Insegnante di Matematica, Fisica, Informatica, Elettrotecnica presso scuola Pertini Seregno e di TPSEE (Tecnologie e progettazione di sistemi elettrici ed elettronici) presso Istituto Sant'Elia Cantù

panificatore

Responsabile disponibilità Stock dei brand Rio Mare Tonno, Palmera Tonno core business della divisione Rio Mare e Saupiquet Tonno (consociata tedesca)Ho coordinato le attività ufficio planning (composto da 4 pianificatori)Faccio parte del team per la reingegnerizzazione dei processi (BPR) logistici (dalla previsione della Domanda di mercato alla consegna del prodotto finito).

A diretto riporto del direttore acquisti ho gestito tutte le attività logistiche legate all’acquisto di prodotti finiti (trading) da fornitori localizzati in ogni parte del mondo (Tailandia, Mauritius, Equador..).Ho acquistato servizi/forniture per lo stabilimento di conserve ittiche più grande d’Europa (manutenzione, servizi generale, sicurezza) svolgendo attività di scouting/contrattazione/redazione contratto.

Demand planning prodotti Rio Mare per International (34 paesi, 400 referenze, +30% fatturato ‘11vs’06). Gestisce l’approvvigionamento dei materiali per imballaggio e collabora con altri planner per rilavorazioni copacker. Da Aprile 2006 demand planning brand “Insalatissime” per domestic e international market (plant francese, 60 referenze).Dal 2007 production planner dei prodotti tonno Rio Mare per il mercato italiano (80% fatturato globale) e Saupiquet per i mercati Francese e Tedesco.Dal 2008 responsabile pianificazione del brand “Palmera” secondo logica make or buy.

Responsabile della pianificazione dei prodotti melange, misti, Tricot.Decide, in accordo con gli impianti produttivi, quali risorse allocare per produrre le quantità nei tempi voluti. Segue poi lo svolgersi delle lavorazioni per colmare eventuali ritardi. Prende accordi con i trasporti per garantire la consegna.Complessita’ del ruolo: ampia gamma di prodotti, numero di lavorazioni (filatura, tintura, ritorcitura), lunghi tempi di attraversamento (fino a 8 settimane) e le esigenze di un mercato, legato alla moda, che fa del servizio il fattore competitivo più critico.

Il CP si occupa di pianificare la produzione del filati nylon per gli stabilimenti del gruppo (stati uniti, Europa dell’est e dell’ovest) per soddisfare le richieste delle diverse Businness Unit (tessitura, maglieria a catena e circolare). Gestisce il fabbisogno di materie prime , il livello di stock dei prodotti finiti e semilavorati (per lavorazioni a valle).Complessità da gestire: ampiezza della gamma, lead time di produzione, ciclo produttivo in continuo e le forte fluttuazioni del mercato.In ordine di importanza Planner degli stabilimenti di Varedo (Italia) prima, di Friburgo (Germania) e Humenne’ (Slovacchia) poi. A seguito dell’assorbimento del CP nelle BU (Aprile ‘02) si occupa anche dell’orditura di Humenne’ e della gestione dei flussi dei semilavorati verso altre orditure (terzisti).

Gestione del sistema software per la pianificazione Nicim. Messa “in opera” all’interno del sistema produttivo: Simulazione dei carichi di lavoro , verifica logiche di pianificazione, training agli operatori macchina per l’acquisizione dati. Gestione dei rapporti con la societa’ fornitrice, analisi e definizione delle modifiche necessarie per il customizing del sistema.Gestione dei rapporti con i commerciali (definizione tempi di consegna in fase di preventivazione ).Production Planner nel reparto stampaggio plastica per la produzione dei cover airbag volante per automotive.