Het LNAZ is een netwerkorganisatie van zorgnetwerken. Samenwerking binnen de netwerken heeft als doel de zorg toegankelijk en betaalbaar te houden. Hierbij maken we bij het LNAZ van data informatie. Het LNAZ kent drie pijlers, Coördinatie,Informatie en Beleid.

Het samen vormgeven van een betere samenleving is mijn motivatie in het werk. Startpunt is de visie. Met aandacht, ruimte voor individu , humor en doorzettingsvermogen creeer ik commitment. Veel kennis en ervaring met het op hoofdlijnen vormgeven en bewaken van processen, samenwerking en innovaties in een dynamische omgeving. In zorg, sociaal domein, gemeentelijke - en samenwerking tussen organisaties. Ik ben scherp in vraagstelling, analytisch, communicatief en creatief. Met oog voor… Show more Het samen vormgeven van een betere samenleving is mijn motivatie in het werk. Startpunt is de visie. Met aandacht, ruimte voor individu , humor en doorzettingsvermogen creeer ik commitment. Veel kennis en ervaring met het op hoofdlijnen vormgeven en bewaken van processen, samenwerking en innovaties in een dynamische omgeving. In zorg, sociaal domein, gemeentelijke - en samenwerking tussen organisaties. Ik ben scherp in vraagstelling, analytisch, communicatief en creatief. Met oog voor resultaat, ondernemerslust en energiek. Concrete voorbeelden van recente projecten : strategische beleidsplannen, visie en implementatie ontwikkeling woon - en werklocatie, coachen en ontwikkelen van medewerkers in lijn met het beleid, adviseur contractering sociaal domein, positioneringsvraagstukken, implementatie van visie positieve gezondheid en onderzoeker in verbeterprocessen. Show less

Bestuurslid bij Stichting Bouwloods Utrecht. Deze mooie Stichting leidt mensen met afstand tot de arbeidsmarkt op in het ambachtelijk houtbewerken. Als bestuurslid onder andere verantwoordelijk voor het nieuwe marketingbeleid en de algehele strategie in verband met de transitie van het sociaal domein. www.stichtingbouwloods.nl

De ledenraad draagt (mede) zorg voor het bevorderen en structureren van de ledeninvloed en ledenbetrokkenheid. Taak van de ledenraad is het mede gestalte geven aan de beoogde identiteit van de PGGM. De ledenraad is klankbord voor het bestuur en is de communicatieve schakel tussen de leden en het bestuur. Met ingang van 1-1-2018 gekozen als lid van de ledenraadagendacommissie. Samen met het PGGM bestuur voorbereiden en organiseren van vergaderingen en bijeenkomsten.

De ontwikkeling en realisering van nieuwbouw - en verbouwprojecten, van initiatief, vergunning, bouw, inrichting en de ingebruikname. Voorzitter van deelcommissies zoals de interieurcommissie. Ervaring in samenwerking met gemeentes bij het opstellen van de gemeenschappelijke herontwikkeling van locaties.

Leidinggevende aan facilitaire teams bij verschillende opdrachtgevers op interim basis. Samen met de medewerkers verantwoordelijk voor de facilitaire dienstverlening