- L'essentiel de la Supply Chain- Ordonnancement de production- Gestion de Stock

Responsabilité du départements Achats - Stock / Dispatching Planification de maintenance préventive et curative (200 véhicules)Amélioration continue, Création des procédures pour la certification ISO et auditeur interneMise en place de stock de consignation et réorganisation de nos stocksCréation de KPI's, Réorganisation des ateliers dans l’approche Lean / 5SAnalyse des besoins et cahier des charges ERP / GMAOÉvaluation des fournisseurs & sous-traitantsContrôle de la charge / capacité des ateliers techniques

- Prospection clientèle & visites- Rédaction d’annonces de recrutements- Entretiens des candidats retenus- Rédaction des profils candidats pour la soumission clientèle- Suivi des candidatures en cours- Recrutement pour des mandats confidentiels

- Gestion des stocks & analyse des stocks mini- Création et mises à jour des plannings- Responsabilité du département Réception & Expédition marchandises- Responsabilité du département Planning & Méthodes- Réorganisation du flux des matières & Layout des départements de production- Création de nouveaux processus interne & externe- Charges et planifications du personnel- Analyse des délais demandés par les offres- Interface avec la maison mère au Japon- Evaluation des sous-traitants- Mise en place de KPI

- Organisation du travail d’approvisionnement pour 3 Teams- Revue mensuelle des projets pour la direction- Décisions des priorités des Teams- Achats, négociation et suivi de coûts et délais- Visites et Audits des sous-traitants- Charges et planification des personnes- Conseil à la construction dès le début de construction- Recherche de nouveaux sous-traitants et de nouvelles techniques d’usinage- Evaluation et analyse des coûts projets- Divers projets organisationnels- Planification et suivi permanent des projets en respectant les jalons importants convenus avec le client (MS Project / SAP)- Mise à jour d’indicateurs permettant le suivi des coûts, des délais et charge de travail

- Planification des projets sur MS Project / SAP- Achats et négociation de pièces mécaniques- Suivi des délais- Conseil à la construction (méthodologie de fabrication)- Création d’OF et gammes opératoires- Evaluation et analyse des coûts projets- Divers projets organisationnels- Participation à la mise en place d‘un nouvel ERP

- Contrôle des pièces usinées selon plan- Validation du contrôle dans le système- Transmission au magasin

- Commandes d’outillage chez les clients- Réception et contrôle des outils- Gestion des outils interne et commandes d’entretien- Contact avec les clients pour résolutions des problèmes- Planification de production et délai de livraison- Gestion et évaluation du personnel

- Entretien d’un parc de machines de production- Dépannage des installations de production- Gestions du stock de matériel indispensable- Contact et commandes avec divers fournisseurs- Amélioration des systèmes de sécurité sur les installations

- Backup du superviseur en cas d’absence- Organisation des équipes (2 groupes)- Distributions du travail aux équipes (12 personnes)- Formation des nouveaux temporaires- Coordination des processus provisoire et des purges de matières- Interface avec les techniciens ou ingénieurs en cas de problèmes- Mise à jour des procédures de travail (protocoles ISO)- Contrôle visuel et création informatique des cartes électroniques- Assemblage de systèmes informatiques

- Pré montage de différents éléments de machines de haute technologie- Montage des bâtis de ces dernières- Assemblage des éléments sur les machines- Câblage électrique, tuyauterie hydraulique, pneumatique- Réglages très précis des installations- Mise en train des machines avant livraisons

- Entretien et réparation de diverses installations d’extrusion, entretien des outillages et aide à la production

- Obtention du CFC- Mécanique de précision : Fraisage, tournage, rectifiage- CNC, programmation- Divers stage au BT, électricité, montage, fabrication, contrôle