Peter Thomas Email & Phone Number

Brasschaat, Vlaanderen, België

Brasschaat, Vlaanderen, België

Door de fusie tussen OLO vzw en Rotonde vzw is een nieuwe sociale organisatie ontstaan van waaruit bijna 1000 medewerkers aangepaste zorg en diensten verlenen aan zo’n 4000 cliënten.In de schaalgrootte van de fusievzw blijft mijn kernopdracht min of meer ongewijzigd. Met de ondersteuning van enkele diensthoofden ben ik verantwoordelijk voor de klassieke logistieke diensten catering, vervoer (zowel collectief personenvervoer als logistieke stromen), schoonmaak, wasserij en magazijn. Eerste project is om binnen deze afdelingen de 2 aparte organisaties stelselmatig op mekaar af te stemmen om te evolueren naar efficiënte teams en slimme inzet van de beschikbare middelen.OLO-Rotonde vzw wil krachtig inzetten op de verdere groei van het zogenaamd facilitair dagcentrum, het concept waarbij medewerkers in loondienst hun opdrachten realiseren met het betrekken van VAPH-cliënten en van mensen in alternatieve tewerkstellingsstatuten (Lokale Diensten Economie, Sociale Economie, …). Binnen het algemeen facilitair dagcentrum is onze "groenploeg" een aparte groep die het concept van de gemende werkvloeren toepast in de groenzorg op verschillende locaties in onze organisatie. Ook deze boeiende opdracht behoort tot mijn takenpakket.Ik rapporteer aan de Facilitair Directeur van OLO-Rotonde vzw.

Brasschaat, Stabroek, Kapellen, Antwerpen

De PVF (persoonsvolgende financiering) dwingt onze sector om zeer kostenbewust met de beschikbare middelen om te gaan. In de primaire logistieke diensten van Rotonde proberen we dat te realiseren met het concept van de gemengde werkvloeren. Betaalde medewerkers betrekken cliënten en doelgroepmedewerkers bij het realiseren van hun opdrachten. Basismedewerkers schoonmaak, catering en wasserij kregen een opleiding "coach the coach" en nadien kunnen zij terecht bij interne coaches. Dankzij deze methodiek komen de logistieke diensten in beeld als een dagcentrum waar cliënten terechtkunnen in arbeidsmatig georiënteerde ateliers. Bovendien creëert dit een hefboom om het takenpakket in de agogische teams te ontrafelen en een overdracht van taken naar (goedkopere) logistieke medewerkers te realiseren. Voor die logistieke mensen is dit een uitgelezen kans voor een inhoudelijke en fysieke upgrade van hun job: zij worden meer betrokken bij de agogische teams en evolueren van pure uitvoering naar gedeeltelijke coördinatie.De her-oriëntering van de opdracht van de logistieke basismedewerkers, combineren we met het invoeren van gedeeltelijke outsourcing. Daarbij wordt per logistiek onderdeel geanalyseerd welke delen best geborgen worden bij een externe specialist en welke elementen we zelf met de gemengde werkvloeren blijven uitvoeren. We zoeken daarbij partners die in een transparante en participatieve manier aan een gezamenlijk traject van co-creatie willen schrijven.

Brasschaat

*verantwoordelijk voor het stroomlijnen van alle projecten binnen de organisatie: uitwerken, evalueren en bijsturen van een werkmethodiek, monitoring van alle lopende, afgesloten en nog te starten projecten, *zelf leiden van projecten*deelnemen aan projecten*ondersteunen van projectleiders*lid van het Q-team dat zorgt voor inbedding van kwaliteitsdenken en -handelen in de de ganse organisatie in lijn met de regelgeving in de sector en als versterkend element van het beleid en de strategie

Brasschaat

coaching facilitaire diensteninvulling "sociale economie"

Optic chain with approx. 160 stores in Belgium and Luxemburg

Accountancy and tax consultancy

Post-Universitair Programma, Human Resources Management

Postgraduaat, Marketing&Distributie