Team for the Planet est une entreprise à mission qui souhaite rassembler 1 milliard d'euros pour déployer 100 innovations luttant contre le réchauffement climatique. Il est possible de devenir actionnaire à partir d'un euro investi.Nous sommes la dernière génération à pouvoir éviter un effondrement du climat. Agissons ensemble !Si vous souhaitez savoir comment vous engager, c’est par ici : https://www.time-planet.com/fr

Au sein des équipes d'architecture, j'accompagne les transformations du Groupe La Poste sur les axes Organisationnel, SI et Méthodologique.

Stratégie SI, Vision prospective, Accompagnement Projets et gestion de la cohérence des SI de SNCF Voyageurs confiés à notre filiale SNCF Connect & Tech dont l'ambition est d'innover pour rendre les mobilités durables accessibles à tous.Essai non transformé pour tenter le grand chelem à La Poste.

Définition avec l'entité SNCF Gares & Connexions de l'architecture de la solution visant à formuler des demandes d'assistance en gare depuis l'application sncf-connect.com. Ces demandes s'adressent aux Personnes à Mobilité Réduites ou aux Seniors porteurs de billets de train.

Secrétariat du Comité IT visant à gérer la cohérence des SI SNCF Connect & Tech en collaboration avec la Direction des ProduitsContributions d'amélioration du processus de gouvernance IT afin de réduire les risques techniques et améliorer la qualité du SI (gouvernance des décisions d'architecture, évaluation de la viabilité du SI, météo du SI, référencement des principes d'architecture, cadrage d'une potentielle communauté des architectes)

Rattaché à la BU C&CA (Cloud & Custom Application) spécialisée sur le développement from scratch d'applications complexes et les projets Cloud AWS, Azur et GooglePrestations de conseil en architecture d'entreprise sur les domaines de la mobilité et de l'IoT2 missions réalisées sur les 4 mois d'essai que je n'ai pas reconduit pour saisir l'opportunité SNCF Connect & Tech

Il s'agit de doter les collectivité de capacités IoT pour collecter les données des équipements du territoire sur une plateforme territoriale IoT afin de superviser, hyperviser et analyser le fonctionnement des collectivités.Le marché cadre UGAP permet aux collectivités de choisir des prestations pré négociées avec le sous missionnaire gagnant le marchéJ'ai tenu le rôle de lead Archi de la réponse qui comporte 11 solutions IoT à dessiner avec 5 architectes entreprise/solutions Capgemini et en collaboration avec les architectes Suez et SCC regroupés avec Capgemini pour répondre à l'UGAP

Le schéma directeur (SDSNM) a apporté une réponse à la nouvelle mission confiée par l'Etat à toutes les régions : devenir "owner" de l'ensemble des mobilités de son territoire (trains + bus + transports scolaires + transports urbains + mobilités douces + VTC + autopartage). La finalité du SDSNM est que la région Grand Est dispose dans les 5 ans à venir d'un SI orienté MaaS activant l'ensemble des leviers pour réduire l'autosolisme et ses émissions de GES. Ceci en proposant aux usagers des facilités d'accès aux trajets multi modaux compatibles avec les recommandations du GIEC.La résultante d'un SDSNM est un plan de marchés publics sur 5 ans mêlant la rénovation ou la création des briques du MaaS et les projets de transformation de l'organisation pour être en capacité de construire et maintenir dans la durée ce SI.L'équipe était pilotée par la branche Conseil de Capgemini. Je suis intervenu en tant qu'Architecte d'Entreprise et ai analysé l'existant, dessiné la cible, préconisé une trajectoire optimale pour l'atteindre et estimé les enveloppes des marchés en réutilisant au maximum les assets existants de la Direction Numérique de la Région Grand Est

Gouvernance d'Architecture du DomaineOrganisation du staffing des architectes ProduitsAccompagnement archi des cadrages & projets structurants du Domaine dont 2 sujets emblématiques :1 - la mise en place d'un parcours agence simplifié à destination des conseillers PART débutants (nombreux du fait du turn over important sur ces postes) pour la réalisation de propositions commercirales de crédits immobiliers en face à face avec le client2 - la mise en place en marque blanche pour les Banques Populaires et les Caisses d'Epargne des parcours mobile, web et agence de la souscription de crédits pour les professionnels permettant de combiner plusieurs types de financement (crédit court terme, crédit moyen-long terme, crédit-bail et enveloppe pré accordées)

Gouvernance d'architecture du DomaineOrganisation du staffing des architectes Produits du DomaineAccompagnement archi des cadrages & projets stratégiques du domaine dont le sujet emblématique suivant :- cadrer le projet de remplacement de la collecte de l’avis d’imposition en agence Banque Populaire par l’appel d'API REST exposées par la Direction Générale des Finances Publiques afin de proroger ou non les contrat LEP des clients des Banques Populaires. La difficulté résidait dans la capacité d’appeler ces API REST sur le Web depuis des traitements de masse de clôture automatique des LEP tournant sur gros système COBOL IBM dans le respect des quotas d'appel REST imposés par la DGFIP

Dans le cadre de la Migration du SI Palatine d'un core banking privatif SAB vers le SI communautaire Equinoxe des Banques Populaires :- Architecture des solutions proposées en réponse aux écarts fonctionnels identifiés sur le SI- Architecture des infrastructures et environnements requis pour la migration des données et des traitements- Pilotage du chantier de validation technique de la future production

Gestion de la cohérence du SI des banques populaires : étude prospective, vision d'architecture, prototypageResponsable technique sur les projets sur la dimension applicative et infrastructure de l'architecture : garant de la cohérence de la solution tout au long du projet (suivi de la conception de l'architecture, supervision des tests techniques et accompagnement au déploiement)

Dans le cadre de la Task Force Digitale "89C3" du groupe BPCE, porteur de la vision Démat' au niveau groupe et mise en oeuvre des fonctions de dématérialisation sur les projets B2C (Entrée en relation, Souscription immo), B2B (collecte auto du KYC de la clientèle entreprise) et BPCE Assurance.

Lancement du domaine avec l'aide de l'agence créative Sensipode et en collaboration avec l'ensemble des directions de l'entrepriseAnimation et staffing des équipes d'architecture qui interviennent sur le domaineMise en place et suivi de la gouvernance technique des projets du domaine Démat' qui comporte 2 sous-ensembles : - Démat'Contenu : Acquérir, Composer et Classer en GED & Archivage les documents entrants et sortants des banques via tous les canaux- Démat'Processus : Collaborer sur des workflow métier et y Accéder au travers du poste de travail collaborateur Coordination technique et veilles prospectives avec les intégrateurs et éditeurs partenaires sur le domaine

Dans le cadre de la Task Force Digitale "89C3" du groupe BPCE, réalisation d'une application marque blanche pour les Banques Populaires & les Caisses d'Epargne de souscription de crédit immobilier en ligneRIA/RWD - REST - Java

Digitalisation de la souscription en ligne d'enveloppes de crédit d'équipement pré accordées par la banque.RIA/RWD - Java

Appel d'offre et choix de la solution KOFAX Total AgilityConstruction du socle et de l'infrastructure d'acquisition KOFAXAjout des fonctions d'acquisition des documents sur l'application mobile et le site web des clients des banques

Illustrer la compréhension de la direction de l'architecture des nouveau besoins autour de la digitalisation de la relation clientEn déduire les travaux à réaliser sur les briques du socle SI Digital construites ces 5 dernières années au travers des programmes Nouveau Poste de Travail, Multicanal, ADEN, KOFAX3 parcours illustrés : souscription en ligne en autonomie, services bancaires en ligne (selfcare), relation conseiller avec le client

Organisation et Animation de réunions téléphoniques d'échanges, de groupes de travail transverses, et de plénières présentielles thématiques en collaboration avec les équipes de facilitateurs de l'entreprise.La Communauté des Responsables Techniques a pour objectif de favoriser le développement du rôle de Responsable Technique dans l'entreprise et d'en améliorer les pratiques au sein des projets.Le Responsable Technique, rôle introduit en 2009, est le représentant du Directeur de l'Architecture sur les projets. Adjoint du manager de projet, il est garant de la cohérence technique de la solution tout au long du projet, et intervient principalement sur les activités de suivi de la conception de l'architecture, supervision des tests techniques et accompagnement de la mise en production

Mise en place de la nouvelle solution de GED FileNet couplée à l'archivage CMODMise à disposition de l'application de gestion des demandes de documents sur le poste de travail des collaborateurExtension du poste de numérisation pour l'ouvrir aux documents vivants et permettre une acquisition en temps réelMigration de l'existant STS

Ouverture du socle GED Workflow FileNet aux usages web avec la mise en place d'un workflow de Vente et signature électronique qui démarre en agence et se termine sur le site web de la banqueJava - FileNet P8 Content et Process

Réalisation des premiers workflow avec le socle GED Workflow Sharepoint / FileNetRéclamations Clients et Contestations Cartes

Refonte de la vente de Crédits aux professionnels sur le poste de travail EquinoxeJava

Appel d'offre et choix de la solution FileNetConstruction du socle GED Workflow, qui est en fait un développement spécifique d'une solution de Case Management couplée avec FileNet, réalisée avant que IBM ne sorte son produit de Case avec FileNetMigration de l'existant Panagon vers FileNetIntégration du socle GED Workflow au poste de travail Sharepoint des collaborateurs agence et siège

Veilles technologiques, prototypage de solutions candidates sur les domaines de l'ECM (acquisition, composition, GED, Archivage, Diffusion)Nirva - Adobe - eXstream Dialogue - Cincom - Streamweaver - Compart - FileNet - Archivage STS

Conception de l’architecture applicative des évolutions du SI Equinoxe des Banques Populaires (CRM, Dématérialisation, Editique, Méthode d'Architecture et de Conception).

Généralisation des fonctions d'édition transactionnelle à l'ensemble des canauxBanalisation de l'accès à la composition Dialogue via le middleware NirvaJava - Nirva - eXstream Dialogue

Mise à disposition des extraits de comptes aux clients abonnés au site transactionnel des Banques PopulairesJava - Archivage STS

Architecte sur les projets en régie ou au forfait sur les grands comptes du secteur finance (MMA, MACIF, Natixis, Equant, FT)Mission de conseil en technologie de l'informationAnimateur d'offres (Poste de travail, ECM)Avant vente

Pilotage du centre de services CNP visant à intégrer les fonctions Assurance Vie dans le nouveau poste de travail PUMA pour les Caisses d'Epargne et la Banque Postale et qui vient remplacer l'existant SIMSOCUBEPoste de travail Microsoft .NETMiddle Office Prima SolutionsBack Office IBM COBOL DB2

Construction de l'offreFormalisation du point de vue de CapgeminiPilotage des avant-ventes et des événementsGestion de la relation avec les partenaires (IBM Software, Prima Solutions)

Définition du nouveau plan de capacité du Centre Editique National de la MACIFSEFAS Innovation Open Print

Architecture et pilotage du projet visant à refondre le système éditique des Services Financiers de Natexis Banques PopulairesSEFAS Innovation Open PrintMVS Pacbase

Construction de l'offrePilotage des avant-ventesAnimateur d'une communauté supports aux projetsGestion de la relation avec les partenaires (SEFAS Innovation, eXstream Software, Macro4)

Accompagnement au pilotage du projet d’édition des relevés annuels.Editeur SEFAS Innovation Solution Open Print

Architecture et pilotage du projet (8 personnes) visant à refondre le système éditique du GERAPGestion du partenariat avec l'éditeur SEFASSEFAS Innovation Open PrintArchitecture Intranet Java

Accompagnement sur les orientations d’architecture de la direction des systèmes d’information du réseau grand public.IBM WebsphereArchitecture J2EE

Encadrement de la cellule d'architecture éditique (Etude, Relation Editeurs, Amélioration de l'existant, Coordination des projets éditiques)

Audit des performancesArchitecture Intranet J2EE(UML) (DHTML – XML – EJB – Mainframes)

Architecture et pilotage du projet (5 personnes) permettant d'offrir à la direction commerciale, un portail unifiant l'accès aux fonctionnalités du SIArchitecture Extranet Microsoft(UML) (DHTML – XML – DCOM – SI)

Etude et mise en œuvre de l'architecture permettant l'ouverture du SI MMA aux courtiers en assuranceArchitecture Extranet J2EE(UML) (DHTML – XML – EJB – SI)

Développeur dans les nouvelles technologies de l'information web 1.0, C++, JavaMéthodologie RUPConception UML

Etude et mise en oeuvre de l'architecture visant à fédérer l'ensemble des SI MMA sur un unique poste de travail IntranetDéfinition du cycle de vie du projet UMLAccompagnement des équipes de développement dans les réalisations

Guider la mise en oeuvre de la démarche de conception par composants

Conception et réalisation d'un outil visant à récolter les informations techniques des produits des catalogues de la CAMIFUML - ASP - DCOM - Oracle

Développement d'un logiciel de gestion de titres boursiers (C++ - PL/SSQL - Oracle)