Timothée De Chaillé Email & Phone Number

Levallois-Perret, Île-De-France, France

Levallois-Perret, Île-De-France, France

Périmètre :* audit IT futures acquisitions* pilotage projet transversal de migration ERP (gestion commercial, BI, field, infra, formation, conduite du changement, communication etc...)* pilotage projet transversal fusion sur la partie IT* pilotage projet transversal cession fond de commerce* pilotage transversal déplacement de serveurs* pilotage transversal de tous les projets sites France (déménagement, fermeture, ouverture)* harmonisation et industrialiation du pilotage de ces projets* amélioration continueBudget (coûts ext.) : 10k à 1MnParties prenantes : de 10 à 80p

Poissy

En mission pour PSA/Stellantis sur 3 projets IT internationaux (Chine, Russie, Argentine, Espagne, Portugal, Tunisie, Uruguay, Maroc, Malaisie)Périmètre gestion de projet : management transversal, pilotage projet de l’étude exploratoire à la mise en production des systèmesPérimètre opérationnel : logistique, gestion finance, douanes, fabrication, après-vente, pièces de rechange, flux KD et CBU...dans un contexte international et multiculturel Budget des projets : entre 750k€ et 2,3M€Taille des équipes projet à manager en fonctionnel : jusqu’à 50 personnes• Rédaction des notes d’orientations et engagements des projets concernés• Animation des plannings projets• chiffrage puis mise à jour régulière des budgets/consommations projets• Pilotage du suivi des projets (Faits Marquants, Points de Vigilance, Points Bloquants, Actions)• Présentations, animations et compte-rendu des réunions de travail, revues de projet et comités d’orientation• Retex• Amélioration continue des process

Guyancourt

Management d'une équipe d'ingénieurs (10p) en gestion de projet Management participatif (workshop, brainstorming, chantiers transverses, Team building, etc...)Relation clientDéveloppement des compétences des consultantsreporting de l'activitéAdéquation charge ressources Amélioration continue Suivi des périodes d'essaiGestion des entretiens annuelsMise en place et gestion de la facturation

France

Mi-GSO consultant for Alliance Renault-Nissan.To build the overall multimedia and connectivity system schedule in agreement with vehicles schedules To synchronise all activities To Check the progress of each activities To analyze delay and propose recovery planTo communicate schedules and highlight for all stakeholderskeywords :system engineeringECU developmentmultimedia systemconnected servicesAction followingBest practices Project management

consultant Mi-gso for RenaultMise en place de la planification métier dans la direction des systèmesConstruction de Plannings de Référence MétierContextualisationMaillage inter métiers des planningsAnimation

ingénieur gestion de projet chez GRT Gaz pour MI-GSO

Région De Aulnay-Sous-Bois, France

Contexte : promouvoir un accès international et rapide à la formation avec des coûts faiblesMission : gérer en simultané 5 projets de conception d’e-Learning en lean manufacturing, packaging, EHS, qualité et microbiologie en collaboration avec les experts métiers, travailler en autonomie- analyse des besoins - rédaction du cahier des charges - écriture et gestion du planning - conception totale du e-Learning - tests- publication sur l’intranet de l’entreprise- mises à jourRésultat: les 5 projets ont été réalisés dans les délais

Région De Nantes , France

Conception d’un support pour fixer une machine de découpe Evaluation et correction de la précision relative et absolue d’un robot 6 axes Mission en trinôme