Tristan Leeuwestein Email & Phone Number

𝗔𝗹𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗯𝗲𝗻 𝗶𝗸 𝗯𝗲𝘀𝗰𝗵𝗶𝗸𝗯𝗮𝗮𝗿 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗲 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗲𝗹 𝘇𝗶𝗷𝗻 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗵𝗲𝘁 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿𝗲𝗻 𝘃𝗮𝗻 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗲𝗻 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗯𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗲𝘀. 𝗠𝗶𝗷𝗻 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝘀𝗲 𝗼𝗺𝘃𝗮𝘁:𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 & 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗲Primaire specialisatie in het ontwikkelen van duurzame strategieën en het implementeren van veranderingen.𝗟𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗮𝗽, 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁- & 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁Mijn focus ligt op het bevorderen van verbinding, vertrouwen en orde om samenwerking te optimaliseren en operationele doelen te bereiken.𝗢𝗻𝗱𝗲𝗿𝘇𝗼𝗲𝗸, 𝗖𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝗲 & 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗲Betrokken bij grondig onderzoek en gestructureerde methoden voor toekomstgerichte innovatie en groei.𝗗𝘂𝘂𝗿𝘇𝗮𝗮𝗺𝗵𝗲𝗶𝗱, 𝗞𝗹𝗶𝗺𝗮𝗮𝘁 𝗲𝗻 𝗠𝗮𝗮𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗽𝗽𝗲𝗹𝗶𝗷𝗸𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗲Met een sterke gerichtheid op de toekomst, met aandacht voor duurzaamheid en de sociale en economische impact van digitale transformatie.𝗧𝗿𝗲𝗳𝘄𝗼𝗼𝗿𝗱𝗲𝗻: #vacatureoverbrugging #strategischmanagement #operationsmanagement #supplychainmanagement #scm #projectmanagement #samenwerkingsondersteuning #opstartennieuweactiviteiten #startup #scaleup #reorganisatie #afschalenbedrijfsactiviteiten #operationeleveranderingen #technischeveranderingen #industry4.0

Zwolle, Overijssel, Netherlands

𝗔𝗹𝘀 𝗹𝗶𝗱 𝘃𝗮𝗻 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘁𝗲𝗮𝗺 𝗯𝗶𝗷𝗱𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 𝗮𝗮𝗻 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗼𝗻𝘁𝘄𝗶𝗸𝗸𝗲𝗹𝗶𝗻𝗴 𝗲𝗻 𝗹𝗲𝗶𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗴𝗲𝘃𝗲𝗻 𝗮𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗹𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗲. 𝗘𝗶𝗻𝗱𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗼𝗿𝗱𝗲𝗹𝗶𝗷𝗸 𝘃𝗼𝗼𝗿: supply chain management, verandermanagement, QHSE risico-inventarisatie & -evaluatie (RI&E) en preventiecoördinatie, ERP ontwikkel- en implementatieprojecten (ISAH), facilitair management, ondersteunen met marktonderzoek voor business development. Realiseren van bedrijfstransformatie door strategische kostenbesparingen, waaronder afschalen in personeel en bedrijfsverhuizing.

Genemuiden, Overijssel, Nederland

𝗢𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝘂𝗻𝗲𝗻 𝘃𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗲𝗹 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿, 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗲𝗲𝗹 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗲𝗻 𝘀𝘂𝗽𝗽𝗹𝘆 𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗼𝗽 𝗵𝗲𝘁 𝗴𝗲𝗯𝗶𝗲𝗱 𝘃𝗮𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁; analyseren van de supply chain management organisatie en het doen van verbetervoorstellen voor de (her)inrichting daarvan, het leveren van bijdragen aan optimalisaties binnen het order-to-cash proces en stamdatabeheer.

Amsterdam

In lijn met internationale initiatieven zoals het Parijs Akkoord (2015) en de VN 2030 Agenda voor Duurzame Ontwikkeling, evenals de Nederlandse Smart City Strategie, is onderzoek verricht naar de haalbaarheid van deze duurzaamheidsdoelstellingen. Diepgaande analyses hebben zich gericht op de impact van veranderend consumentengedrag, globalisering en technologische vooruitgang op diverse belanghebbenden, met speciale aandacht voor economische groei, duurzaamheid en stedelijke leefbaarheid. Dit werk heeft geleid tot de ontwikkeling van een blauwdruk voor het Smart City 360º ecosysteem™, een innovatief concept dat zowel de economie als de leefbaarheid in stedelijke gebieden fundamenteel kan verduurzamen.

Zwolle, Overijssel, Nederland

Als beheerder van het logistieke proces, heb ik mij toegewijd aan de optimalisatie van alle aspecten gerelateerd aan de in- en uitstroom van goederen, efficiënt voorraadbeheer, en het waarborgen van veiligheidsnormen. Daarnaast heb ik een sleutelrol gespeeld in het leiden van de organisatorische transformatie, waarbij de focus verschoof van een productgeoriënteerde naar een project- en servicegeoriënteerde benadering.

Wapenveld, Gelderland, Netherlands

In het kader van de sluiting van de decennia oude kruidenfabriek van Koninklijke Euroma in Wapenveld eind 2020, en de gefaseerde integratie van voedselproductie- en logistieke activiteiten in de nieuwe, state-of-the-art productiefaciliteit in Zwolle, heb ik een leidende rol gespeeld. Mijn verantwoordelijkheid betrof het stroomlijnen en verbeteren van logistieke processen, waarbij de nadruk lag op het optimaliseren van samenwerking, algehele kwaliteitsverhoging en betrouwbaarheid van leveringen. Deze inspanningen leidden tot het behalen van een Excellent-certificering tijdens de jaarlijkse IFS-audit, een primeur voor Euroma in haar 120-jarige geschiedenis.

Schiphol, Noord-Holland, Nederland

Ontwikkeling van een online inkoopplatform voor kantoren, horeca, overheden en instellingen. Dit omvat de implementatie van een ERP-systeem en meervoudige API-verbindingen. Met mijn expertise in het opzetten van geavanceerde digitale oplossingen, heb ik bijgedragen aan het creëren van een efficiënte, gebruiksvriendelijke interface, die naadloos integreert met bestaande systemen en workflows. Dit platform faciliteert niet alleen de stroomlijning van inkoopprocessen, maar verbetert ook de datatransparantie en efficiëntie, wat essentieel is voor organisaties in deze sectoren.

Simferopol, Oekraïne

Het begeleiden van IT-ontwikkelingsoutsourcingprojecten tussen Nederlandse bedrijven en een vooraanstaande Oekraïense softwareontwikkelaar. Mijn rol in deze projecten omvatte het overbruggen van culturele en operationele verschillen, het waarborgen van effectieve communicatie en het afstemmen van projectdoelstellingen. Door mijn expertise in zowel de Nederlandse bedrijfscultuur als de technische mogelijkheden van de Oekraïense softwareontwikkelaar, kon ik een essentiële schakel vormen in het succesvol realiseren van deze complexe internationale IT-projecten.

Schiphol, Noord-Holland, Nederland

Leidde een uitgebreide merkherpositionering voor Tristar Medical, inclusief marktanalyses, ontwikkeling van een nieuwe huisstijl en de lancering van een gebruikersvriendelijke website. Deze transformatie resulteerde in een 30% toename in online verkeer en verbeterde merkconsistentie, wat de positionering van Tristar Medical versterkte in een concurrerende markt.

Groningen, Nederland

Ontwerpen, ontwikkelen en implementatie van een nieuwe wijze van mobiele bloedinzameling binnen het primaire bloedvoorzieningsproces.

Groningen, Nederland

Groningen, Nederland

Bedenken, ontwikkelen en implementeren van een nieuwe wijze van mobiel bloed inzamelen in scholen, sporthallen en kerken door middel van een flightcase concept. Geïnnoveerd op 131 punten ten opzichte van de daaraan voorafgaande werkwijze op het gebied van logistiek, ARBO, hygiëne (GMP) en comfort voor de bloeddonor. Tijdsbesparing van 50% gerealiseerd voor het opbouwen en afbreken door de bloedbankmedewerkers.

Groningen, Nederland

Verantwoordelijk voor optimalisatie van de in 2008 ingegane outsourcing van alle IT-functies betreffende de nationale bloedvoorziening in Nederland.

Groningen, Nederland

Bedenken, ontwikkelen en implementeren van geoptimaliseerde ICT voorzieningen voor mobiele bloedinzameling. Raakt snijvlak op het gebied van transport, ICT-apparatuur en ARBO goedgekeurde werkplekken op mobiele bloedinzamelingslocaties.

Utrecht & Groningen, Nederland

Doelstelling van oorspronkelijke opdracht:Vertegenwoordigen van de belangen van de divisiedirecteur voor de regio Noordoost met betrekking tot ICT-dienstverlening door outsourcingorganisatie EDS.- Monitoren van de kwaliteit van ICT-dienstverlening.- Vertalen van klantwensen naar verbeteringen.- Deelnemen aan vergaderingen van het regionale Management Team.- Adviseren van het hoofd ICT over ICT-regie en SLA’s.Crisissituatie en aangepaste opdracht:In de nacht voorafgaand aan mijn project startte de migratie naar een nieuwe bloedbanksoftware, een wereldprimeur voor Sanquin. Deze cruciale migratie volgde echter onmiddellijk op een ingrijpende 6 weken durende transformatie, waarbij de volledig self-supporting ICT-afdeling werd getransformeerd naar een ICT-regieorganisatie die haar eerdere taken overdroeg aan de nieuwe outsourcingspartner.Dit resulteerde niet alleen in een mislukte technische migratie, maar ook in het ontbreken van vermogen bij de nieuwe regieorganisatie en outsourcingspartner om de ontstane problemen tijdig op te lossen en te voorzien in adequate informatieoverdracht. Dit leidde tot een ernstige bedreiging, waarbij het primaire bloedbankproces en de activiteiten van 3.200 medewerkers in gevaar kwamen.De volgende afdelingen werden extern uitbesteed:- IT-architectuur.- Technisch applicatiebeheer.- Functioneel applicatiebeheer.- ICT-servicedesk.Mijn werkzaamheden binnen de aangepaste opdracht:- Crisis- en liaisonmanagement: adviseren van de Raad van Bestuur, directies van de vier Nederlandse bloedbankdivisies, managers, hoofden en medewerkers op het gebied van ICT en organisatie, inclusief strategische en operationele inzichten na de crisis.- Zitting nemen in de stuurgroep die de dagelijkse operatie van de gehele organisatie tijdens de crisis aanstuurt.- Eerste aanspreekpunt voor klanten (ziekenhuizen) met leveringsproblemen in de regio Noordoost.- Projectmanagement van het spoedvervangingsproject Zebraprinters in de regio Noordoost.

Badhoevedorp, Noord-Holland, Nederland

Bij SuperCenter leidde ik een proof-of-business project met als doel een grootschalige e-commerce onderneming te ontwikkelen, enigszins vergelijkbaar met Amazon for Business of Bol.com Zakelijk.Het project omvatte de implementatie van SAP ERP-software met volledige integratie naar een CMS met webshop en automatische gegevensuitwisseling met beursgenoteerde partners. De technologische ontwikkelingen binnen dit project waren destijds vooruitstrevend, aangezien een headless e-commerce omgeving en API-koppelingen nog niet bestonden en vanaf het begin opgebouwd moesten worden.Een bijkomend doel was het minimaliseren van de personeelsbehoefte door automatisering, terwijl de online winkel snel groeide tot een assortiment van meer dan 100.000 artikelen. In eerste instantie maakten we veel gebruik van drop-shipments voor leveringen, die later werden getransformeerd naar geconsolideerde leveringen.Als Project Executive stuurde ik projectmanagers van externe partijen aan, waaronder consultants, database- en ASP.NET-ontwikkelaars, functioneel en grafisch designers, en hostingspecialisten. Mijn verantwoordelijkheden omvatten ook het opstellen van projectplannen, technische en functionele ontwerpen, evenals het grafisch ontwerpen van de webshop en het ontwerpen van de customer journey.

Naarden, Noord-Holland, Nederland

Ik was verantwoordelijk voor het ontwerpen en implementeren van CMDB-processen voor ICT-outsourcingprojecten en maakte deel uit van een stuurgroep voor softwarekeuze. Verder verbeterde ik de communicatie tussen ons binnendienst- en buitendienstteam, documenteerde ik CMDB-processen volgens ITIL-richtlijnen en leidde ik het inventarisatieteam bij FloraHolland. Deze ervaring versterkte mijn begrip van IT-servicebeheer en droeg bij aan het succes van onze projecten.

Naarden, Noord-Holland, Nederland

Nobel=, voorheen bekend als Nobel Van Dijk & Partners, verschoven hun focus van hardwareverkoop naar een all-round IT-dienstverlener in 2004 vanwege veranderende marktomstandigheden en krimpende marges. Om gedwongen ontslagen te voorkomen en het bestaande personeel te motiveren voor deze transformatie, leidde ik de vorming van een professioneel IT Contact Center met 6 Service Desk Agents. Mijn verantwoordelijkheden omvatten het trainen van bestaand personeel in technische en klantgerichte ondersteuning, het ontwerpen van klantcontactprocessen op de 1e lijn, het opzetten van communicatie tussen het contactcenter en 2e en 3e lijn support, en het creëren van een communicatiemodel voor managementcontacten tussen Nobel= en haar outsource klanten.

Amsterdam, Noord-Holland, Nederland

Bij Cargill, een wereldwijd opererend bedrijf in voedings- en dierenvoeding, werkte ik via iDuet Werving & Selectie bij de IT Service Desk in Amsterdam, die verantwoordelijk was voor Nederland, België en Duitsland. Mijn rol was het versterken van het bestaande Service Desk team van zes agenten en omvatte 1e lijns ICT-ondersteuning, het optimaliseren van procedures, het stroomlijnen van communicatie tussen supportniveaus, en rapportage aan IT Service Management.

Emmeloord, Flevoland, Nederland

Mijn verantwoordelijkheden omvatten het leiden van een team van 4 front-office medewerkers en het implementeren van verbeteringen in verkoop, klantenservice en winkelinrichting. Dit omvatte training in klantcontact en verkooptechnieken, winkelinrichting, het bevorderen van klantgerichtheid tussen front-office en back-office, en marketing & sales.

Emmeloord, Flevoland, Nederland

Na mijn terugkeer uit de Verenigde Staten merkte ik dat de ICT-arbeidsmarkt vertraagd was en dat er geen directe kansen waren op een ICT-baan. Om actief te blijven en niet werkloos thuis te zitten, besloot ik tijdelijk bij een keurslager te gaan werken terwijl ik actief zocht naar een ICT-positie.

Lelystad, Flevoland, Nederland

In voorbereiding op mijn tijdelijke verhuizing naar de Verenigde Staten, was ik van april tot juni 2003 actief als supermarktmanager bij Skipsmaritiem, een jachthavensupermarkt in Lelystad. Tijdens deze periode herstructureerde ik de winkelindeling en productpresentatie, waarbij ik mijn ervaring bij C1000 Sybolt Greidanus in Emmeloord inzette. Hierdoor realiseerde ik een omzetstijging van 15% ten opzichte van het voorgaande jaar.

Schiphol, Noord-Holland, Nederland

Als eindverantwoordelijke was ik belast met 1e, 2e en 3e lijn support voor KLM Catering Inflight Services, een site met 120 gebruikers. Ik fungeerde als de schakel tussen de externe dienstverlener, Fujitsu Services, eindgebruikers en de vice-president van KLM Catering Inflight Services. Deze rol omvatte tevens het ontwerpen en onderhouden van processen en procedures.

Zaandam, Noord-Holland

Tijdens dit project bij Albert Heijn, in samenwerking met Computer Sciences Corporation (CSC), bekleedde ik de functie van desktop- en netwerkondersteuning voor zowel het hoofdkantoor als de regiokantoren. Mijn voornaamste taken omvatten het afhandelen van 1e lijns supportaanvragen via telefoon en e-mail, en het waarborgen van de dagelijkse operationele gang van zaken in afwezigheid van de helpdesk manager. Daarnaast had ik de verantwoordelijkheid voor het optimaliseren van processen en het bijhouden van documentatie.

Utrecht, Nederland

In dit project ondersteunde ik het nationale werkstationbeheersteam van ISS Nederland, dat bestond uit Contact Personen Informatica (CPI's). Mijn taken omvatten onder andere de installatie van nieuwe werkstations, het aanleggen van netwerken en pre-server installaties.

Schiphol-Rijk, Noord-Holland, Nederland

In dit project was ik verantwoordelijk voor het migreren van bestaande werkstations naar het nieuwe KLM-platform. Om het werkstationbeheer te optimaliseren, ontwikkelde ik een Configuration Management Database (CMDB) in Microsoft Access om alle relevante werkstationgegevens op te slaan. Daarnaast was ik betrokken bij het opzetten en onderhouden van communicatielijnen en rapporteerde ik aan de Project Manager.

Marknesse & Emmeloord, Flevoland, Nederland

Almere, Flevoland, Nederland

Bij Rufing Automation & Consultancy B.V. begon ik als leerling in het leerlingwezen, waarbij ik vier dagen per week werkte en één dag per week naar school ging. Mijn administratieve achtergrond resulteerde in extra verantwoordelijkheden buiten de typische taken van een Field Engineer.Mijn verantwoordelijkheden omvatten:- Administratieve taken, waaronder het opstellen van algemene voorwaarden en betalingscondities, het ontwerpen en onderhouden van processen en procedures, en het verwerken van omzet in de financiële administratie.- Telefonische en on-site support voor eindgebruikers (extern, inclusief 1e, 2e en 3e lijns support).- Advies geven over de verkoop van computer hardware en software.- Begeleiden en trainen van ICT-stagiaires.Als sales consultant voor het bedrijf heb ik bijgedragen aan het vergroten van de rentabiliteit van het World Trade Center (WTC) regiokantoor. Ik nam het initiatief om contact op te nemen met bedrijven in het WTC en afspraken te maken om Rufing Automation & Consultancy B.V. te vertegenwoordigen. Dit resulteerde in gesprekken met directieleden van internationale luchtvaartmaatschappijen, Diversey Lever, Boekel de Neree en andere bedrijven, wat leidde tot de verwerving van belangrijke onderhoudscontracten voor het bedrijf.

Lemmer, Friesland, Nederland

Bij De FlevoPoort MEAO in Emmeloord heb ik een opleiding voor Netwerk- en Systeembeheer gevolgd als onderdeel van een Beroeps Begeleidend Leren (BBL) traject. Gedurende dit traject ging ik 1 dag per week naar school en werkte ik 4 dagen per week.Bij ProScope vervulde ik de volgende verantwoordelijkheden:- Ondersteuning van Microsoft- en Novell-besturingssystemen en Microsoft Office voor eindgebruikers op het gebied van 1e, 2e en 3e lijn support.- Installatie van Microsoft Windows 95 en 98 werkstations.- Implementatie van Microsoft NT 4.0 servers.- Beheer van netwerkinfrastructuur, inclusief bekabeling, patchkasten en walloutlets.- Netwerk- en systeembeheer.- Installatie van nieuwe hardware in werkstations en servers.

Zwolle, Overijssel, Nederland

Emmeloord, Flevoland, Nederland

Tijdens mijn tienerjaren werkte ik naast mijn opleiding parttime bij C1000 Sybolt Greidanus in Emmeloord, waar ik mijn eerste langdurige bijbaan had. Als lid van het team onder leiding van deze bekroonde supermarktondernemer, leerde ik de basis van ondernemerschap en persoonlijke ontwikkeling. Mijn rol omvatte rotatie tussen verschillende afdelingen, waardoor ik mijn aanpassingsvermogen en teamworkvaardigheden kon versterken.Samen met mijn collega's werkten we eraan om de wekelijkse omzet te laten groeien van 50.000 naar 250.000 gulden. Dit resulteerde in meerdere bekroningen als de beste supermarkt in Flevoland en een plaats bij de top vijf van beste individuele supermarkten in Nederland. Deze ervaring heeft mijn arbeidsethos en motivatie aanzienlijk versterkt.

Emmeloord, Flevoland, Nederland

Netwerk- En Systeembeheer (Medewerker Informatiesystemen), Middelbaar Economisch Administratief Onderwijs (Meao)

Het onderwijs bevatte naast netwerk- en systeembeheer ook boekhouden, basis bancaire- en verzekeringszaken, economie en maatschappijleer.

Vca Vol (Veiligheid Voor Operationeel Leidinggevenden)

Bedrijfshulpverlening (Bhv)

Hef- & Reachtruck Certificaat

Voedselveiligheid (Food Defense)

Gegevensbescherming En Wetgeving (Avg)

Roof- En Conflictmanagement In Retailomgevingen

Sociale Gezondheidszorg

Consumptieve Opleiding (Haccp)