Aliby is all about leadership and specialist competence within digital transformation.

Agil Coach i projekt, mestadels i Mölndal, men även i UK and Nordamerika. Nyckelspelare i projektet som implementerade RDI Agile Framework globalt på AstraZeneca. Framtagande av koncept för arbete med krav i agila projekt. (Min formella roll är projektledare)

Gruppchef med individuell coaching i centrum för att förbättra individens effektivitet. Ansvarig för projektbugetar och guppbudget. Ansvarig för alla konsultinköp i Mölndal. DPR, Decision Point Reviewer (coach), och ansvarig för projektleveranser i Mölndal. (Detta var en tidsbegränsad roll)

Projektledare i F2P and TOPPS II. Var först med att introducera Scrum i Mölndal. Ledde även WRAP i rättfärdigandefasen. Medlem i kärngruppen i ett nätverk för program och projektledning. Arbetade även som DPR.

Valideringsledare, testledare och Configuration Manager in ett stort utvecklingsprojekt, LAMS. Erfarenhet från arbete med RUP. Projektcoach till allal projekt i Mölndal och utveckling av vårt arbetssätt och kvalitetssystem, DIOM.

Ansvarig för compliance när det gäller infrastrukturleveransen. Del av ledningsgruppen på TC&IS. Den största bedriften var att etablera ett nytt kvalitetssystem inklusive SOP:ar, rutiner och utbildningar. Erfarenhet från flera ER/ES-projekt och aktiviteter. Avvecklade flera infrastrukturkoponenter och system.

Arbetade bland annat med omvärldsbevakning för olika tekniker relaterade till systemutveckling i allmänhet och systemintegration i synnerhet. Förvaltade flera infrastrukturkomponenter för systemintegration och autentiering.

Arbetade främst som systemutvecklare, men även med test, konfigurationshantering och utbildning. Erfarenhet från företag som Erisoft (Ericson), Norra Skogsägarna, Tamro och Telia.

Militärtjänstgöring