Veel organisaties kampen met 'organisatiestress'. Deze organisaties hebben moeite om af te stemmen op de dynamische ecosystemen waarin zij acteren. De OrganisatieWerkplaats bouwt en verbouwt organisatie-inrichtingen met als doel om organisaties (weer) te laten bruisen. We geven organisatieadvies en helpen mee om het organisatieontwerp daadwerkelijk in de praktijk te realiseren. Het resultaat is een alerte organisatie die is afgestemd op de omgeving, zorgt voor werkgeluk en resultaat behaalt. Daarnaast trainen we leiders en organisatiewerkers om zelf passende keuzes te kunnen maken en presenteren we onze inzichten en resultaten op diverse podia. De OrganisatieWerkplaats werkt op basis van het gedachtegoed van ‘de alerte organisatie’, ontwikkeld door dr. Tom Peeters en dr. Mark Govers en gedocumenteerd in het boek “ALERT! Ontstress je organisatie”. Vanzelfsprekend ligt een gedegen diagnose altijd ten grondslag aan het organisatieontwerp en de realisatie ervan. En we doen alles samen, praktijkgericht en dus met de poten in de klei.https://www.organisatiewerkplaats.nl Auteur "ALERT! Ontstress je organisatie - Vijf bouwstenen voor het creëren van alerte organisaties" (ISBN: 978083013831)

Master Gezondheidsinnovatie Coördinator module Ontwerpen van processenCoördinator module VeranderstrategieCoördinator module Transformatie Lid CurriculumcommissieBDB-gecertificeerdBKE-gecertificeerd https://www.zuyd.nl/opleidingen/master-gezondheidsinnovatieLid Programma Sterk Teamwerk

Fontys Hogeschool Mens en GezondheidOpleiding Management in de Zorg (MIZ)Minor projectmanagementExaminator binnen de opleiding Management in de Zorg

Adviseur en sparringpartner voor organisaties die zich willen vernieuwen. Thema’s: integraal organisatie(her)ontwerp, organisatieontwikkeling en -verandering, menswaardig organiseren, zelforganiserende teams, ketengericht organiseren, gedrags- en cultuurverandering, leiderschap Projectrealisatie op het gebied van business development, (sociale) innovatie in de zorg, verkoop, aanbestedingen en zorgcontractering, en kwaliteitsmanagement

The PhD study describes the effectiveness of initiatives of Dutch homecare provider organisations to change their organisation from a bureaucratic to a socio-technical type of organisation. It also addresses the wider question of whether the intended change can be successful at all in the turbulent environment provider organisations must respond to.

Topics of interest: organisational (re)design, organisational change and transformation, socio-technical systems redesign, health policy