Thomas Winther Kirkegaard Email and Phone Number

Ledelse af bygherre projektgruppen i opførelsen og indretningen af DLG's hovedkontor i Fredericia, med stor fokus på arbejdsmiljøet og betydelige besparelser og energieffektivitetsforbedringer.Effektiv håndtering af alle FM-aftaler og anerkendelse som Årets Kontorbyggeri i 2021.Etablering af en central Facility Management-afdeling og daglig driftsansvar for DLG's kontorer i Fredericia og København.

Arbejdsmiljøleder indenfor kontor området

Serviceleder.Ledelses ansvar for 10-20 medarbejdere, samt eksterne firmaer.Overordnet projektstyring på projekter inden for vedligehold, renovering og nybyggeri.Varetage bygherrefunktionen, styring af tidsplan, gennemførelse og sikring af kvalitet og økonomi.Forhandlinger, gennemførelse og opfølgning hos leverandører og eksterne firmaer.Personaleledelse Kommunikation, rekruttering og afskedigelse, medarbejdersamtaler,konflikthåndtering og motivation.

til at fremme bluesmusikken, i Horsens og i Danmark, har jeg spillet en central rolle i alle aspekter af foreningens drift og udvikling. Jeg har varetaget en række nøglefunktioner, som har krævet omfattende planlægning, koordination og ledelse af frivillige teams, samt finansiel forvaltning og arrangementets afvikling.Nøgleansvarsområder og resultater:Ledelse og Koordination:Har rekrutteret, uddannet og ledet et team af frivillige til at assistere med planlægningen og afviklingen af mere end 50 koncerter. Effektiv koordination og ledelse af frivillige har sikret succesfulde arrangementer, høj deltagerfredshed og en styrkelse af fællesskabet omkring bluesmusik.Event Management:Ansvarlig for den end-to-end planlægning af koncerter, herunder booking af kunstnere, forhandling af kontrakter, og sikring af venues. Har demonstreret stærke projektledelsesfærdigheder ved at balancere flere arrangementer samtidigt, sikre overholdelse af budgetter og deadlines, og levere enestående musikoplevelser.Finansiel Styring:Som kasserer har jeg håndteret foreningens budgettering, regnskab og finansielle rapportering. Har anvendt omhyggelig økonomistyring for at optimere ressourceanvendelsen og sikre foreningens finansielle sundhed.Netværksopbygning:Har effektivt forhandlet med kunstnere, sponsorer og samarbejdspartnere for at sikre de bedste vilkår for foreningen. Min evne til at opbygge og vedligeholde stærke relationer har været afgørende for at tiltrække kvalitetsunderholdning og støtte fra lokale virksomheder.Promotion og Markedsføring:Initieret og implementeret marketingstrategier for at øge bevidstheden om foreningens arrangementer. Har anvendt sociale medier, pressemeddelelser og lokalsamfundets netværk for at nå et bredere publikum og fremme salget af billetter.Dette arbejde har ikke alene fremmet bluesmusik i Horsens, men har også udviklet mine kompetencer indenfor ledelse, finansiel forvaltning, event management og forretningsudvikling.

Ledelsesansvar for 3-6 medarbejdere, samt eksterne firmaer.Overordnet projektstyring på projekter inden for vedligehold, renovering og nybyggeri.Varetage bygherrefunktionen, styring af tidsplan, gennemførelse og sikring af kvalitet ogøkonomi.Forhandlinger, gennemførelse og opfølgning hos leverandører og eksterne firmaer.Personaleledelse, kommunikation, rekruttering og afskedigelse, medarbejdersamtaler,konflikthåndtering og motivationSikkerhedsansvarlig for håndværker afd.

Ledelsesansvar for 8 medarbejdere, Forhandling, opstilling og indgåelse af kontrakter,Styring af tidsplan, gennemførelse og sikring af kvalitet og økonomi.Opbygning og vedligeholdelse af byggeprojekter.Koordinering overfor under og over entreprenør.Sikkerhedsansvarlig for tømrer områderne.

Formand, Opbygning og vedligeholdelse af byggeprojekter ,Styring af tidsplan, gennemførelse ogsikring af kvalitet, nybyggeri og spjæld opgaver / projekter

Sjakbajs for 3 medarbejdere, nybyggeri parcelhuse.