Opleidingsmanager Entree Luchthaven & Facilitair Dienstverlening

Coördinator opleiding Entree. Ik geef leiding aan het team Entree. Ik borg en implementeer onderwijs beleid en stuur aan op veranderingen om de kwaliteit te verbeteren. Voorzitten en organiseren van de teamvergaderingen/projectdagen en teamtrainingen. Het opstellen van de jaarplanning en borgen ervan. Het organiseren van de examens en projecten. Het coachen en begeleiden van (nieuwe) collega's. Onderwijs en beleid ontwikkelen en dit te implementeren in binnen de opleiding Entree. BPV coördinator voor de Entree opleiding. Hierin ben ik verantwoordelijk voor de stage van de Entree studenten. Ik maak beleidsplannen en implementeer dit met het team. Komt met nieuwe innovatieve voorstellen om de BPV te verbeteren. Ik doe aan relatiebeheer en kijk of er nieuwe samenwerkingen kunnen ontstaan tussen stagebedrijven en het onderwijs (specifiek gericht op Entree).Docent Burgerschap aan de Entree opleiding.

Je kunt bij ons terecht voor professionals en vacatures op het gebied van Zorg & Sociaal Domein.Waarom Joinuz?Omdat we beter ons best doen dan al die anderen. Want hoe beter wij ons best doen, des te groter de kans dat jij de baan of werknemer uit duizenden vind! En hoe eerder je bereid bent ons bij andere werkgevers en werknemers aan te bevelen. Mond op mond reclame, zeg maar. Dus.... Joinuz!Welkom op mijn profiel!Op zoek naar een nieuwe functie binnen het Sociaal Domein? Of juist op zoek naar een professional? Ik help je graag verder!0299-764446 / 0611098406email: thomas@joinuz.nl

Als manager geef ik leiding aan 12 FTE op locatie Groeseind te Tilburg.De locatie bestaat uit een vleugel met LVG jongeren en Ouder-kind waar moeders en een vader met kinderen 24 uur ondersteuning ontvangen. De locatie is een AWBZ gefinancierde locatie wat tegenwoordig onder WLZ (Wet langdurige zorg) valt.In mijn functie ben ik integraal en operationeel leidinggevende en ben ik eindverantwoordelijk op het gebied van bedrijfsvoering, kwaliteit van zorg en het implementeren van nieuwe processen (automatisering en ICT) om vanuit een "regel arme" wijze de dienstverlening te optimaliseren.Daarnaast ben ik als manager ook verantwoordelijk om regionaal te kijken met externe stakeholders waaronder gemeente en jeugdzorg om een gezamenlijk visie te creëren en samenwerking om de zorg verder te ontwikkelen. Met mijn prettige wijze van communicatie, ondernemerschap en initiatiefrijke ideeën ben ik voor de locaties in samenwerking met deze stakeholders en wijk doelen aan het realiseren.Met mijn jaren lange ervaring als manager heb ik de skills ontwikkeld om mee te kunnen gaan in veranderingen en deze op een professionele manier te implementeren. Ik kan op strategisch niveau mee denken en bedrijfsplannen opstellen voor bedrijven voor een meer jaren strategie. Met mijn marketing kennis kan ik goed inspelen wat er op ons afkomt en wat er gevraagd wordt aan type dienstverlening. Als manager kan ik hier op een adequate wijze op anticiperen en zo nieuwe producten op de markt brengen.

Geeft operationeel en functioneel leiding aan 5 gebiedsteams (ambulant dienstverlening, ambulante gezinsondersteuning en dagbesteding).Zorg dragen voor de continuïteit en kwaliteit van de dienstverlening binnen in het gebied (Leiden, Alphen a/d Rijn, Bodegraven, Gouda en Schoonhoven).Inventariseert het aanbod van andere aanbieders (welzijn, zorg en dienstverlening) kijkt waar mogelijke samenwerking opgezet kan worden.Ontwikkelt en onderhoud relaties met gemeentes, zorg aanbieders, welzijnsorganisaties en semi-overheidsinstanties.Eindverantwoordelijk voor personele en financiële beleid binnen het gebied.Geeft coaching aan medewerkers binnen het gebied om kwaliteit, externe ontwikkelingen en dienstverlening verder te ontwikkelen.

Geeft advies over het landelijk personeel, organisatie en strategisch beleid van de organisatie aan het Raad van Bestuur.

Het zorg dragen voor een optimale continuïteit en kwaliteit van de zorg/dienstverlening.Leidinggeven aan 4 locaties (25 medewerkers)- geeft uitvoering aan het vastgestelde personeelsbeleid.- verantwoordelijke voor personeel en financieel beleid van de locaties.- coach medewerkers binnen de locatie om kwaliteit en dienstverlening te verbeteren.

Het coachen van 16 zelfstandige wonen cliënten met een licht verstandelijke beperking.Het coördineren van vastgestelde doelen en het mee participeren en opzetten van multi disciplinaire overleggen. verantwoordelijk voor de financiele kassen van de locatie.voorzitten