Reporte a Diretora de Gente. Equipe de 7 Colaboradores de nível sr. Responsável por condução de projetos de cultura organizacional, estratégias de posicionamento de marca empregadora, estratégias de DEI e estratégias de atração.● Transformação e evolução da cultura organizacional - Servindo como bae para ciclo de gente e sucessão.● Gestão de projetos de cultura;● Implementação dos atributos de cultura: símbolos, ritos e comportamentos da liderança; ● Programas de aculturamento junto a liderança e colaboradores; ● Responsável por toda estratégia e condução de pesquisas de engajamento;● Condução e implementação dos planos de mídias- marca empregadora; ● Estratégias para posicionamento de marca empregadora para público interno e externo● Responsável pela definição dos planos de inbound recruiting;● Condução e governança dos grupos de afinidades; ● Responsável pelos KPIs de DEI, validações de dados de DEI para FR e mercado;● Responsável pelo portfólio de consultorias de hunting; ● Condução de estratégias para vagas de middle management e C-level.

Reporte a Diretora de Gente. Equipe de 4 colaboradores. Responsável pelas estratégias de D&I e todos os processos de GM dentro da área de gente e cultura.● Interface direta com todos os subsistemas de RH; ● Responsável pelas estratégias de D&I no âmbito corporativo ligadas a ESG; ● Condução de projetos de políticas de investimento privado, planos de comunicação aplicados a D&I e suas aplicações;● Atuação com outros subsistemas de RH atuando na frente de D&I como consultoria (T&D, R&S, Benefícios e Talentos);● Apoio direto nos processos de adesão a cultura; condução de palestras de conscientização e sensibilização sobre diversidade e inclusão.

Reporte a Gerente Executiva de HRBP. Equipe de 06 colaboradores (líderes BP). Responsável pelo acompanhamento da liderança a nível de diretoria.● Condução junto as demais áreas de processos envolvendo temas trabalhistas, remuneração e benefícios, atração, comunicação, compliance e treinamento e desenvolvimento; ● Coordenação de projetos especiais de otimização de estrutura através de metodologias específicas como Span of Control; ● Definição orçamentária junto ao cliente; ● Participação de planejamento de pesquisa de clima, Construção de PDI e PDL da alta liderança; ● Definição da estratégia da área de Gente; ● Participação de comitês de desenvolvimento e sucessão, Elaboração de planos e desenvolvimento e sucessão para alta e média liderança, Apoio direto no processo de Avaliação de Desempenho; ● Atuação como coach para liderança em posições estratégicas.

Interface direta com todos os subsistemas de RH;Responsável pelas estratégias de D&I no âmbito corporativo;Responsável pelas estratégias de D&I ligadas a ESG;Condução de projetos de políticas de investimento privado;Condução de planos de comunicação aplicados a D&I e suas aplicações;Desenvolvimento de estratégias de D&I a curto, médio e longo prazo;Atuação com outros subsistemas de RH atuando na frente de D&I como consultoria (T&D, R&S, Benefícios e Talentos)Condução de projeto de marca empregadora (EVP) dentro do cenário de D&I

-Responsável pelo forecast e budget do projeto de consultoria de melhoria de processos, tendo como clientes empresas de grande porte;-Gestão ágil de projetos de melhoria de processos na área de tecnologia, logística ferroviária, agronegócio, telecomunicação e óleo e gás;-Líderança de times de consultores;-Responsável por projetos com ROI de aproximadamente 3:1;-Gestor de projetos com orçamento em torno de R$ 8MM;-Responsável pela comunicação executiva dos projetos;-Experiência em gerenciamento de projetos multilocation.

-Condução de processos de transformação (gestão da mudança) em diversas áreas: tecnologia, suprimentos, RH;-Desenvolvimento de estratégias voltadas para inovação e indústria 4.0;-Responsável pela transformação comportamental de times dentro de projetos de inovação e redesenho de processos;-Responsável pelo desenvolvimento de carreira de executivos;-Elaboração de programas de coaching para executivos;-Participação em processos de R&S de alta e média gestão;-Responsável pelo desenvolvimento do time interno da organização;-Implementação e desenvolvimento de treinamentos específicos para cada tipo de projeto;-Condução de pesquisa de perfil profissional;-Pesquisa de ambiente de clima;-Desenvolvimento de programas de alinhamento organizacional e executivo;-Elaboração de programas de capacitação e programas de engajamento;-Responsável por plano de comunicação corporativa.

- Atuação como consultor nas áreas de tecnologia e inovação, tendo como principais desafios:- Transformação da gestão operacional;- Aceleração de resultados com impacto na lucratividade do negócio;- Aumento de produtividade e eficiência operacional; - Análise e melhoria nos processos do negócio através de metodologias Agile;- Revisão e implementação de mudanças comportamentais dos colaboradores;- Análise e implementação dos sistemas organizacionais;- Transformação cultural;- Ganhos rápidos mensuráveis; - Disciplina de execução;- Competências adicionais: MRO, OBZ, SMART Manufacturing (Indústria 4.0).Atuação nas seguintes áreas: TI, Tecnologia, Inovação, Receitas Alternativas e Prevenções de Perdas de Ativos

Atuação como coach de carreira, executivo e life coach.

o Responsabilidades Administrativas:Responsável pela gerência executiva de operações Brasil;Gerenciamento da unidade de tratamento de gás no Maranhão. Complexo de gás que contempla desde a produção de gás até o processamento e entrega do mesmo para consumo;Interface com o cliente no campo e em nível estratégico;Relatórios financeiros periódicos da área de O&M para o cliente, para diretoria e para ANP;Condução de reuniões com a diretoria do cliente;Responsável pelos processos de RH da empresa, desde R&S, T&D, planos de cargos e salários e avaliação de desempenho até organização de eventos motivacionais; Gestão de pessoas.Participação na elaboração de propostas técnico-comerciais para novos projetos;Elaboração e implementação de projetos de reestruturação de times e processos, com ênfase na otimização dos prazos, custos e qualidade; Apoio técnico no processo de solicitação de compras de materiais e serviços, informando o escopo a ser contratado, exigências técnicas e normativas;Venda e negociação de aditivo contratual para instalação de laboratório químico em uma planta Responsável pela análise de termos e condições contratuais, e pelo estabelecimento de procedimentos operacionais para atendimento a requisitos do cliente atendimento a normas;o Responsabilidades Técnicas:Resposnsável por projetos de inovação da organização;Responsável pelas operações e manutenções de todo o Brasil e pelo controle de budget;Responsável pelas operações de plantas de compressão, processamento de gás e campos de produção de gás on-shore no âmbito Brasil; Implementação dos procedimentos de SMS, para incentivo dos colaboradores e cumprimento dos requisitos legais;Gerenciamento do atendimento a NR-13, NR-10, NR-35, NR-33, NR-20 entre outras;Otimização de resultados usando sistemas de gerenciamento de manutenções preditivas para redução de custos e falhas;

 Consultor de processos, identificando oportunidades de melhorias de processos e pessoas, contribuindo para o aumento de receita e eficiência da organização, utilizando metodologias e ferramentas específicas para atingir objetivos através de benefícios financeiros; Responsável pelo desenvolvimento juntamente com o cliente de novos desenhos de sistemas de gestão operacional baseado em identificação de oportunidades no desenho “As Is” da organização. Responsável pela condução de reuniões com líderes de diversos níveis hierárquicos de organizações de grande porte para alinhamento de projetos. Atuação direta na implementação de projetos através de ferramentas e controles de níveis tático e estratégico, tais como KPIs e SLA’s e mudança de comportamento; Atuação em projetos do setor de telecomunicações, infraestrutura e varejo; Participação em estudos de diagnóstico;

Controle da programação de manutenção da área Sul e SE do Brasil, controle de inspeções e atendimento as normas regulamentares e manutenção do sistema de controle de manutenção no Oracle;Elaboração e implementação dos KPIs de manutenção e operação de todo o Brasil;Otimização de resultados usando sistemas de gerenciamento de manutenções preditivas para redução de custos e falhas; Participação do processo de implementação do Oracle como key user do módulo EAM – Entreprise Asset Management;

Gestão da operação e manutenção de plantas de compressão e processamento de gás;Encarregado pela equipe e pela interface com o cliente no campo;Garantia o atendimento a normas e manutenções;Elaboração do budget da unidade;

Responsável pela operação de plantas de compressão e processamento de gás;Realização de setpoints de equipamentos;Operação de motores de combustão interna, compressores alternativos, parafuso e bombas variadas, plantas através de supervisórios;Coleta e análise de produtos para garantir qualidade da entrega do gás;Realizava manutenções preventivas, preditivas e corretivas.