Human Resources Management
Giai đoạn T6/2022 do Văn phòng của Excellence Spa chuyển đi và các nhân sự văn phòng phân tán về cơ sở cũng như linh hoạt về địa điểm làm việc, mình có thời gian (chính xác là) ngồi nhờ làm việc tại văn phòng của Aloha Media - khi đó vẫn ở 62 Nguyễn Huy Tưởng, đây là giai đoạn các doanh nghiệp gượng dậy sau Covid. Nội tại Aloha giai đoạn này nhiều dự án cũng có thay đổi nhân sự và hướng hoạt động mới để thúc đẩy phát sinh sau hơn 1 năm ảnh hưởng kinh tế từ Covid-19. Phòng Nhân Sự Aloha lần lượt có biển động lớn và khi khi mảng Game - Tượng không có nhân sự quản lý, mình đồng ý quản lý giúp thời gian đầu do Công ty chưa có phương án backup ngay vị trí này. T9/2022 Công ty chuyển về VP mới tại Nguyễn Xiển, bạn Nhân sự partime của mảng dự án Chụp ảnh Kỷ Yếu cũng dừng việc chuyển hướng sang làm kinh doanh riêng, và khi đó mình chính thức nhận lại và phụ trách toàn bộ các hoạt động của 3 mảng dự án thuộc Aloha.Khoảng đầu năm 2023, Công ty có kế hoạch mở rộng hoạt động vào Hồ Chí Minh, giai đoạn này mình chính thức build phòng Nhân sự để đảm bảo có nhận sự thực hiện được nghiệp vụ Nhân sự tổng hợp chung cho cả hai miền.Một vài điểm đáng lưu ý khi làm việc tại Aloha - Hệ sinh thái nhiếp ảnh thuộc TOP đầu về chụp ảnh cho Bé & Gia đình; chụp Ảnh Kỷ Yếu, Chụp ảnh nghệ thuật và mảng Game - Tượng 3D mini cá nhân là các dự án có cách thức hoạt động khác nhau, cơ chế khác nhau, văn hóa khác nhau vì vậy mỗi đợt tổ chức sự kiện như 8/3+20/10 hay các dịp teambuilding, YEP thì Phòng Nhân Sự vai trò như một công ty tổ chức sự kiện. Số lần lên kế hoạch tổ chức teambuilding hay YEP hàng năm từ 2-3 lần cho mỗi sự kiện với kịch bản, game và địa điểm khác nhau.Giai đoạn này, mình được mở mang và nắm rõ hơn về mô hình Công ty Holding đồng thời nhìn nhận được những thử thách mà bất kỳ công ty nào khi chuyển đổi mô hình sẽ gặp phải những vấn đề lớn trong quản trị hay build đội ngũ và tìm kiếm sự đồng nhất trong vận hành nói chung ra sao.