Als Duurzaamheidsadviseur bij KWS @vice ondersteun ik KWS bij het definiëren, rapporteren en sturen van duurzaamheidsbeleid. Ik bied concrete ondersteuning aan KWS-vestigingen met praktische maatregelen en de onderbouwing van de impact van deze maatregelen en acties.Operationeel ben ik betrokken bij tenders en projecten, waarbij ik duurzaamheidskwesties aanpak zoals MKI (Milieu Kosten Indicator), CO2-reductie, elektrificatie, circulariteit, biodiversiteit en klimaatadaptatie.Naast tenders ben ik betrokken bij de volgende projecten:Duurzaamheidsinitiatieven: Lid van de “Duurzame Doeners” club, een kennisuitwisselingsgroep van duurzaamheidscoördinatoren binnen KWS.Transportefficiëntie: Leidde onderzoek met een collega naar asfalttransport en algemene logistiek om ritten en uitstoot te verminderen.Scope 3-emissies: Ondersteunde onderzoek naar Scope 3-emissies en de ontwikkeling van de MME.Ecologische ondersteuning: Assisteren van ecologen bij het leren over natuurinclusiviteit en klimaatadaptatie.LCA-database: Mede-ontwikkelen van een LCA-database voor de organisatie.Materialenpaspoort: Betrokken bij de ontwikkeling van een materialenpaspoort en automatisering op basis van PIM en Metacom voor KWS Infra in samenwerking met Next Volkerwessels.Intranet herontwerp: Vernieuwen van de duurzaamheidsintranetpagina voor KWS.

Als ambassadeur voor Jong VolkerWessels ondersteun ik de werving van nieuwe leden en fungeer ik als het primaire aanspreekpunt voor Jong VolkerWessels binnen KWS @vice. Mijn rol omvat het betrekken van potentiële leden, het promoten van de voordelen van lidmaatschap en het waarborgen van effectieve communicatie en samenwerking binnen de organisatie.

Tijdens mijn traineeship bij KWS @vice heb ik waardevolle ervaring opgedaan in verschillende afdelingen, waaronder Ecologie, Tender Management Duurzaamheid, Inkoop (Scope 3) en Duurzame Doeners. Deze diverse afdelingen stelde me in staat om een uitgebreide kennis van duurzaamheidspraktijken en hun implementatie binnen het bedrijf te ontwikkelen.

Tijdens mijn tijd bij Conclusion werd ingezet in het opzetten van SAP’s Sustainability Control Center in samenwerking met Conclusion MyBrand, dat een overzicht zou kunnen bieden van onze duurzaamheidsstatistieken en prestaties. Ik voerde ook analyses uit van de milieu-impact van hardware, waarbij ik belangrijke verbeterpunten identificeerde.

Ik behaalde een score van 10 voor mijn scriptie, waarin ik een uitgebreide strategie ontwikkelde voor het bereiken van duurzaamheid in Scope 3 samenwerking binnen de toeleveringsketen. Mijn onderzoek richtte zich op de milieu-impact van ICT en CO2-emissies binnen Scope 3, en bood waardevolle inzichten en uitvoerbare aanbevelingen voor het verminderen van onze CO2-footprint.

Als Junior Business Consultant bij een accountantskantoor ondersteunde ik ondernemers met hun boekhouding en beheerde ik de debiteurenadministratie. Mijn rol omvatte het geven van financieel advies, het zorgen voor nauwkeurige boekhouding en het helpen van klanten om een gezonde cashflow te behouden door hun debiteuren effectief te beheren.

Tijdens mijn stage bij FrieslandCampina speelde ik een rol in het verbeteren van de merkzichtbaarheid door middel van strategische marketinginitiatieven. Ik voerde studies uit naar klantloyaliteit om retentiepercentages te verhogen en deed waardevolle ervaring op in e-commerce.Een van mijn belangrijkste prestaties was het leiden van de Albert Heijn Beter Eten Festival-campagne, waarbij ik zorgde voor duidelijke, merkaligned campagnebriefings. Dit project bevorderde niet alleen gezondere eetgewoonten, maar versterkte ook de aanwezigheid van het merk op de markt.

Tijdens mijn stage bij de Dierencoalitie van november 2021 tot januari 2022 in Den Haag, behaalde ik scores van 9,0 en 10,0 in de minor ChangeMakers. Mijn rol omvatte een stage bij Dierencoalitie, waar ik pleitte voor dierenrechten en bewust stemmen tijdens verkiezingen promootte.

Tijdens mijn vier maanden vrijwillige deelname aan de SDG-challenge bij Royal Swinkels Family Brewers in Amsterdam richtte ik me op de duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG’s). Ik werkte nauw samen met belanghebbenden om oplossingen te co-creëren en voerde diepgaand onderzoek uit om onze projecten te begeleiden. Ik had volledige controle over projectmanagement, waarbij ik ervoor zorgde dat we in lijn waren met SDG 6, dat zich richt op schoon water en sanitaire voorzieningen.

Tijdens mijn parttime functie bij SkinConsult van september 2019 tot augustus 2020 in Maarssen, beheerde ik efficiënt de B2B-klantcommunicatie, waardoor soepele en effectieve interacties werden gewaarborgd. Ik was verantwoordelijk voor het opzetten van Hubspot CRM en de WordPress-website van het bedrijf, wat onze digitale aanwezigheid verbeterde.Daarnaast stimuleerde ik de strategische ontwikkeling door marketing- en verkoopinitiatieven, waaronder het maken van plannen, het targeten van doelgroepen en het ontwikkelen van materialen en campagnes. Deze inspanningen droegen bij aan de groei van het bedrijf en versterkten de marktpositie.

In mijn rol bij Unilever beheerde ik B2B-winkelrelaties, waarbij ik zorgde voor sterke partnerschappen en effectieve communicatie. Ik deed aan merkactivatie- en cross-sellinginitiatieven, waardoor de zichtbaarheid van producten en de verkoop werden verbeterd.Ik hield ook toezicht op de productdisplays in winkels, waarbij ik ervoor zorgde dat ze aantrekkelijk waren en voldeden aan de merknormen. Daarnaast voerde ik merkactivatiecampagnes uit in diverse winkels, wat leidde tot meer klantbetrokkenheid en merkherkenning.