Mikael Törnkvist Email & Phone Number

Stockholm County, Sweden

Stockholm, Sverige

TCG MAKE THE DIFFICULT EASY AND LOGICALTCG PLM work as your closest advisor on the journey towards – Touchless Business Processes. With Touchless Business Processes related to Asset & Plant Information Handling, we mean automated business processes to achieve operational excellence.TCG PLM has experienced that Asset and Plant information handling unfortunately is a neglected area, which deserve a strategic focus.

Solna

Strategi och utveckling av BIM och CoClass i anläggningsbranschen. Operationellt ansvarig för CoClass hos Trafikverket. Vi jobbar med att ta fram en tillämpning av CoClass och stabila identiteter för införandet av tillgångsförvaltning enligt ISO 55000.

Täby

Konsult med inriktning på driva digitalisering och effektivisering inom samhällsbyggnadsbranschen. Detta genom att skapa kontrollerade informationsflöden genom hela livscykeln, från tankegods, genom byggprocessen och vidare in i förvaltning för vidareförädling.I min verktygslåda hittar man:CoClassISO 19650 (PAS 1192)ISO 81346ISO 55000Ett holistiskt perspektivoch en enastående förmåga att ha kul samtidigt som vi skapar framtid.

Stockholm, Sweden

Nätverket DPM (Digital Project Managers) har funnits i USA och England sedan ca 4 år. Nu finns det även i Sverige under DPL

Stockholm, Sweden

Urval av projekt för WSP ManagementLideparkens Skola (Projekterings- och byggledare) Om- och tillbyggnad av grönmärkt 60-talsbyggnad, bedrivs som en totalentreprenad i samverkan där vi använder 5D-BIM och Vico Software fullt ut. Jag har drivit projekteringsledningen under program- och systemhandlingsskedet. Därefter byggledning samt varit drivande och samordnade med BIM genom hela projektet. Omfattning 1000 m2 tillbyggnad och 4000 m2 ombyggnadKv Björnen (Projektledare) Gruppboende som bedrivits som en generalentreprenad i 4D-BIM. Omfattning 660 m2Stadsflygets återetablering på Bromma (Biträdande projektledare) under systemhandlingsskeendet för 1500 m2 kontorsyta och 4500 m2 flyghangar.

Som projektledare för Systembolaget ansvarade jag för ny- och ombyggnad av deras butiker. Projekttakten var ca 6-8 ombyggnadsprojekt per år och de är geografiskt utspridda över hela landet och skedde under pågående affärsverksamhet. Processutveckling av projektverksamheten att bygga nya butiker genom att ta fram och dokumentera en enhetlig arbetsprocess för hanteringen av ett projekt från påskrivet hyreskontrakt till färdig butik.Utveckla smarta arbetssätt. Med stor del av tiden på resande fot för att delta i projektmöten blev behovet stort att jobba så strömlinjeformat som möjligt utan att dubbelarbeta. Genom hjälp av digitala verktyg och med utgång från arbetsprocessen tog jag fram nya arbetssätt för ökad effektivitet där information i största möjligaste utsträckning skulle vidareförädlas och inte återskapas igen.Detta lade grunden till Informationsprincipen som formulerades några år senare (se separat artikel i min profil)

Som projektingenjör bistod jag projektgruppen och produktionen med -kalkyl och anbud -planering -inköp -ekonomistyrning

Arbetade som produktionsledare på olika projekt från större projekt där jag ansvarade för samordning av snickare och underentreprenörer, till mindre där jag ansvarade för hela projektet. I portföljen av projekt finns Salénhuset med kontor och galleria, ombyggnation av kontorsfastighet till bostäder och butiksombyggnader under pågående verksamhet.Jag ansvarade för -Planera och leda byggproduktionen -Planera och samordna underentreprenörerna -Ansvara för säkerheten och arbetsmiljön inom arbetsområdet -Sammanställa och stämma av ÄTA-arbeten -Inköp

Master Of Science In Engineering, Industrial Enginering And Management

Education record