• Ansvarlig for anlægget og 10 fuldtidsansatte• Samarbejde med AaB A/S, Akademi og AaB Women A/S• Ansvarlig for sponsorater og aktiviteter • Leder og ansvarlig for sociale projekter i AaB af 1885• Samarbejde med frivillige • Samarbejde med kommune og DIF, DBU, DGI m.fl.• Fondssøgning• SoMe-ansvarligVi fik opbygget en organisation med glade og tilfredse medarbejdere. Vi fik vendt et stort underskud til et flot overskud. Sponsorindtægter blev kraftigt forøget, og der blev igangsat nye initiativer såsom fællesspisning, fællesafslutning og udlandstur for klubbens ungdom.

• Opbygning af organisation• Samarbejde med frivillige • Ansvarlig for sponsorer og arrangementer • Initiativtager til nye indtægter• Udarbejdelse af årshjul og aktivitetsplan • Udarbejdelse af strategi• Økonomiansvarlig • Drift og samarbejde med ansatte• Samarbejde med kommune og store organisationer Aalborg KFUM Fodbold gik fra 750 medlemmer til over 1100 på 3 år. Det blev Nordjyllands største børneklub og kåret som årets klub af DBU i regionen. Der blev lavet investeringer i klubbens anlæg og personale samtidig med at der var et overskud i klubben i alle 6 år.

• Relationssalg til erhvervskunder• Udbygge kundegruppen via netværk• Iværksat kampagner som øgede vores kundetilgang• Kundepleje og rådgivning af eksisterende kunder• Statusmøder med eksisterende kunder• Udvikling af samarbejde med den enkelte kunde• Segmentering af kunder• Fastlægge firmaets salgsstrategi• Afholde ugentlige opfølgningsmøderJeg har gennem proaktiv salgs- og relationsopbygning øget kundetilgangen betydeligt.