* Skal vi tilpasse systemet til virksomhedens kerneprocesser eller omvendt? * Hvor meget er det fornuftigt at automatisere eller AI-tificere? * Hvordan fremtidssikres investeringen? * Hvordan overvinder vi inertien og får begejstret medarbejderne for nye værktøjer og processer? * Er den bedste business case at drive vores løsning on-premise, i en Cloud eller i en hybrid model?Dette er eksempler på spørgsmål jeg arbejder med, som en del af en digital transformation. Jeg er nu klar til nye opgaver og projekter. Kontakt mig her eller skriv på thomas.voss@live.dk - jeg glæder mig til at høre hvad jeg kan gøre for dig! Connecting people and processes with technologyMit speciale er at forbinde mennesker, processer og software, så vi kan gøre en bedre forretning. Jeg identificerer effektiviserings- og forretningsmuligheder og implementerer til tiden og på budget. Jeg trives bedst som facilitator i krydspunktet mellem forretning og IT.Som Digital Transformation Manager i UNICEF, har jeg senest effektiviseret og øget salget i Private Fundraising. Vi valgte Salesforce og Microsoft Dynamics 365 samt en Microsoft Business Intelligence platform. Vi skabte en masterdatabase platform, der samler alle donordata ét sted, og gør det enkelt at udskifte applikationerne på sigt. Projektet blev gennemført på 9 måneder fra analyse til implementering og på budget. Det lykkedes at optimere flows til UNICEFs kunderejser, strømline arbejdsprocesserne og derigennem øge salget med 20%Som person.Er jeg imødekommende, overbevisende og ressourcestærk blandt mennesker og kan lide at få dem til at føle sig godt tilpas. Jeg vil prøve alt mindst én gang (er netop hjemvendt fra Bali, hvor jeg har drevet et boutique hotel). Jeg er god til at lytte, er opmærksom på andres behov og opleves som elskværdig, charmerende, indfølende og betænksom. Mit fokus er at se det positive i enhver situation og se fremad. Under pres vil jeg bide mig fast og løse problemerne ved hjælp af min kreativitet. Som leder.Er jeg opfindsom og medrivende. Jeg lader teamet købe ind på vores fælles vision og giver dem frihed og ansvar til at indfri den. Min ledelsesstil er coachende og jeg ser mig selv som den, der skal fjerne forhindringerne for teamets succes. Mit arbejde med Insights Discovery har både hjulpet mig til at forstå mine egne præferencer og at aflæse andres. Det gør det nemmere at sætte det rigtige team og øger arbejdsglæden i det daglige.Insights Discovery type position: 47, Hjælpende Inspirator (Adaptiv)