- Formador en emprendimiento y estrategia empresarial, metodología Lean Startup, transformación digital y cultural, gestión estratégica de RRHH, habilidades de liderazgo y comunicación entre otras.- Formador y mentor de programas de emprendimiento en la Universidad de Almería, Cámara de Comercio, EOI, Institutos de FP y ATRAES entre otros. - Profesor de Dirección estratégica de RRHH y de Estrategia en entornos de incertidumbre (VUCA y BANI) en MBA y ADE en Universidad de Almería.- Coach de desarrollo profesional y orientación laboral. Acompañamiento a personas en búsqueda de empleo y transición de carrera. Formador en programas de búsqueda de empleo y RRSS profesionales (Linkedin).

- Profesor del módulo Dirección Estratégica de Recursos Humanos en MBA- Profesor del módulo Estrategia en Entornos de Incertidumbre (del VUCA al BANI) en MBA- Profesor del curso Técnicas Eficaces para la Búsqueda de Empleo (30 horas)- Charlas y conferencias sobre Estrategia Empresarial, Entornos VUCA, búsqueda de empleo, etc..,.

Mentorizo e imparto formaciones a personas interesadas en lanzar sus propios proyectos, abarcando el ciclo completo del emprendimiento: elaboración de la propuesta de valor, identificación del cliente objetivo, reflexión del modelo de negocio, experimentación a través del modelo Lean Startup, proceso de venta, marketing digital y las finanzas básicas, entre otros aspectos.

Startup especializada en soluciones innovadoras para la gestión del talento.Ayudamos a empresas a mejorar sus procesos de gestión del talento y de transformación digital y cultural, integrando metodologías agiles y mediciones de clima laboral junto con herramientas de evaluación de competencias y aptitudes basadas en modelos técnico-científicos.

Dirección y explotación de la tienda (8.000 m2, 125 empleados)Contratación, desarrollo y fidelización de todo el equipo de la tienda. Definición y puesta en marcha en planes de sucesión para cuadros directivos. Transformación digital e implantación nuevos canales de entrega.Optimización cuenta de resultados y reducción del punto de equlibrio.Planes de formación y planes de desarrollo individual y colectivos.Estrategia employer branding y desarrollo fuentes locales de talento.Mejora de la experiencia de compra y fidelización del cliente a través de la evolución del concepto tienda y del equipo de ventas: Top 5 NPS compañía.Estrategia comercial, desarrollo de nuevos nichos de mercado y área de influencia de la tienda.

Responsable de la explotación comercial del sector.Apertura de la tienda, implantación de producto y contratación del equipo.Estrategia comercial anual y desarrollo de campañas estacionales: Líder compañía en ventas de Climatización.Participación en el desarrollo de la herramienta de aprovisionamiento de mercancía a tiendas.

Apertura y dirección del complejo de cine más grande del mundo (25 salas, 250 empleados).Contratación y planificación de todo el equipo.Planes de sucesión y desarrollo. Mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones.Contratación de proveedores y servicios.Integración de eventos de marketing en la explotación diaria del cine.