grande école de l'EM Strasbourg. Il consistait, dans mon cas, à rentrer en contact avec une entreprise qui souhaitait commercialiser un nouveau produit afin de se démarquer de ses concurrents, et de l'aider à cette tâche : - travail de groupe - réalisation d'une étude de marché complexe - analyse d'une étude de marché - faire des recommandations pour permettre de donner un avantage comparatif

Chargé du rayon liquide :- mise en place des produits et gestion du stock- gestion du réapprovisionnement et de la propreté du rayon - conseil aux clients