Théo D Email and Phone Number

Chef de projet IT sur le projet ZEUS visant à mutualiser la gestion de l'outillage sur l'ensemble des sites de Bombardier.- Recueillir et analyser les besoins des utilisateurs des différents outils informatiques;- Assurer le suivi des dépenses encouru et futur et mettre à jour le budget du projet;- Mettre à jour l’échéanciers des projets informatiques et informer les partis impliqués;- Participer à des ateliers de travail en lien avec le développement des projets;- Émettre des instructions de commande claire pour permettre au fournisseur externe derépondre efficacement aux besoins;- Apporter un support technique aux différents utilisateurs;- Implanter les outils informatiques dans les sites manufacturiers de l’entreprise;- Organiser et dispenser les différentes formations techniques;- Mettre à jour quotidiennement un plan de mise en œuvre;- Assurer la qualité de fonctionnement des outils informatiques en effectuant des tests defonctionnalités.

Garant de l'organisation, du pilotage et de la coordination de projet :* Organisation et structuration (OBS, WBS, PBS)* Planification. (générale, détaillée)* Assistance au pilotage : rapports d'avancement, coordination, gestion des risques, préparation / animation / compte rendu de réunions de pilotage (réunions de coordination, comités de pilotage, ...)* Reporting projet : tableaux de bord.| ADP : Avril 2021 - Juin 2022 Migration d'une solution de gestion RH pour un groupe bancaire français (54 000 Paie) • Organisation du projet et mise en place de la gouvernance • Mise en place des référentiels délais • Gestion des délais • Suivi d'avancement des projets • Cadrage et organisation des reprises de données • Préparation et animation des Comités de projet • Préparation des COPIL et rédaction de comptes rendus • Identification et gestion des risques et problèmes • Identification et suivi des actions| SAFRAN S.A : Septembre 2021 - Novembre 2023 Pilotage de portefeuille de projets Trésorerie Groupe : - Migration de l'outil TMS du Groupe SAFRAN - Déploiement de l'outil de gestion de trésorerie du Groupe SAFRAN • Analyse organisationnelle • Création des référentiels délais • Gestion des délais • Planification, organisation et pilotage de la bascule en production • Préparation et animation des COPIL et des comités de projet • Mise en place et gestion des RIDA • Mise en place de tableaux de bords

• Prospection commerciale• Constitution, développement et suivi d’un portefeuille clients• Détection et qualification des besoins clients• Construire et faire croître son pipe commercial• Rédaction des contrats• Suivi de projet TMA OFFSHORE Gestion de l'activité de l'équipe TMA, gestion planning, Présentation du reporting sous POWERBI