Ton Christophersen Email & Phone Number

Delft En Omgeving, Nederland

Laurentius Stichting is een ondernemende en ambitieuze onderwijs & kinderopvang organisatie. Laurentius Stichting biedt kinderen van 0 tot 18 jaar een brede vorming en een mooie tijd op school en de kinderopvang. Zij laat kinderen groeien tot wereldburgers. De kernwaarden van de Laurentius Stichting zijn; samen, groei, plezier, eigenaarschap, open, toekomstgericht en eigen. Vanuit deze kernwaarden wordt (de ontwikkeling van) het onderwijs en de kinderopvang vormgegeven aan circa 9.200 kinderen/leerlingen. De Laurentius Stichting biedt een breed pallet aan eigentijdse onderwijsconcepten op 26 IKC- en KC-scholen, op de International School Delft, op de Laurentius SBO en op de Laurentius praktijkschool (VO). Binnen het collegiaal bestuur heb ik de bedrijfsvoering en de kinderopvang als aandachtsgebied.

Tilburg, Noord-Brabant, Nederland

Amarant draagt bij aan het welzijn en geluk van mensen met een (lichte) verstandelijke beperking, autisme of hersenletsel. Amarant helpt problemen te verminderen, stimuleert de zelfredzaamheid en zet zich in voor een hogere kwaliteit van leven. Dat doet Amarant, met 5.500 collega’s en 1.400 vrijwilligers op 500 locaties in Noord-Brabant, in verbinding met verwanten, medezeggenschap en samenwerkingspartners. Binnen de raad van toezicht ben ik lid van de auditcommissie.

Roosendaal En Omgeving, Nederland

Binnen het samenwerkingsverband passend onderwijs Roosendaak-Moerdijk e.o. hebben zich ruim 70 basisscholen, 2 scholen voor speciaal basisonderwijs en drie scholen voor speciaal onderwijs verenigd. Samen zijn deze scholen verantwoordelijk voor het bieden van een passende onderwijsplek aan kinderen. Zij maken daartoe afspraken over de begeleiding en ondersteuning die alle basisscholen in de regio bieden. Het samenwerkingsverband ondersteunt, onder het motto 'Zorg dat past', hen daarbij op het gebied van organisatorische en financiële zaken. Binnen de raad van toezicht ben ik lid van de auditcommissie.

Pijnacker-Nootdorp, Zuid-Holland, Nederland

Bij Stichting Pool West zijn 19 schoolbesturen aangesloten voor het primair onderwijs in de regio Delft – Den Haag – Lansingerland – Leiden – Pijnacker-Nootdorp – Westland – Zoetermeer – Zuidplas. Samen vormen zij meer dan 200 basisscholen. Stichting Pool West heeft als doel aan alle vervangingsverzoeken van de aangesloten scholen te kunnen voldoen. Het bestuur bestaat uit enkele bestuurders van de deelnemende schoolbesturen. Binnen het bestuur heb ik de portefeuille bedrijfsvoering/financiën.

Bosschenhoofd

Stichting Natuurlijk voor Kinderen zet zich in voor kwetsbare kinderen en gezinnen die niet in de gelegenheid zijn om op vakantie te kunnen of om andere redenen een rustige en veilige plaatst nodig hebben om bij te komen. Zij biedt de mogelijkheid gezellig tot elkaar te komen en een mooie tijd te hebben en met elkaar en/of ouders/begeleiders te genieten van natuur en bos. De stichting wil helpen om dit te realiseren, ook als de financiële middelen ontoereikend zijn of ontbreken. Graag denkt zij mee om aanvullende wensen die het verblijf veraangenamen te vervullen. Dit met hulp van sponsoren en donateurs. De Stichting heeft een ANBI status en een CBF erkenning.

Breda

Eindverantwoordelijk concerndirecteur bij Avans Hogeschool. In eerst lijn verantwoordelijk voor de domeinen Financiën (omzet m€ 255) en Studenten (30.000). Maak buiten deze domeinen het verschil als opdrachtgever bij Avansbrede organisatie-ontwikkelingen. Strategische adviesfunctie naar het College van Bestuur, Raad van Toezicht en medezeggenschap. Regisserende rol naar 21 academies. Goed ontwikkeld extern netwerk waarbij diverse nevenwerkzaamheden zijn / werden ingevuld zoals lid wijzigingsadviesraad Studielink, voorzitter Osiris Strategisch Overleg en lid werkgroep van de Vereniging Hogescholen en MBO-raad inzake de toepassing wet Decentrale Beoordeling Arbeidsrelaties. Geef leiding aan goed functionerende concerndiensteenheid. Een concerndiensteenheid die doorontwikkelt naar businesspartner en werkt vanuit een doordachte visie op kwaliteit en dienstverlening (het kwaliteitshuis). Leiderschap gericht op samenwerking, professionele ruimte en innovatie. Sterke bijdrage aan de toppositie die Avans Hogeschool al ruim zes jaar heeft als beste grote/brede Hogeschool, waarbij dit gecombineerd wordt met een zeer goede financiële positie.

Utrecht

Namens alle Osiris-instellingen opgetreden als voorzitter van het Osiris Strategisch Overleg (OSO). Een (gebruikers)platform voor 26 instellingen van Hoger Onderwijs met ruim 240.000 studenten. Osiris is als student informatiesysteem cruciaal voor de bedrijfsvoering van de HO-instellingen. Als voorzitter gericht op het gezamenlijk bepalen en realiseren van de investeringsagenda voor vernieuwingen en verbeteringen van Osiris. Verbindend optreden naar instellingen. Toezien op gedragen besluitvorming binnen het OSO, met als uitgangspunt het uitstekend ondersteunen van studenten, docenten en medewerkers door Osiris.

Utrecht

Lid van de Wijzigingsadvies Raad (WAR) Studielink. In deze periode is Studielink sterk geëvolueerd, alle HO-instellingen zijn nu aangesloten en de functionaliteiten van Studielink hebben een flinke uitbreiding ondergaan. In deze hektische periode veel bijdragen aan de ontwikkeling van Studielink. De beginselen van subsidiariteit is ingebed in de besluitvorming van de WAR-Studielink. Daarmee is een brug geslagen tussen de belangen van afzonderlijke HO-instellingen en het collectief.

Rucphen

Lid algemeen bestuur van de Professor Gielen Stichting, een voormalige onderwijsstichting met 7 basisscholen in de gemeente Rucphen. Portefeuillehouder onderwijskwaliteit en huisvesting op niveau van de stichting. Op schoolniveau – als voorzitter SCOM – sterke focus op de verbinding met ouders en school. Daarnaast betrokken bij veel inhoudelijke vraagstukken zoals de versterking van het onderwijskundig leiderschap van de schooldirectie, de samenwerking binnen en over de teams en het klassenmanagement door leerkrachten. Cruciaal bij belangrijke ontwikkelingen zoals bij het realiseren van de ambities rond de doorgaande leerlijn en de optimale zorg en begeleiding.

Bergen Op[ Zoom

Eindverantwoordelijk hoofd voor de bedrijfsvoering en de financiën van de gemeente Bergen op Zoom. Strategisch adviseur van het College van B&W en gesprekspartner voor de raad en de raadscommissies. Bestuurlijk sensitief en verbindend. Leiderschap gericht op openheid, klantfocus en integrale oplossingen. Resultaat- en relatiegericht bij grote organisatievraagstukken zoals bij de dualisering van het gemeentebestuur, de invoering van uitvoeringswetten (zoals de WMO) en bij het aangaan van samenwerkingsverbanden. Basis bedrijfsvoering van de gemeente op orde gebracht en de financiële positie in deze periode versterkt.

Breda

Deeltijd docent organisatiekunde en organisatie-ontwikkeling aan de HEAO van de Hogeschool West-Brabant.

Dordrecht / Rotterdan

Als controleleider werkzaam in de accountantscontrole. Voornamelijk in profit- sectoren 'bouw & vastgoed', handelsbedrijven en scheepsbouw.

Nl

Diverse militaire managementfuncties vervuld in het economische en logistieke domein. Laatste functie betrof controleleider bij de Defensie accountantsdienst.

Drs Ra, Auditing

In 1998 de post-doctorale accountancy studie aan de Universiteit van Amsterdam voltooid.

Drs, Bedrijfseconomie

In 1994 de doctorale studie 'Bedrijfseconomie'​, studierichting 'Bestuurlijke Informatieverzorging', aan de Katholieke Universiteit.

Education record

In 1987 de vijfjarige administratief-economische studierichting aan de K.M.A. voltooid.