GGZ, Gooi en Vechtstreek, Noord Veluwe en Kwintes Breed Forensische Zorg

Namens Kwintes actief als bestuurslid in het bestuur van deze vereniging. Dit doe ik samen met andere betrokken bestuursleden van verschillende (zorg)instellingen. In deze rol onderhandelt Beter Wonen Utrecht ten behoeve van haar leden met de gemeenten over het beschikbaar stellen van een contingent aan woningen om de maatschappelijke opgave te realiseren, draagt zij bij aan de ontwikkeling van beleid en verbetering van processen.

De MR heeft eigen bevoegdheden. De advies- en instemmingbevoegdheid van de MR omvat alle aangelegenheden die van belang zijn voor de school. Denk bijvoorbeeld aan het bestuurformatieplan, financiering (begroting), taakbeleid, specifiek beleid (bijvoorbeeld ICT beleid), schooltijden (bijvoorbeeld inrichting van het continue rooster). Een aantal zaken wordt binnen OOZ centraal geregeld

Beheers, Bouw, Bescherm en Bemiddel.(interin)manager in de zorg met focus op uw bedrijfsvoering!

Aanstelling als bestuurder aangeboden, uiteindelijk niet geaccepteerd. In plaats daarvan de raad van commissarissen begeleid als adviseur en de cliënt en medewerkers ondersteund bij de uitfasering naar faillissement. De curator geassisteerd bij het gecontroleerd overdragen van zorg. Daadkrachtig optreden met oog voor de medemens, (externe) partners en andere stakeholders.

Aansturen van het team Ondersteuning Thuis en Dagbesteding van Woonzorg Flevoland. Mede de strategische koers bepalen en tegelijkertijd het operationeel management van de teams faciliteren. Innovatieve zorg en ondersteuning bieden waar samenwerking met Thuis- en Verpleeghuiszorg cruciaal is. Samen optrekken met externe partners en collega organisaties om de zorg op een hoger niveau te tillen.

AMPC International Health Consultants is een onafhankelijk adviesbureau dat vele verschillende services biedt in de medische sector. Hierbij zet ik mijn diensten wereldwijd in, bij de bouw, uitbreiding, renovatie en fusie van ziekenhuizen en klinieken. Van de ontwikkeling van financieringsplannen, begeleiding van de bouw en planning van medische projecten tot advies over de inrichting van ziekenhuisafdelingen, training van personeel en evaluatie van medische projecten.

Door het combineren van mijn drive, realiteitszin en strategisch inzicht heb ik bijgedragen aan een duurzame ontwikkeling van het maternitetsprogramma. Tevens hoorde hier de ontwikkeling, bouw en operationalisering van een 300 bed tertiair ziekenhuis bij. Met mijn zakelijk inzicht, organisatie talent heb ik samen met anderen een prachtig programma opgezet en verder uitgebouwd. Als lid van het Senior Management Team heb ik een aantal jaren als ziekenhuis directeur gewerkt. Hierbij diende ik Het nieuwe structuren op te zetten en bestaande programma’s te stabiliseren waarbij ook verschillende afdelingen gereorganiseerd zijn. Vanwege het feit dat ik met een duidelijk mandaat in een multiculturele internationale omgeving werkte, kon ik bijdragen aan goede samenwerking tussen interne en externe partners. Ik heb het gebruik van internationale normen binnen de mogelijkheid van de kaders waarin we opereerden gestimuleerd. Door het aansluiten van specialisten in de facilitaire dienstverlening, HR, architecten en aannemers en tevens de (para)medische specialisten hebben we de kwaliteit en veiligheid van de patiëntenzorg gewaarborgd. alsmede het beheer van de beschikbare (inter) nationale ervaring met behoud van bestaande en de oprichting van nieuwe strategische partnerschappen.Ik was verantwoordelijk voor het verandermanagement waarbij prioriteiten werden gesteld. Als een sterke persoonlijkheid bouw ik aan goede inter-persoonlijke relaties en neem ik de juiste beslissingen op het juiste moment. Als gevolg van het feit dat ik betrouwbaar ben en met een gezonde dosis empathie leiding geef ben ik in staat geweest afdelingen, processen en systemen te optimaliseren.

Reorganiseren, en leiding geven aan community programma's. Verandermanagement om te komen tot een duurzaam programma op basis van de WHO richtlijnen. http://www.ccbrt.or.tz/what-we-do/community-programme/

Gedetacheerd door CBM bij CCBRT.Constructie en Operattionalisering van een Materniteits en Neonatology Ziekenhuis CCBRT Strategy plan formulation and implementationIntroductie Lean ManagementFormuleren en implementeren van Bedrijfplan en budgettering Marketing en communicatie plan Opzetten van de strategie en de Implementatie van een Communitie Programma (125 fte) Personeel en Organisatie (internationaal) RelatiemanagementLeiderschapEconomies of scale.

Bijgedragen als Industrieel Design Engineer aan het creëeren van innovatieve producten voor mensen. op een creative en doelgericht toepassen van technologie binnen de mogelijkheden van de markt. Integrale productontwikkeling voor klanten met ambities in de markten Medical Cure en Human Care en E-mobilty.

Marktverkennen en lijnen uitzetten in het rayon Noord-Oost Nederland.Verkoop van Medische Producten die kwaliteit van leven verbeterde.