2nd Chance presenterer sin grunnide og forretningsmodell på følgende måte; 2nd Chance er et bemanningsbyrå med en uvanlig filosofi. Vi mener alle fortjener en ny sjanse, uansett hva slags historie man bærer på. Vi stiller klare krav til kandidater som skal representere oss hos våre kunder, og krever et stort engasjement, lojalitet og innsatsvilje fra våre kandidater. Vi rekrutterer kandidater fra blandt annet fengsler og friomsorg. Mennesker som har et ønske å gjøre en endring i livet sitt og som vet at arbeid er kritisk for å lykkes med denne endringen.

Seniorvikarene er et bemanningsbyrå som fokuserer på å hjelpe de over 55+ med formidling av vikariater, prosjektarbeid, langsiktig rekruttering og rådgivning. Seniorvikarene er bindeleddet mellom jobbsøkende og næringslivet som ser den betydelige verdien som er i erfarne medarbeidere. Vi er et lite og personlig byrå som legger vår stolthet i en tett oppfølgning og god dialog mellom alle partene i en rekrutteringsprosess.

Moderne teletjenester til bedrifter. Med Bedrift+ Fri Bruk har de ansatte 10.000 minutter, 10.000 meldinger og 1 GB data inkludert i abonnementet hver måned.Brukere kan oppgraderes fra 4 til 100 GB etter behov.-Markedets laveste fastpris-Muligheter for inntil to datakort -Fri Bruk i hele EU på alle EU-abonnement med 1 GB eller mer

Engasjement som prosjektleder for å opprette et nytt produkt frem til september 2016.

Deltid. Blir oppringt til helger ved fravær og sykdom. Som hovmester er jeg ansvarlig til å ta i mot gjester, følge dem til bordene og sørge for at gjestene trives. Holde oversikt over avdelingene (uteservering, bar og bistro) til enhver tid, og sørge for et godt samarbeid med bar og kjøkken.

Som Key Account Manager var jeg ansvarlig for merkevaren Paromi Tea. Budsjett og salgsansvarlig på Østlandet til Horeca og Gourmet food markedet, blant annet til Maschmanns og Jacobs. Bistod med å arrangere markedsarrangement og messer hvor jeg presenterte og solgte produktene. Bedriften gikk konkurs 25 februar 2015 på grunn av enkelte investorer uteble med investeringen.

Som prosjektleder//key account manager/salgsleder i ELIXIA var jeg i ulike stillinger i løpet av mine 14 år i selskapet. Ansvaret som prosjektleder var å etablere personell, salgs- og markedsaktiviteter når man kjøpte opp eller etablerte nye treningssentere. Som salgsleder var jeg personell, budsjett og salgsansvarlig på ett Elixia senter. Som Key Account manager Elixia Corporate jobbet jeg i de 3 siste årene, hvorav 2 år som leder av avdelingen. Stillingen medførte personell, salgs- og markedsansvar, og et samarbeid med alle Elixia sentere på Østlandet. Elixia er kjent som en stor suksess i bransjen, og jeg leverte utmerkete resultater.

Reiseoffiseren er leder av reisekontoret, og jeg hadde dette som hovedoppgaver/ansvar: Stå i løpende kontakt med alle Norske avdelinger i operasjonsområdet slik at tjenestereiser, leavereiser og stønads reiser gikk som avtalt. Mitt hovedansvar var også kontroll og godkjenning av fakturaer, gjennomgang og attestering av andre reiseleverandører. og Budsjett var på 60 millioner i året. Stillingen hadde personalansvar for 3 assistenter. Stod også i kontakt med leverandører av reiserelaterte tjenester for å skaffe tilveie best mulig tilbud for soldater og befal

Sesongarbeid om sommeren i 1995, 1996, 1997 og 1999. Var reiseleder i Mamaia, Romania. Jobben bestod av å reise ombord som aircrew ombord i Taroms charterfly mellom Romania og Skandinavia, være guide ombord i buss på dags og to dagers turer til Bucuresti, Donau delta og til fjellkjeden Karpatene. Være tilstede i serviceskranken til faste tider, gjennomføre velkomst- møter og busstransport mellom hotellene og flyplassen var også en del av jobben.

Jobben bestod av å ta i mot medlemmer og selge medlemskap på stand, telefon og på avtaler. Salgene var til privat- og bedriftsmarkedet. Salgsystemet var hentet fra USA og var nytenkende. Dette var en ny salgsvariant for det Norske treningssenter industri, og som andre kjeder senere har kopiert. Salgssuksessen gjorde at man åpnet nytt senter, Colosseum Majorstuen høsten 1998. Sports Club West (resepsjon) gikk konkurs etter 2 måneder drift i 1995.

Som reiseassistent var det min oppgave å bestille reiser, hotell og andre reiserelaterte oppgaver for Norske styrker i operasjonsområdet, Bosnia, Serbia, Kroatia, Albania og Ungarn. Som velferd og idrettsassistent var det min oppgave å legge forholdene til rett for trivsel og trening for soldater og befal.

Ansvarlig for all reise virksomhet for Helse- og Velferdssentralen i Sandefjord som bestod av 34 frivillige organisasjoner, med i hovedsak av eldre og funksjonshemmede. Ansvaret bestod av markedsføring, salg og gjennomføring av bussturer i Norge og Europa. Reisene kunne være på en dag eller 10 døgn, og ha opptil 100 gjester. Stillingen var et engasjement på 1 år.

Som salgsmedarbeider bestod jobben av å selg moteklær for menn. Jobben var både del og fulltid. Som visegutt bestod jobben av å levere/hente varer til kunder og samarbeidspartnere. Jobben var deltid og i ett år.

Førstegangstjeneste. Gjennomførte rekruttskolen på Luftforsvarets stasjon Gardermoen, og videre som kontroll og varsling assistent på Luftforsvarets stasjon Mågerø. Hovedansvaret var å kontrollere luftrommet over Sør-Norge.

Jobbet som murer i Oslo (ukependlet) på nybygg og rehabilitering av gamle bygg.