With this new Minor for all the programs and degrees from the Faculty of Economic Sciences, we are leading the way, guiding the new generations willing to govern and influence all the aspects of the logistic processes within the Global Supply Chain environment.

Especialización en consultoría de Estrategia aplicada al Corporate Governance, Diseño Organizacional, Change Management, y Eficiencia Operacional en la industria Logística Intermodal (Puertos Marítimos, Aéreos, Secos/Terrestres). Enfoque en Sector Privado, Organismos Internacionales e Instituciones del Sector Público.Análisis de situación y planteamiento de soluciones en la interacción y forma de la toma de decisiones que involucran a Accionistas, Junta Directiva y Línea Gerencial principal.CONSULTORÍAS EN LAS SIGUIENTES AREAS / INDUSTRIAS Y PAÍSES+ Sector Público, Alianzas Público Privadas, Planes Maestros y Gestión / Infraestructura Productiva / España, Guatemala, Panamá+ Analisis de Eficiencia Operacional, Logística Intermodal y Coordinación Interinstitucional para la Eficiencia de la Cadena Logística. Coordinación con Entes Aduaneros y Equipos Multifuncionales / Proyectos de Aduanas sin Papeles Import/Export. Especialidad Logística Import/Export Aire-Mar-Tierra+ Sistemas de Gestion BASC; CT-PAT, ISO18000 / OHSAS; Estrategia, Procesos y Reestructuración + Diseño Organizacional, Procesos y Certificaciones+ Desarrollo de Negocios, Estrategia y Marketing y Ventas / Call Center y BPO de Telemarketing y Recuperacion de Carteras Morosas Financieras / Guatemala+ Operaciones / Seguridad Electrónica y Sistemas de Seguridad / Guatemala+ Logística, Operaciones y Sistemas Administrativos / Infraestructura de Telefonía Móvil / El Salvador y Guatemala+ Logística y Operaciones / Distribución y Mantenimiento Gasolineras - Combustibles / Guatemala y Honduras

CONSULTORÍAS EN LAS SIGUIENTES AREAS / INDUSTRIAS Y PAÍSES:+ Desarrollo y Ejecución de Operación / Construcción de Obra Civil Residencial, Industrial y Comercial / Guatemala + Estrategia de Operaciones, Canales de Distribución / Equipo, Materiales y Accesorios del Sector Eléctrico de Baja, Media y Alta Tensión / USA, México, Cono Norte CA+ Desarrollo Comercial / Marketing Digital y Soluciones Personalizadas IT / Guatemala

• Generar asistencia en la toma de decisiones en cuanto a los esquemas de presentación de información económico-financiera a la sociedad civil a través de boletines informativos mensuales.• Responsable de analizar las variables micro y macroeconómicas de Guatemala y establecer las relaciones de cambio intermensuales.• Asistencia a nivel técnico en el análisis de variables relacionadas a distintos temas específicos de interés nacional y establecer esquemas de información y generación de estadísticas comparativas para la presentación de trabajos finales de recomendación a nivel país• Actualmente (desde 2007) miembro del Consejo Consultivo y líder en proyectos de investigación de eficiencias logísticas, infraestructura y Transporte Intermodal y Cadenas de Valor y Suministros.

HMC Capital Management Group, is a Financial Services company and a Latin America specialist focused on Third Party Marketer and Placement Agent activities. Sinergia SPO will start year 2011 as the new representative for Central American Sales & Marketing activities.

• Empresa dedicada a la representación, venta y distribución de equipo y productos en las áreas médica y eléctrica. Representante y distribuidor de marcas como: DIVISION MEDICA: Tanita Digital Scales; Korr Medical Systems; Welch Allyn ; Siemens Medical (Ultrasonidos ginecológicos), y DIVISION ELECTRICA: SICA Argentina; SIEMENS eléctrico; OSRAM División Iluminación Comercial e Industrial, Automotriz y Display Optic. TULMEX (parte del grupo Klein Tools USA), Herramienta Eléctrica. Socia con las empresas Impelsa y Bodegas Eléctricas en marcas estratégicas, cuya representación es propiedad de ambas, con logística completa desde oficinas y bodegas en Miami, Florida, USA para surtir a Centroamérica y Panamá con soluciones de equipo, materiales y accesorios eléctricos de alta, media y baja tensión.

• Dirección y coordinación del proyecto de infraestructura productiva más innovador y ambicioso de las últimas décadas en Guatemala, la modernización del sistema aeroportuario del país, incluyendo la ampliación y remodelación del Aeropuerto Internacional La Aurora; en donde se aplico elementos de estrategia empresarial privada en un proyecto con utilización de fondos públicos, administrándolo por medio de la participación de organismos internacionales especializados en el sector aeronáutico• Ejecución del enlace institucional de alto nivel necesario entre la Dirección de Cooperación Técnica Internacional de la Organización de Aviación Civil Internacional y la Presidencia de la República, buscando como objetivo común para ambos entes, la eficiente aplicación de los estándares internacionales en la industria aeronáutica – aeroportuaria, en un proyecto público, generando el mayor beneficio para el usuario y la mayor rentabilidad para el Estado.• Responsable de la administración de la gestión y procesos de los fondos necesarios para la ejecución de la primera fase del proyecto de mordernización del sistema aeroportuario de Guatemala (US$ 150 Millones para el Aeropuerto La Aurora (obra civil y equipamiento especializado) y US$ 30 Millones para los aeropuertos del interior de la República. ( US$ 180 Millones de fondos totales manejados e invertidos en 2 años de ejecución de proyectos, administrados a través de la Organización de Aviación Civil Internacional.

• Responsable de las comunicaciones y negociaciones de alto nivel con el grupo de empresas clientes de una empresa productora y exportadora de productos perecederos (Frutas exóticas, plantas ornamentales y café pergamino seco) en los mercados de Estados Unidos, Europa Occidental, Asia y Medio Oriente. Participación en el intercambio de información en ferias internacionales.• Responsable directo de implementar una estrategia de impacto de cambio generacional en la dirección de una empresa familiar, ejecución de plan de trabajo, involucramiento de miembros familiares, introducción de socios ajenos a la familia e implementación de técnicas modernas de administración y dirección general• Gestión anual de negociación de la estrategia y estructura de precios por temporada y por producto, y de descuentos por volumen; por empresa cliente, por mercado y por producto.• Dirección y supervisión de las actividades de producción, logística de transporte, almacenaje y procesos semi-industriales, exportación y mercadeo de los productos generados por una empresa de exportación de productos perecederos.• Seguimiento a los niveles productivos por área específica de la empresa y coordinación de la supervisión necesaria para mantener y/o elevar dichos niveles de eficiencia.• Responsable directo del manejo de las finanzas generales de la empresa familiar dedicada a la producción y exportación de productos perecederos, logrando aumentar un 55% en ventas de unidades combinadas de producción y un 34% en términos monetarios entre los años de 1999 y 2003; para un volumen total de ventas combinadas de US$ 5.4 Millones. • Responsable de preparar las proyecciones financieras que incluyeran los factores exógenos en una relación costo-ingreso en diferentes monedas (producir y operar en Guatemala y vender en Estados Unidos y Europa, principalmente.) (Relación Quetzal / US Dólar / Euro). Responsable de la decisión de venta de stock de café en relación a mercado de futuros