Gestión de patrimonios. Compra/Venta de empresas. Real State

Gestión de mi cartera de clientes y captación de nuevos, ayudando al centro a conseguir sus objetivos. En los primeros meses he conseguido doblar el balance, nivelando el circulante y la inversión a largo plazo haciendo más sostenible en el tiempo tanto la vinculación y la rentabilidad como poner freno al golpe que suponen las caídas de inversión en el balance de una entidad financiera.Captación de clientes de altos patrimonios financieros, tanto empresarios de clientes de mi cartera como… Show more Gestión de mi cartera de clientes y captación de nuevos, ayudando al centro a conseguir sus objetivos. En los primeros meses he conseguido doblar el balance, nivelando el circulante y la inversión a largo plazo haciendo más sostenible en el tiempo tanto la vinculación y la rentabilidad como poner freno al golpe que suponen las caídas de inversión en el balance de una entidad financiera.Captación de clientes de altos patrimonios financieros, tanto empresarios de clientes de mi cartera como nuevos, consiguiendo un mejor asesoramiento de sus posiciones y dando valor a la marca Bankinter. Show less

Dirección y apertura de nuevo centro de empresas abarcando toda la zona de la ribera navarra y Rioja baja.Coordinando un equipo de 4 personas en donde, abarcando una distancia de 80 Km de extensión, conseguimos montar El Centro con clientes de otras oficinas, incrementando la calidad del servicio a las mismas. A nivel de balance conseguimos pasar de una cifra de 80 a 100 Mm € en tan sólo 9 meses.

Dirección y apertura de nuevo centro de Banca Corporativa en Navarra, puesta en marcha y consolidación del mismo a través de la captación de clientes nuevos y gestionando la oficina eficientemente y de forma alineada a los objetivos de la empresa.En el primer año conseguimos, partiendo del cero absoluto y de competencia interna con centros de empresas y otro de corporativa, llegar a un balance de 25 Mm €, cifra que logramos incrementar hasta los 50 Mm € al año siguiente

Realicé la misma labor que en años anteriores con la gestión de una mayor cartera de clientes de grandes empresas. A nivel de captación en 2011 obtuve un resultado del 77 % y en 2012 del 350 %.

En Enero de 2009 vuelvo al centro de Corporativa de Aragón, uno de los centros más grandes del Banco, donde gestioné una cartera de clientes con mayor volumen y con cumplimiento de objetivos de captación por encima del 200 % tanto en 2009 como en 2010.

Cambio de centro de Corporativa al situado en el Centro Logístico PLA-ZA de Zaragoza donde desempeñé mi labor comercial de gestión de cartera y captación de nuevos clientes de grandes empresas consiguiendo en 2008 un cumplimiento de objetivos del 200 %

Sin objetivos comerciales, adquiriendo experiencia de la mano de mis compañer@s