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DINAMIC+ est le 1 er programme d’accélération des PME des Paysde la Loire, avec plus de 1 500 entreprises accompagnées depuis2007. La Chambre de Commerce et d’Industrie des Pays de la Loireet Bpifrance, avec le soutien de la Région Pays de la Loire, de l’État etde l’Union Européenne, allient la force et l’expertise de leurs réseauxpour offrir aux entreprises un accompagnement d’excellence

Déployeur Logiciel de gestion de stock et de suivi d'état d'affaires chez les partenaires Breton d'Enedis.Formation aux nouvelles méthodes de gestion de stock magasin et du suivi d'affaires pour les conducteurs de travaux..Accompagnement aux changements Outil mis en place pour servir l'optimisation de la supply chain et la gestion de stock du matériel Enedis.Matériel permettant la gestion et le maintien en état du réseau de distribution électrique.

Formations sur la conduite de projet :- Les fondamentaux- Les facteurs clés de succès- Conduite de projet et maitrise des contraintes- Méthodes de gestion de projet- Management de projet

Manager de transition en direction industrielle spécialisé en planification et excellence opérationnelle pour accompagner de manières opérationnelles les PME-PMI-ETI dans la gestion des crises actuelles et à venir et de permettre aux entreprises de passer un cap en relançant leur activité et en la pérennisant.

Accompagner vos démarches de progrès LEAN et ERPCapture de valeur ajoutée Coûts Qualité DélaisLeviers de progrès : - Des processus efficaces à moindres coûts (assister les démarches LEAN et projets décisionnels et KPI)- Informatique de gestion fonctionnelle (ERP, WMS, CRM) Maitrise d'oeuvre, assistance aux choix de logiciels, et pilotage de projets- Conduite du changement- Formations

Révision optimisation des flux- Gestion des stock- Informatisation, réorganisation physique, et cartographie des stocks- Organisation poste de réceptionAchats- Organisation des réceptions, suivi et relance fournisseurs- Approvisionnement des pièces détachéesQualité :- Mise en place du contrôle qualité des pièces réceptionnées- Expéditions des SAV France et ExportDéploiement ERP :- Chef de projet du déploiement ERPAmélioration continue- Priorisation et mise en œuvre des projets d’amélioration continue

Déploiement méthode d'amélioration de la qualité 8D

- Gestion de production - Anticiper au mieux le passage en 2x7 - Maintenance premier niveau - Formation du personnel animateur de ligne - Transmission des critères de production - Sensibilisation du personnel à la sécurité - Proposer et mettre en place de nouvelles procédures - Suivre la production en veillant au respect des processus, de la qualité et des délais - Intervenir en cas de difficulté technique, apporter les ajustements nécessaires (avec les régleurs) - Déploiement de la méthode de résolution de problèmes et autonomie des équipes- Gestion humaine - Management d'un atelier de production 40 personnes - Conduite du changement - Animation et gestion d'équipes - Formations internes- Déploiement de la culture Lean & Amélioration continue sur le site de production

Traversée de l'atlantique en bateau à voile en Class 40+Régates de haut niveau en bateau à voile=PLAISIR

Gestion de projet Black Belt LEAN 6 SigmaGroupe Avril, Service Industrie Pôle Animal.Management des performances industrielles et de la sécurité.Amélioration des performances de l’entreprise via la réduction des freintes sur deux sites industriels de production nutrition animale.

Service déveleppement des opérations. (DOP)Management industriel et amélioration des performances sur un site de production.Fiabilisation de données informatiques industrielles pour création d'indicateurs pour reporting industriel.

Manager opérationnelBanque alimentaire d’Afrique du Sud Cape TownAdaptation de la banque alimentaire à la réception d’un ERP (restructuration et redéfinition des postes et fonctions liées).Mise à jour du manuel des procédures (Business Manual)Etude sur la réduction des coûts de transport et proposition d'axes d'amélioration .

Assistant responsable logistique et chargé de projet SPIE Oil & Gas ServiceEntreprise de service dans la maintenance de turbomachines (Turbines à gaz à vapeur et pompes) Amélioration de la logistiqueMise en place une gestion de stockImplantation d’un logiciel de GPAO-ERP (Clipper)

Assistant d’ingénieur : Saint Gobain Glass Solution / miroiterie. fabrication de vitrage isolant pour l’habitatRéduction de la fréquence des opérations de maintenance reportéesMise en place de la méthode 5S Création d’une gestion de maintenance automatisée GMAO (gestion du stock, bon d’intervention informatique...)

Assistant d'ingénieur : Invivo NSA.AGRO 01 / usine de production de prémix pour la nutrition animale.Implantation de progiciels de gestion de zones de stockage (Magalia) Création de base de données (excel)Recherche et développement pour informatiser les lignes de production.Renseignements et analyse de tableaux de bords industriels.Gestion du reporting industriel.

Technicien de maintenanceChantier naval MULTIPLAST Conception et réalisation de pièces compositesMaintenance corrective et préventive sur des pompes à videChaudronnerie Création d'outils d'aide à la fabrication Manutention de bateaux de course en carbone 60 pieds et plus (Orange II, Hugo Boss, Groupama)

Technicien de maintenance : Centre Hospitalier Bretagne AtlantiqueMaintenance et entretien des cellules hautes tension d'alimentation générale de l'hôpitalMaintenance biomédicale (Couveuse, lits médicalisés, défibrillateurs...)..

Technicien de maintenance : MICHELIN VannesDépannage en autonomie sur le parc machine (Maintenance électrique, pneumatique, mécanique, automatisme, hydrolique...)Gestion de stock de pièces de rechangeAmélioration technique d'une machine d'usinage de câblesDépannage, installation, programmation de variateurs de vitessesMaintenance préventive, améliorative, curative sur différents systèmes de production.