Med en baggrund som tømrer og byggeteknikker, har jeg de sidste 23 år fokuseret på ledelse, og de seneste 5 år været en del af ledelsen i Rasmus Friis A/SSom afdelingschef, med ansvar for renovering og transformation af historiske bygninger, primært i totalentrepriser, definerer jeg opgavers omfang og mobiliserer relevante kompetencer, når beslutninger skal formes blandt de mange interessenter.Jeg er dygtig til projektplanlægning, projektudvikling, entreprisestyring, rådgivning og til at definere projekternes rammer og mål. Jeg har solid erfaring med sagsrelateret økonomistyring, hvor jeg sikrer, at budgetter og økonomiske mål overholdes. Jeg er byggeteknisk stærk og finder altid løsninger på selv de sværeste udfordringer, samtidig er jeg i stand til, hurtigt at danne mig et overblik over projektets udfordringer og finde løsninger.Jeg stoler på mit team, jeg inspirerer og uddanner dem med positivitet og entusiasme, og de er aldrig i tvivl om min opbakning. Jeg går forrest i opgaveløsning og har beslutnings kompetence.Min ledelsesstil, der er præget af tillid og opbakning.