Gerente de produtos com a atuação e influência de ponta a ponta na área e no produto.1) Definição da visão, estratégia de longo prazo produto, objetivos anuais e Roadmaps trimestrais. 2) Gestão de stakeholders internos e externos 3) Responsável pela criação e disseminação das boas práticas de desenvolvimento de produto4) Responsável pela execução do discovery contínuo do produto.5) Colaboração no go-to-market, definição de preço e definição de ICP. 6) Liderança direta sobre o time de PO’s e Product Designer’s.

PRODUCT OWNER , sendo responsável por todas as etapas do produto, desde a criação do primeiro MVP, ciclo de vida do produto e crescimento, realizando as interações necessárias em cada etapa para o sucesso do produto.Responsável também pela execução e disseminação das rotinas ágeis e boas práticas de agilidade, escrita de histórias, especificações, critérios de aceite, Roadmap do produto, definição e KPIs e processo de Discovery.Atuação com o time na estruturação da área de produtos com processos, projetos, métricas e estratégia, com a finalidade criar uma base sólida para escala do produto.

Atuei como PRODUCT OWNER da principal plataforma que conecta Empresários Juniores aos resultados da rede empresas juniores, gerando pertencimento e crescimento em torno do propósito e visão do movimento empresa júnior que representou +1300 empresas juniores e faturou +45M em 2020.Dentre as principais entregas:- Aprofundamento do JBTDB principal da plataforma: Tornar a geração de insights e vizualização de dados mais inteligente e prática.- Centralização da Jornada do (Empresário Júnior)usuário dentro da plataforma: Integração com outras plataformas de conexão que facilitaram a jornada do cliente, ou seja, desde o onboarding (Entender o que é uma rede de empresas juniores), até o fim da Jornada (Alcançando novos cargos ou se posicionando no mercado de trabalho).- Pivotagem da proposta de valor de educação da plataforma trazendo novos formatos para jornada de educação na plataforma, com a adição de cursos, eventos síncronos e assíncronos.

Atuação como HEAD de validação de modelos de negócio atuando diretamente na validação do sistema de gestão, operação e marketing das empresas juniores da rede Paraibana de empresas juniores. Durante o ano de 2019 atuei na prática gerenciando o desenvolvimento de 22 empresas juniores que faturaram + de 880 mil e executaram cerca de 730 projetos.Atuei desenhando produtos, jornadas de engajamento e desdobramento tático e operacional para o atingimento dos indicadores anuais das empresas juniores. Tive participação direta na construção de estratégias e operações para o engajamento da comunidade com os indicadores estratégicos e alinhamento cultural.

Atuei na construção do sistema de gestão, formação de cultura e comercial da empresa júnior, levando ela a filiaçãoa Federação Paraibana de empresas juniores através de um processo de incubação e Desenvolvimento.