Förvaltningschef för Samhällsserviceförvaltningen i Uppvidinge kommun. Inom förvaltningen hanterar vi frågor inom områdena VA, Gata- och Park, Fastigheter, Kultur och Fritid samt Kost.

Reservofficer vid Ostkustens Marinkommando. Gick förbandschefskurs vid Göteborgs Marinregemente. Krigsplacerad som ställföreträdande kustjägarkompanichef. Personalansvar för drygt 200 man. NATO-tjänstgöringen har huvudsakligen skett i Tuzla, Bosnien. Ansvarade för tre fredssamtal inom ramen för Dayton-avtalet mellan Tuzla och Bijeljina.

Chef för Tekniska avdelningen med bland annat Vatten- och Avlopp, Renhållning, Projektverksamhet, Trafik, Miljö samt Gatu- och Parkverksamheten. Ansvarig för verksamhet, personal och budget. Förfogar över en driftbudget på 147 mkr och investeringar om 127 mkr. Är med i förvaltningens ledningsgrupp. Avdelningen består idag av 3 enheter med 13 medarbetare. Jag arbetar för kommunstyrelsen och två beredningar där jag tillsammans med mina medarbetare är föredragande. Chef för genomförandet av stadsutvecklingsprojekt som innehåller nya stadsdelar innehållandes bostäder, verksamheter, offentlig service och kontor mm. Leder tekniska utredningar, upphandling av projektering samt byggprojektledning för att därefter driftsätta de olika områdena. För närvarande har vi drygt 15 pågående exploateringsområden under genomförande och knappt 20 i detaljplaneskede.

Gatu- och Parkchef inkl infrastrukturförvaltare för ett kommunalt järnvägsspår. Ansvarig för verksamhet, personal och budget. Förfogade över en driftbudget på 32 mkr och investeringar om 42 mkr. Var med i förvaltningens ledningsgrupp. Avdelningen bestod av 25 medarbetare. Ansvarig för större projekt och strategiska stadsutvecklingsfrågor såsom centrumutveckling kopplat till en ny övergångsbro och exploateringen av ett nytt stationsområde söder om järnvägen. Jag var med och utvecklade strategin till infrastrukturen för regionala vägobjekt samt kollektivtrafiken i Familjen Helsingborg. Projekt jag ansvarat för är bland annat det förvaltningsövergripande projektet Säkra skolvägar, publika GIS-tjänster samt felanmälan via mobil och hemsida vilket lett till att Klippan är ledande i GIS inom 6K. Jag har även byggt upp organisationen för grönyteskötsel i egen regi vilket har gjort att vi kunnat skära 20% av kostnaderna samtidigt som kvaliteten höjts. Jag har även startat upp en kommunövergripande fordonsenhet vilket har lett till en säkerställd kvalitet på både fordon och transporter.

Jag arbetade främst med förvaltningen av kommunens samlade bestånd som bestod av förvaltningsfastigheter, bostäder, industrier samt kulturfastigheter. För att få en effektiv förvaltning jobbade jag aktivt med min personal och arbetade med en genomgripande organisationsöversikt. Övriga projekt jag drivit är bland annat uppförandet av ett nytt LSS-boende, implementationen av ett nytt fastighetssystem, drivit förhandlingarna för fastighetsförvärv inför etableringen av nya förskolor, lett ombyggnationen av HVB-hem samt lett ett affärsutvecklingsprojekt som drivits i nära samarbete med det lokala näringslivet för att omvandla en fd folkhögskola till en företagsby.

Vid sidan om mitt ordinarie jobb inom Lidingö Stad arbetade jag som Body Pump-, Spinning och Yogainstruktör inom SATS. Då jag tränade långdistanslöpning på elitnivå var dessa träningsformer ett mycket bra komplement för att få den extra styrka och uthållighet som krävs inom löpningen. Förmedlar träningsglädje och försöker att vara en stor inspirationskälla för klubbens medlemmar.

VD i ett mindre arkitekt- och byggbolag. Huvuduppgiften var främst den externa kundkontakten där jag gjorde besiktningar, kalkylerade och offererade, tog fram arkitekt- och projekteringshandlingar till olika ombyggnationer eller renoveringar. Jag arbetade även med rent byggnadstekniska frågor samt entreprenadjuridik och avtalshantering, projektledning, projekteringsledning, byggledning, projektutveckling, utredningar och kontrollansvarig enligt PBL. Projekt jag arbetat med:Detaljplaneläggning Skurups kommun. Dagvattenutredning Skurups kommun. Projektering bostadshus. Nyproduktion av privatvillor. Renovering av lägenheter och villor. Anläggningsarbeten.

På Fortifikationsverket arbetade jag främst med avyttring av försvarsfastigheter. Jag var även ansvarig för fastighetsförvärven i Sverige där det skedde ett 15-tal strategiska fastighetsköp årligen. I rollen som projektledare ingick fastighetsutveckling, exploatering och avyttring/försäljning i södra Sverige. Uppgifterna bestod bland annat av förhandling och samverkan med myndigheter, statliga verk och kommuner samt att ta fram exploateringsunderlag och exploateringsavtal samt genomföra fastighetsrättsliga utredningar. Hyresförhandling och uthyrning av bostäder, förråd och jordbruksfastigheter. Bland annat har jag arbetat med problematiken kring förorenade markområden. Jag var även ansvarig för den offentliga upphandlingen av värderingstjänster. * Göteborg, Säve City Airport. 80 ha. Försäljning/exploatering industrimark. * Vaxholm, Rindö bostadshus. 8000 kvm bostadsarea. Detaljplaneläggning och ombyggnad av fd regementsbyggnader till bostadshus. 45 lägenheter, * Sundbyberg Stora Ursvik. 18 ha. Försäljning/exploatering. 30-tal byggnader från enkla förrådsbyggnader till större industrihallar.* Botkyrka Tullinge. 17,5 ha, DP/exploatering av tomter för småhus. * Norrköping Bråvalla.314 ha, DP/exploatering för Specialfastigheter, Fängelseanstalt samt tomter för industriändamål. * Norrtälje Mellingeholm Detaljplaneläggning av bostads- och industrimark.

Fastighetscontroller med inriktning mot bygg- och anläggning samt fastigheter. Arbetade med fastighetsrätt, fastighetsanalys, risk management och organisationsförändring samt ekonomiuppföljning. Förhandling inom fastighetsekonomiskt- fastighetsjuridiska området. Systemansvarig för fastighetssystemet Summarum. Projektledare för stadens införande av ett nytt kundstöd- och felanmälningssystem.

Ansvarig projektledare för upphandling och implementering av fastighetssystemet Summarum. Upphandling och införande av digitala ritningar med tillhörande ritningsarkiv. Ekonomiansvarig för stadens exploateringsbolag där jag höll i bland annat budget, delårsrapporter och årsredovisning. Implementerat affärssystemet Agresso Office/BM/Tid- & Projekt. Här erhöll jag även min grundläggande förhandlingsvana med hyresgäster, hyresvärdar och övriga fastighetsägare.

Var administrativt ansvarig, ekonomiskt såväl som tekniskt. Har skött den strategiska planeringen, genomfört upphandling och inköp av nya system, migrering mellan plattformar samt drift av servrar och nätverk. Undervisade i olika GIS-, CAD- och Fastighetssystem.