Analiza raportów płacowych.Automatyzacja raportowania Covid.Analizy danych dot. ankiet i badań.Wsparcie techniczno - informatyczne.

Kontroling B2C (Marketing) ORANGEZakres obowiązków:- Budżetowanie i utrzymywanie finansowych modelów usług i produktów B2C, analizy (SAS), prognozy, raportowanie, prezentacje, itd.- Budżetowanie/planowanie CAPEX, utrzymywanie modeli inwestycji o wartości kilkudziesięciu MPLN (praca z SAP).- Business Case’y projektów marketingowych i sieciowych ORANGE (jako członek projektu odpowiedzialny za stronę finansową). Analizy opłacalności projektów marketingowych (wdrożenia usług, produktów, promocji) i sieciowych (rozwój coverage, capacity) oraz wpływu na kluczowe KPI. Pozyskiwanie i wykorzystanie wiedzy z rynku oraz z wewnątrz organizacji do budowy hipotez modelu. Analizy wrażliwości kluczowych parametrów.

Kontroling TP/ORANGE- budżetowanie, kontrola, agregacja i sprawozdawczość OPEX’u (B2C) Regionów Pionu Kontaktów z Klientami (01/2003 – 05/2005)- zarządzanie finansowe projektami marketingowymi B2C: CAPEX/OPEX, transfery środków, weryfikacje umów/zamówień projektowych (06/2005 – 03/2009) - tworzenie i weryfikacja business case’ów projektów marketingu B2C, udział w Product Board’ach procesujących wdrożenia projektów. - budżetowanie, kontrola i sprawozdawczość OPEX’u marketingu B2C o wartości setek MPLN (SAC/SRC, PR, HR, pozostałe, challange/negocjacje budżetowe itp.), praca z systemem Essbase

Pion Informatyki TP, Dep. Realizacji Inwestycji Informatycznych, Zakres obowiązków:- weryfikacje/akceptacje umów/zleceń dot. projektów IT- rozliczanie inwestycji informatycznych, nakładów projektowych, - realizacja i zarządzanie płatnościami projektowymi,- zarządzanie majątkiem TP (ŚT i WNiP) - prowadzenie ksiąg Środków Trwałych i WNiP,- sprawozdawczość środków trwałych (amortyzacja),- współpraca z księgowością w zakresie rozwoju systemów księgowych (przejście z baz Access na bardziej zaawansowane systemy),- zarządzanie 8 osobowym zespołem specjalistów.

Zakres obowiązków:- bieżąca współpraca z Zarządem Spółki w sprawach dot. zagadnień finansowych firmy,- analizy finansowe na potrzeby Zarządu Spółki,- kontrola płynności finansowej spółki,- akceptacja i kontrola kosztów działalności spółki,- organizacja i kontrola polskiego systemu fakturowania w powiązaniu z systemem operacyjnym holdingu (AS400)- kontrola sprzedaży firmy a także fakturowanie najważniejszych pozycji,- kontrola i realizacja płatności bankowych firmy,- nadzór nad działem księgowości,- nadzór nad siecią komputerową firmy,- nadzór nad sprawami administracyjnymi firmy,- sporządzanie okresowych raportów do centrali holdingu w Holandii, Niemiec i Szwajcarii