Tim Van Kommer Email & Phone Number

Apeldoorn, Ge, Nl

Leusden, Utrecht, Nederland

Binnen de afdeling Netwerkmanagement is de Strategisch Accountmanager primair verantwoordelijk voor een sterk toekomstbestendig dealernetwerk, waarbij dealers geadviseerd worden over een ideaal vestigingsbeleid, duurzaamheid en kwaliteit van de dealerorganisatie. Tevens behoort tot de verantwoordelijkheid het ondersteunen van dealers bij investeringsvraagstukken en bemiddeling bij fusies en overnames.

Leusden, Provincie Utrecht, Nederland

Als Business Analist / Consultant verantwoordelijk voor het analyseren van de winst- en verliesrekeningen van de dealerbedrijven, van alle automerken waar PAH de importeur van is. Om o.b.v. deze analyse en een uniek gecreëerde benchmark de dealerdirecties in persoonlijke gesprekken te adviseren, met als doel het het dealerrendement te verhogen en een optimale aansluiting op de merkstrategie.Daarnaast als Projectmanager / -coördinator de contactpersoon binnen Pon voor de OEM (fabriek), als het gaat om uitbreiding van data-deling. Vanuit deze rol binnen Pon verantwoordelijk voor het totale overzicht van alle digitaliseringsinitiatieven binnen de after sales, zowel de initiatieven bij de OEM, als Pon en de dealers. En vertegenwoordiger in verschillende interne en externe commissies.

Amersfoort, Provincie Utrecht, Nederland

Een functie waarbij het van belang is om z.s.m. processen inzichtelijk te krijgen, om de belangen en requirements van Operations te behartigen bij o.a.: projecten, conversie-, implementatie- en verbetertrajecten. En om zorg te dragen dat op de strategie van zowel Stater, als de geldverstrekkers wordt aangesloten. Evenals de belangen van de consumenten te blijven behartigen.Proces- en/of softwarematige verbeteringen constateren, hier een businesscase incl. acceptatiecriteria voor schrijven en vervolgens de interne stakeholder overtuigen om deze verbetering te realiseren. Waardoor gewerkt wordt met verschillende methodieken en theorieën, waaronder: Agile/Scrum en Lean.

Amersfoort

Een ontwikkeltraject waarbij drie maandelijks op een verschillende afdeling binnen de business unit Operations werd meegedraaid. Om zodoende de processen en organisatie te leren kennen, maar met name om verbeteringen te constateren voor de ketenoverstijgende processen.Gedurende dit jaar werd met de processpecialisten samengewerkt en werden trainingen inzake Lean management en de Scrum Agile methodiek gevolgd.

Leusden

Deelname aan een ontwikkeltraject Bancair, terwijl tegelijkertijd op detacheringsbasis opdrachten werden verwezenlijkt bij opdrachtgevers.

Utrecht En Omgeving, Nederland

Gedetacheerd via Talent&Pro.Een onderzoek naar alle zakelijke entiteiten, om te zorgen voor een up-to-date klantprofiel. Waarbij zowel telefonisch als schriftelijk informatie is opgevraagd, waarna onderzocht en beoordeeld of conform de wet- en regelgeving een juist en correct dossier is opgebouwd. Tevens zijn er zakelijke entiteiten opgeheven (zowel vrijwillig als gedwongen), indien een correct en volledig dossier uit juridisch oogpunt was opgemaakt.

Het zelfstandig runnen van de sportschool en hierdoor meerdere taken uitvoeren, die vallen onder sales, klantcontact, veiligheid, financiële afhandeling en schoonmaak.

Een onderzoek naar integraal risicomanagement. Het schrijven van een adviesrapport inclusief stappenplan, hoe Gelre ziekenhuizen integraal risicomanagement effectief en praktisch kan toepassen.

Een analyse naar de facturatie van de service adviseurs, interviews met de serivce adviseurs afgenomen en aan de hand van alle bevindingen een handboek geschreven voor verduidelijking en verbetering.

Bachelor Of Economics, Bedrijfseconomie

Adviseur Basis

Via NIBE SVV.

Minor, Effectief Leiderschap

Education record