Thomaz Curi Couto Email & Phone Number

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Responsável por otimizar a performance comercial da Diretoria de MG & ES, por meio da análise de dados, implementação de estratégias de vendas e precificação, e suporte contínuo à melhoria de processos e desenvolvimento da equipe.- Estratégia de precificação: desenvolvimento e implementação de estratégias de precificação alinhadas à dinâmica do mercado e ao posicionamento da empresa, visando melhorar a competitividade e a rentabilidade;- Estratégia de condições e rentabilidade da venda: definição de condições comerciais e estratégias de vendas que garantam a rentabilidade do negócio, com foco em maximizar a margem e reduzir o risco;- Estudo de mercado e análise competitiva: pesquisas de mercado e análise de tendências e ações dos concorrentes, com um dos objetivos de posicionar nossos produtos com precificação coerente;- Análise de indicadores comerciais: monitoramento e análise dos principais indicadores de performance para garantir que a equipe esteja atingindo as metas e identificar oportunidades de melhoria em processos e estratégias;- Análise do funil de vendas: avaliação detalhada das etapas do funil de vendas para identificar gargalos, auxiliar na melhora da conversão e apoiar o alcance de resultados estratégicos;- Melhoria contínua de processos: identificação de oportunidades de otimização nos processos comerciais, implementando melhorias contínuas que aumentem a eficiência operacional e o desempenho da equipe.

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Atuação no setor de Compensation, contribuindo para a análise e suporte a iniciativas estratégicas, com foco em:- Análise de dados e indicadores: tratamento e interpretação de informações para embasar decisões e otimizar resultados;- Painéis de performance: construção e análise de dashboards para monitoramento contínuo do desempenho;- Estratégias de remuneração e controle de gastos: suporte no desenvolvimento de políticas de remuneração e no monitoramento de despesas para garantir alinhamento com os objetivos e metas da área;- Gestão de campanhas: acompanhamento do desempenho das campanhas de premiações comerciais, gerando insights para ajustes e melhorias futuras.

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Atuação no setor de Compensation, oferecendo suporte técnico e operacional para garantir eficiência e precisão nos processos relacionados a comissionamento e campanhas, com responsabilidades como:- Atendimento e suporte à ponta de vendas: prestação de suporte às equipes de vendas, garantindo o pagamento ágil e coerente das comissões dos corretores, através do SAP;Campanhas e premiações: contribuição na elaboração das campanhas a nível nacional e garantindo pagamento rápido e condizente com o realizado;Auditoria interna de comissões: realização de análises minuciosas para identificação de inconsistências nos cálculos de comissões e premiações e correção imediata de possíveis discrepâncias, assegurando confiabilidade ao setor e economia a companhia;Apoio estratégico: colaboração em iniciativas que promovam a melhoria contínua nos processos e o alinhamento com os objetivos da organização.

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Atuação na área do Comercial Estratégico, contribuindo para o acompanhamento e análise de processos e resultados, com ênfase no setor de imobiliárias.- Auditoria de vendas: verificação e validação de processos de vendas do canal IMOB (imobiliárias), garantindo conformidade, integridade dos dados e identificação de melhorias;- Monitoramento de indicadores: acompanhamento de indicadores para melhorar a performance das operações;- Suporte estratégico: auxílio nas atividades da área, garantindo organização nos processos comerciais.

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Atuação na área de Qualidade, contribuindo para a melhoria contínua dos processos internos e assegurando excelência nos resultados entregues, com foco em:- Reestruturação de processos internos: auxílio no redesenho de fluxos de trabalho, visando maior eficiência e alinhamento ao objetivo final;- Garantia de qualidade: acompanhamento das atividades para assegurar a conformidade e a qualidade das entregas, além da satisfação das partes envolvidas;Suporte estratégico: colaboração com a equipe em iniciativas de melhoria contínua que agreguem valor à organização.

Ipatinga, Minas Gerais, Brasil

Atuação na área de Planejamento e Controle de Produção, contribuindo diretamente para a otimização de processos e a implementação de soluções estratégicas, com destaque para o projeto realizado.- Desenvolvimento do projeto estratégico: com o auxílio da liderança, fizemos o planejamento e criação de um projeto na linha de produção dos uniformes, com objetivo de otimizar o tempo entre as atividades e reduzir gastos na entrega do produto final;- Aprovação e implementação: o projeto foi aprovado pela diretoria e implementado, gerando resultados tangíveis para a empresa.Todo o projeto foi o tema do meu TCC do curso de Administração.

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Ingressei na empresa júnior como Consultor de Projetos e me tornei Gerente de Projetos em dezembro de 2019.No cargo, desenvolvi habilidades como:- Elaboração de cronogramas: planejamento e acompanhamento de prazos e etapas dos projetos, garantindo a organização e a entrega dentro dos prazos estabelecidos;- Aplicação de metodologias ágeis e tradicionais: utilização de frameworks como Scrum e práticas do PMBoK para organizar fluxos de trabalho e assegurar a eficiência nos processos e o gerenciamento de projetos;- Gestão de pessoas e resolução de problemas: liderança de equipes, promovendo um ambiente produtivo e solucionando desafios ao longo do ciclo de vida dos projetos;- Interface com o setor comercial: participação em reuniões estratégicas para alinhar expectativas, negociar demandas e garantir o fechamento de projetos alinhados às necessidades dos clientes e a capacidade de entrega da empresa.

Master Of Business Administration - Mba, Gestão Estratégica De Negócios

Bacharelado Em Administração, Business Administration, Management And Operations