Antonio Tonatiuh Estrada Pérez De Lara Email & Phone Number

Ciudad De México, Ciudad De México, México

Como director general y dueño de E4PRO, he consolidado nuestra empresa como un referente en el éxito de ejecutivos, directivos y empresarios a través de soluciones especializadas en idiomas de negocios. Hemos desarrollado un enfoque robusto para fortalecer habilidades críticas en comunicación y liderazgo global, ofreciendo servicios diseñados para satisfacer las necesidades multiculturales específicas de nuestros clientes en diversos sectores.He garantizado que nuestros cursos de… Show more Como director general y dueño de E4PRO, he consolidado nuestra empresa como un referente en el éxito de ejecutivos, directivos y empresarios a través de soluciones especializadas en idiomas de negocios. Hemos desarrollado un enfoque robusto para fortalecer habilidades críticas en comunicación y liderazgo global, ofreciendo servicios diseñados para satisfacer las necesidades multiculturales específicas de nuestros clientes en diversos sectores.He garantizado que nuestros cursos de idiomas, incluyendo inglés, chino, alemán, portugués, francés y otros, estén completamente orientados a que los colaboradores de una empresa desarrollen habilidades gerenciales y directivas en el idioma de negocios requerido. Estos programas personalizados, disponibles tanto en línea en vivo como de forma presencial, están siempre alineados con los objetivos y expectativas de nuestros clientes nacionales e internacionales.Además, hemos establecido un servicio de traducción documental altamente confiable, abarcando documentos técnicos, comerciales y legales, con opciones de certificación profesional que cumplen con los más altos estándares de calidad.Bajo mi liderazgo, E4PRO ofrece servicios de interpretación simultánea en tiempo real, asegurando una comunicación precisa y efectiva en eventos internacionales clave, como congresos, negociaciones y capacitaciones. Show less

- Como consultor de negocio, fui responsable de la implementación de la práctica de cambio estratégico, desarrollando y supervisando estrategias que ayudaron al personal a asimilar, de forma exitosa, cambios acelerados dentro de la organización, logrando crear vías de comunicación efectiva que ayudaron a las empresas a lograr mejores resultados en entornos de cambio.- En PEMEX (Petróleos Mexicanos), implementé estrategias de cambio estratégico, enfocadas al análisis y desarrollo… Show more - Como consultor de negocio, fui responsable de la implementación de la práctica de cambio estratégico, desarrollando y supervisando estrategias que ayudaron al personal a asimilar, de forma exitosa, cambios acelerados dentro de la organización, logrando crear vías de comunicación efectiva que ayudaron a las empresas a lograr mejores resultados en entornos de cambio.- En PEMEX (Petróleos Mexicanos), implementé estrategias de cambio estratégico, enfocadas al análisis y desarrollo organizacional para facilitar la asimilación de nuevas metodologías de mantenimiento industrial, logrando así una disminución importante en la quema de gas dentro de las plataformas.- Colaboré con el Gobierno de Costa Rica en la implementación de estrategias de cambio estratégico, logrando el desarrollo y exitosa implantación del Sistema Nacional de Recaudación de Impuestos. Show less

- Fui responsable de desarrollar estrategias de retención y atracción de clientes para enfrentar cambios regulatorios y de competencia para Telcel.- Realicé actividades consultoría para Palace Resort, donde logré la exitosa implementación, desde cero, de un sistema ERP y así mejorar sustancialmente la adecuada gestión de sus recursos.- Fui responsable de implementar estrategias de cambio estratégico y desarrollo de negocio para marcas como Grupo Modelo, Priceshoes, RRD y… Show more - Fui responsable de desarrollar estrategias de retención y atracción de clientes para enfrentar cambios regulatorios y de competencia para Telcel.- Realicé actividades consultoría para Palace Resort, donde logré la exitosa implementación, desde cero, de un sistema ERP y así mejorar sustancialmente la adecuada gestión de sus recursos.- Fui responsable de implementar estrategias de cambio estratégico y desarrollo de negocio para marcas como Grupo Modelo, Priceshoes, RRD y Tequilera Milagro, logrando impulsar a estas organizaciones a su máximo potencial operativo para el alcance de sus objetivos. Show less

- Participé y dirigí equipos de trabajo para la preparación de propuestas privadas y para gobierno, ejecutando y evaluando más de 30 proyectos de infraestructura en Telecomm a nivel nacional, para empresas como Casas ARA, British Telecom, BANOBRAS, SAT, CONSAR, Grupo Financiero Banamex, entre otras; logrando cumplir exitosamente con las implementaciones y cambios en todos los proyectos.- Supervisé la ejecución y prestación de servicios estratégicos para el desarrollo de metodologías y… Show more - Participé y dirigí equipos de trabajo para la preparación de propuestas privadas y para gobierno, ejecutando y evaluando más de 30 proyectos de infraestructura en Telecomm a nivel nacional, para empresas como Casas ARA, British Telecom, BANOBRAS, SAT, CONSAR, Grupo Financiero Banamex, entre otras; logrando cumplir exitosamente con las implementaciones y cambios en todos los proyectos.- Supervisé la ejecución y prestación de servicios estratégicos para el desarrollo de metodologías y estándares para la instalación de nuevas líneas de negocios dentro de empresas como Grupo Modelo, HSBC, Grupo Imagen, IUSA, American Express, entre otras empresas más; logrando así la integración de un equipo competente de gerentes de proyecto que garantizó la ejecución exitosa de cada actividad realizada. Show less

- Apoyé directamente procesos de venta, a través de la promoción de beneficios económicos, administrativos, operativos y culturales para los negocios para impulsar la adopción rápida y eficiente de nuevas tecnologías y procedimientos que nos permitieron crecer, exponencialmente, los resultados respecto a las metas propuestas.- Fui responsable de la ejecución de proyectos sobre la administración del cambio, como la implantación e implementación de ERPs a nivel nacional y/o el desarrollo… Show more - Apoyé directamente procesos de venta, a través de la promoción de beneficios económicos, administrativos, operativos y culturales para los negocios para impulsar la adopción rápida y eficiente de nuevas tecnologías y procedimientos que nos permitieron crecer, exponencialmente, los resultados respecto a las metas propuestas.- Fui responsable de la ejecución de proyectos sobre la administración del cambio, como la implantación e implementación de ERPs a nivel nacional y/o el desarrollo de estrategia de negocios para empresas como Telmex, IBM, Vitro, ITESM, entre otras; logrando una reducción sustancial de tiempos en el alcance de los objetivos definidos.- Desarrollé las oficinas de Control de Proyectos donde trabajamos en la administración de contratos, presupuestos de proyectos, creación de programas de trabajo y elaboración de otros entregables, logrando así obtener los máximos niveles de satisfacción de nuestros clientes. Show less

- Fui Gerente de proyecto para procesos de consultoría de eficiencia y productividad para empresas comerciales, industriales y de servicios en México y los Estados Unidos, logrando obtener excelentes resultados en la implementación y coordinación de los ciclos de producción, ventas, logísticos y de cobranza.- Participé activamente en el diseño de sistemas de operación para negocios de servicios, logrando incrementar la satisfacción de los clientes, la percepción de la propuesta de… Show more - Fui Gerente de proyecto para procesos de consultoría de eficiencia y productividad para empresas comerciales, industriales y de servicios en México y los Estados Unidos, logrando obtener excelentes resultados en la implementación y coordinación de los ciclos de producción, ventas, logísticos y de cobranza.- Participé activamente en el diseño de sistemas de operación para negocios de servicios, logrando incrementar la satisfacción de los clientes, la percepción de la propuesta de valor y ahorros sustanciales en funciones de servicio como comercio internacional, gestión de inventarios, maximizando también la rentabilidad del negocio. Show less

- Diseñé e implementé cambios organizacionales para potenciar el desarrollo del negocio, a través de un análisis y dimensionamiento de la estructura orgánica y jerárquica del mismo así como también del diseño y desarrollo de la normatividad institucional, logrando impulsar la ejecución y resultados en la operación del banco.- Coordiné el proyecto de restructura del banco, enfocándome en el diseño y desarrollo del plan estratégico a implementar y logrando optimizar la operación del… Show more - Diseñé e implementé cambios organizacionales para potenciar el desarrollo del negocio, a través de un análisis y dimensionamiento de la estructura orgánica y jerárquica del mismo así como también del diseño y desarrollo de la normatividad institucional, logrando impulsar la ejecución y resultados en la operación del banco.- Coordiné el proyecto de restructura del banco, enfocándome en el diseño y desarrollo del plan estratégico a implementar y logrando optimizar la operación del mismo.- Diseñé e implanté un sistema de medición, seguimiento y evaluación de la calidad en el servicio al cliente como base para desarrollar el esquema de compensaciones variables acorde al desempeño, logrando incrementar la motivación de los colaboradores, y con ello, su eficiencia operativa.- Desarrollé y ejecuté una metodología interna de selección de personal, capacitación al personal de sucursales piloto (y subsecuentes), con enfoque preciso en aspectos relativos al servicio al cliente y diversas negociaciones sindicales, logrando mejorar la ubicación del nuevo talento para potenciar los resultados como organización. Show less