Met een mooi team ontwikkelen wij een schaalbaar, digitaal platform voor het plannen, voorbereiden en uitvoeren van Infraprojecten. Via ons platform verbinden wij klanten en business services en lossen wij proces en ICT hindernissen op, die flexibel samenwerken binnen de (gereguleerde) Infrasector in de weg staan. Zo helpen wij de schaarse vakkrachten in hun werk om duurzame energie en water beschikbaar en betaalbaar te maken voor iedereen in Nederland.

Stedin geeft, samen met waterbedrijven, verder vorm aan Multi Disciplinair werken. 1x de straat en 1x de deur open. Dit is gemakkelijk voor de klant en goed voor netbeheerders en waterbedrijven. Vanuit de functie Manager ICT MD.nl ben ik verantwoordelijk voor het opzetten en uitbouwen van een centraal ICT platform, dat Multi Displinair werken ondersteunt. De netbeheerder, waterbedrijven en aannemers sluiten op dit (in ontwikkeling zijnde) platform aan. Daarmee kunnen zij informatie uitwisselen en is er functionaliteit beschikbaar waarmee werken zo efficiënt mogelijk en tegen zo laag mogelijke kosten samen kunnen worden uitgevoerd.

Raadslid van de Gemeente Albrandswaard, namens de lokale partij 'Echt voor Albrandswaard' (EVA).

De afdeling support is een groep met vakkrachten op het gebied van werkvoorbereiding, Project coordinatie, Project Management Office (PMO), Calculatie en Planning. Met het team ondersteunen wij in het realiseren van inzicht, overzicht en grip op zowel projecten en onderhoud als storing en herstelwerken die Joulz uitvoert voor haar klanten.

Het bedrijfsbureau creëert overzicht, inzicht en grip op project en beheer & onderhoudswerkzaamheden die Joulz uitvoert voor haar klanten. Het bedrijfsbureau richt zich onder andere op calculatie, capaciteitsmanagement en performancemanagement.

Projectmanager S.A. Liander Uitrol (Stations Automatisering)Als projectmanager binnen dit project ben ik verantwoordelijk voor het inrichten en tot performen brengen van het projectteam, die gezamenlijk de ombouw van een groot aantal installaties in het energienetwerk verzorgen. Tijdens deze ombouw wordt conventionele (veelal mechanische) meet en regel apparatuur vervangen door een innovatief computersysteem, waarmee op afstand het energienet kan worden bemeten, bediend en bewaakt. Naast de disciplines projectvoorbereiding, engineering (software & hardware), test, uitvoering en logistiek bevat het team ook een project management office.Binnen dit multi project lopen gelijktijdig ongeveer 35 ombouw projecten op verschillende locaties in Nederland.Zie film: http://www.youtube.com/watch?v=WEN8ENFhfbo

In deze functie werkte ik als Projectmanager vanuit de ICT afdeling van energie netbeheerder Alliander, voor uiteenlopende projecten bij verschillende bedrijfsonderdelen.Onder regie van de afdeling Project & Portfoliomanagement worden verbeteringen geïnitieerd, uitgewerkt en ook gerealiseerd. Vanuit een ‘understand’, ‘challenge’ en ‘deliver’ filosofie acteerde de afdeling ‘Project & Portfoliomanagement’ als spin in het web bij het doorvoeren van projecten. Hieronder een overzicht van gerealiseerde projecten in deze functie:

Implementatie nieuwe Avaya telefoniecentrale in contactcenter, evenals realisatie aansluiting aangrezende processen (opleiding, reporting, planning/forecasting etc.)

Verantwoordelijk voor Beheer & Optimalisatieproejecten t.a.v. Klantcontactkanalen Telefonie & e-mail. Projectmanagement Selfservice IVR.

Intern consultancy bedrijf Nuon, vanwaaruit ingezet op diverse projecten. o.a. Projectmanager HR project, Procecanalyse & coordinatie teruglevering project, Div. analyse/advies cases, Coordinatie en ondersteuning project reorganisatie contactcenter.